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青年创业中国强-第6部分
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龚晓思，她刚刚成为我们成都市的青年创业形象大使，今年只有23岁，13岁的时候她就成为了中国最年轻的国际象棋大师，现在23岁的她掌管着属于自己的一个大型企业，年产值5000万。
创业导师简介
张剑飞，1962年11月出生，湖南省邵东县人，博士，教授级高级工程师。现任长沙市市长。是第八届、第九届全国政协委员，第十届全国人大代表。
靳海涛，深圳市创新投资集团有限公司董事长。
陈纪明，华天集团总裁。
李建新，长丰集团董事长。
龚晓思，四川思博机械有限公司总经理。
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现场2 选手登场
冯彬，26岁，7万元开始创业，现任湖南英星信息网络科技有限公司董事长。创业方向：广告、IT、以及液晶屏的换代产品OLED屏的产业化。他的目标是用科技打造人类的新生活。《留学回国》这本书成就了他事业的第一桶金，拥有千万之后，冯彬开始了他的三级跳，要做投资10亿、年产值30亿元的大项目。
＇冯彬自述＇
专业的知识，充足的准备，我们不打没有准备的仗。
我们的模式就是，我们不需要政府出钱。我现在资产大概有1000万多。但反对者说得最难听的就是，你一个小孩子，不知天高地厚，哪有这么好挣钱的，你不要说有1000万就去想几个亿，对不对，很多人包括长辈，说实在的，都有这个观点。
这个屏最大的优点，是有机材料，所以可以实现柔性的显示。
主持人：有一个小问题，冯彬要问你，把企业做成每年的产值30亿的企业，这个跨度对你来说你心里怎么去实现的？
冯彬：当然了，做这么大一个项目，资金肯定是很重要的，但是在我看来，机会是稍纵即逝的，现在这个机会摆在我面前，不由得我不心动。
罗霖，28岁，湖南福霖钢构有限公司董事长。他16岁辍学，白手起家，用12年的时间挣到了亿万财富。常感知识不足的他，更乐于资助贫困学生。12年前，他从建筑工地开始了创业之路。吃不饱、睡不好的逆境没有让他消沉，却激发了他无边的斗志。20岁的罗霖开始打造团队，踏上改变命运的征程。成为亿万富翁后，他没有忘记自己的乡亲，他开始投资农业，要带领乡亲致富。
＇罗霖自述＇
不管有多困难的事情只要有信念，有坚定的信念，我们就可以用自己坚定的信念克服它，想办法去征服它。在建筑工地上，晚上你起来，工友的手放蚊帐边上的时候，那个蚊子是黑压压的一片。我想，我一定要出头，我一定要出众。最开始的小工、班组长、工号长、项目经理、副总、资料员、施工员、公司总经理，再到几个分公司的董事长，可以说每年换一个角色，甚至是每半年、每个月都换角色，不断地在挑战自己。我也是穷孩子出来的，我能深深地感到没钱的痛苦，所以我就成立了个人助学基金。
主持人：罗霖，我看了你今天的短片我真是佩服你，28岁成为亿万富翁，这过去的12年，你觉得什么东西在你心目中的分量最重，你才能够这样成功。
罗霖：我觉得是信念吧，是我的一种不甘于平常人的信念。
主持人：你觉得你不是平常人，你觉得你能做得更好。
罗霖：我要出众。
主持人：包括今天你要干掉他们俩。
罗霖：对。
吴敏，30岁，5万元开始创业，现任长沙弘铭商标事务所所长。爱好：醉心于挽救即将消失的长沙老宅文化。目标：挖掘人性中深藏的回归和传统，并释放出巨大的商业价值。
＇吴敏自述＇
当你在这个世界当中，充满喧嚣、充满浮躁、充满了各种各样人生压力的时候，来到这样的小院子，是让你的生活完全地慢下来，这种慢恰恰就是我们所要提供给客户的一种价值。
比如以前的南侠杜心武的公馆改建的房子，这栋房子是1918年修建的，因为年久失修，没有经过比较专业的修缮，所以造成了很多环境上的一些没落，当我们拿到这个房子以后，我们的想法就是，要恢复这栋房子本身的一些感觉，可以享受到中国的、真正的庭院之美。什么叫庭院之美，在我看来，一种就是房间的当中，或者推开门，来到房子当中，人们会有一种安静，有一种祥和，有一种对自然的崇敬，那么这种东西，就是我们所要追求和开发的。
现在从人民的生活水平来说，是越来越丰富，但与之带来的消费水平的东西，让人压力越来越大，反倒没有一种真的是原本的东西了。
把这些大家已经失去的东西，重新找回来，找回来的最终目的是什么呢，给你一个安静的家，给你一个心灵有归属的地方，这就是我们做这个东西的一个目的。
主持人：我非常喜欢你在片子里面的表达，非常浪漫，非常感人。可是我还是对你具体做什么不太明白。
吴敏：现在从事的是，把一些濒临消失、很多年都没有被复兴的东西，重新捡回来，一栋房子我们可能投一到两百万，但是我们做出的价值可能是一千万甚至两千万。
主持人：是投了以后把它给卖掉，还是在里面自己做？
吴敏：我们自己做，但是现在已经有人想找我们谈，但是我们不卖，因为这是我们湖南的文脉，这是我们的根。
主持人：也就说你是擅长从这些传统的东西里面去发现商机？
吴敏：对对，是复兴我们的图像文化，复兴我们的中国文化。
主持人：还有一个小问题，相对于你旁边的这两位优秀的青年创业者，你今天站在这个舞台上，你觉得你最大的自信是什么，相对于他们？
吴敏：我爱长沙，更爱中国。
主持人：我确定他们俩也爱长沙也爱中国。
吴敏：肯定的、肯定的。
主持人：但我理解你的心情，谢谢吴敏。青年创业者就是这样的，一走上这个舞台，把这整个舞台的热情点燃起来。
第一个环节非常有趣，但是却对于我们了解这三位选手非常有帮助，他们每人画一幅画，要画一只小动物，命题是，当你创业的时候，你觉得自己是一只什么样的动物？把它画出来，说出来这样我们对你的了解就更多。
现场3 画象征动物
冯彬：这是一只海豚，它是非常有智慧的一种动物，海豚的生活方式包括它觅食的一些方式，都使我非常向往。
主持人：海豚，为什么你会画海豚？你是不是变相也在说你比他们聪明，因为海豚是非常聪明的。
冯彬：没有没有，可能我现在从事的行业需要很聪明。
罗霖：我画的是一只狼，在狼的生活习性方面就像我现在带领的团队一样，我所带领的是狼群，大家说是不是？
亲友团：是。
罗霖：以我为首，然后就是坚定自己的目标，朝那个目标不懈的努力，努力奋斗，最终达到那个目的，谢谢。
主持人：好，谢谢。
吴敏：马。迈山路的时候是坚定的，是循序渐进的，但是遇到宽阔的大草原的时候，它就会策马奔腾，它就会向草原风驰电掣般地带来一样东西，就是风。与马有关的东西就是风。
主持人：好的，欢迎吴敏，这匹奔马。
选手互相点评：
主持人：你们觉得这三个动物谁最弱，为什么？
吴敏：我觉得可能这个海豚弱一点。因为我觉得海豚它只能在水里生存，出了水肯定是不能生存的。
罗霖：我觉得是马。我先把马吃掉，然后再守在水边，等海豚上来，我就再吃海豚。
主持人：你的意思是说，你会把马吃掉，根本连下水的机会都不给他。
罗霖：对。
吴敏：真狠。
罗霖：没办法，市场是这样。
主持人：海豚？
冯彬：我觉得应该是马。我首先说一下咱们这个地球上好像70％是水，70％是海洋，所以海洋的天地可能比草原还是要稍微广阔那么一点，马呢，马是一种食草动物，马是很善良的，但是马能不能迎接这么激烈的竞争，我觉得这个要打上一个大大的问号。
创业导师的建议：
主持人：现在来请教一下我们这边的五位嘉宾，通过短片、通过自画像您觉得您对哪位选手的印象更为深刻，为什么？张市长您先说？
张剑飞：我对冯彬的印象更深刻一些。
主持人：为什么？
张剑飞：因为我感觉到他比较睿智，充满激情，就像我刚才讲的长沙的形象大使，是充满激情的、青春的。
主持人：我现在有点后悔，第一个采访市长。
张剑飞：你放心，我从来是欢迎反对意见的。
主持人：好的，我们听了我们张市长的意见，我们来听一听其他的嘉宾的意见，靳先生。
靳海涛：我更喜欢罗霖，他画了一只狼，很像他，从16岁，从一个建筑工人，我想应该是又做过项目经理，然后到包工头，然后到老板，他的一路上都像狼一样在不断地捕食，然后使自己壮大，他的狼群越来越大，所以我更喜欢罗霖。
主持人：好，谢谢，陈先生？
陈纪明：像吴敏他做的是看似是文化，他是一种复原，那么这个更多的是一种创意，要有超常规的创意，这个投入比较少，所以我觉得年轻人脚踏实地，就是要自己要有更好更与众不同的想法，然后大胆地去试。我选这个吴敏的话，就比较适合我们年轻人创业走的这条路。
主持人：李先生？
李建新：我选冯彬，他可能现在比如说要干一件大事恐怕资本实力还不够，但是我相信通过他胜利的策划，然后通过他的这样一种海洋的思考，我最喜欢是海洋的思考，这样一个海洋的思考就是说比较广阔，能够也像海豚一样游刃有余，那么在这样一种情况下边，他可能凭着他的聪明和智慧去赢得他的一个竞争。
主持人：谢谢，李先生。我们来听一听龚晓思，我们成都的青年创业形象大使，23岁的女孩子的感受，你要选男朋友会选哪种类型？
龚晓思：我会选马。
主持人：你觉得男朋友也会选这种类型，创业大使你也觉得也应该是这种类型，为什么？我们主要想听理由。
龚晓思：我特别地感兴趣是他提到，马会带来一种气质，那就是风，所以我感觉他在这个，作为一个创业者的实干加这种气质之下，他带着浪漫色彩，风是无形的，风是浪漫的，但是风同时又是非常有力量的，我觉得非常喜欢这种既健康又阳光的俊朗之气。
现场4 10万元设计的创业项目（1）
主持人：现在我们就要考验他们真正在创业中间的一种策划和执行能力，这个项目电视机前的您也可以参与，假如现在您有十万元的创业基金，我们给您三天时间，去调查去分析，在这三天时间里面计划把这十万块钱怎么花，然后给我们写出一个能够赢得掌声赢得加分的创业项目，我们首先要看冯彬，在这三天想出的是一个什么样的创业计划。
□冯彬的创业项目是老板作为一个孵化器，为每年6000多万大学生毕业生，找到一个可行的商业模式，来推动他们的创业和就业。
冯彬认为刚出校门的大学生，缺乏社会经验，贸然创业往往会导致失败，因此可以通过大学生和企业捆绑的形式，解决创业难题，比如9名大学生和一名企业家各出1万元。成立一个注册资金为10万元的注册公司。其中企业家出资1万元，占30％的股份，9名大学生虽然也出1万元但只能均分剩下的70％的股份，这一方案中虽然企业家多占了20％的股份，但对他也提出了一个特别的要求，要么用他的商业经验为大学生指导创业，要么把新企业作为自己的配套企业，交给他们一些力所能及的业务来做，扶上马送一程，那么这个方案是否可行呢？冯彬来到了长沙一所大学，找到两位家长，两位家长都表示愿意让自己的孩子去尝试。调研中的两位学生都表示愿意参加这个模式。那么企业家又是如何看呢。冯彬也找到了一位代理国外酒店用品的企业，有着良好销售渠道的老板，她正考虑自己生产一些个性化的产品，打造自己的品牌，但技术和人才却是她欠缺的。女老板对这个项目比较认可。冯彬又找到了一个以出口为主的企业老板。这位企业老板对这个项目也比较认可。
调查后冯彬认为：一、实现了大学生和企业之间的双赢，有助于解决大批大学生的就业和创业。二、10万元的投资额，虽只能适于小型企业；但大学入股人数增加，出资金额增加就可以适应更多的行业和企业。三、大学生一旦在经营中盈利推选出最佳的企业领导人，就可以利用自己的知识涉及其他的领域，推动知识转向产业化。
选手互评：
主持人：另外两位点评一下，罗霖，这个项目，软肋在哪呢？缺陷在哪儿？
罗霖：要去跟企业老板合作的话，你除非有一些很高端的产品或者是有一些很可行的市场认可的产品；才可以让人接受。
吴敏：老板和学生一起创业的情况下，沟通成本会很高。
创业导师评冯彬的创业项目：
龚晓思：我觉得老板作为一个孵化器带动大学生创业的思路是很有趣的，然后实现这个模式的成功运转，请给我们举一个例子？
冯彬：就像你刚才看到，我们采访了一位做酒店行业，酒店用品行业的老板，以他为例，他可以牢牢的掌握渠道，我可以建立一个工厂，考虑到资金不需要投入很大的情况下，我就做玻璃杯，或者碟子，我先从一个产品做起，同样我就可以打通整个产业链，这样，对我老板来说，创造了利润同时我可以把整个产业链掌握在自己手中，这是我觉得非常重要的一点。对于大学生来说，他们发挥了自己作用的同时，他们也能够积累一定的财富。
李建新：我觉得对某些行业对他所说的，比如小商品的流通恐怕是管用的，但对其他的一些行业恐怕十万元的资金本显得有点不够。
现场4 10万元设计的创业项目（2）
陈纪明：想法很好，但是现实当中操作比较难，我们企业家要有社会责任感，那么他用他这种平台，无偿的给大学生提供这种创业甚至盈利赚钱这种机会，这种概率在现实当中是不大的。
主持人：刚才三位发言的嘉宾都是企业本身的管理者和经营者，我们来听听靳海涛，从投资者的角度，怎么来看待冯彬的这个创业的模式。
靳海涛：我想你这样一个商业模式，过于浪漫。这里边的问题，你让成功的企业家带动还没有成功的创业者，首先多给他们20％的股份，并不能打动他们。第二，你十个人创业，如果是十个大学生去做同样一个项目，十个人有十个人的想法，你很难统一意志，所以我们看到的如果十个人在一个十万元的公司里创业，我没有看到成功的案例。
冯彬：我可以说两句吗？首先在我看来任何一种模式，它不是不可能适应于所有的行业的，在我看来这么一种模式的提出，我并不是倾向于和非常大型的企业或者企业家来合作，而是倾向于和广大的中小企业合作，中小企业他面临的问题首先十万元对他来说也是一笔钱，不能说不是钱。然后还有一点我觉得很重要的就是，发掘出出色人才，他就可以来领导这个团队，而我作为企业家本身来说只是把他们领上这条路，只一个方向，起到这么个作用，这个企业如果有机会做大，那么30％的股份就是值钱，不是不值钱，30％就是比10％值钱，而且这个企业如果有机会做大，那么创业之初学生他们得到他们人生的第一笔资金，他同样可以去做另外他喜欢做、想做的，做他的理想。
主持人：我明白了，这只是一个起点，万一以后在这9个大学生中间出现了一只狼，或者一匹奔马，海豚就赚了。
冯彬：对，是的。
主持人：好的，谢谢，掌声送给冯彬。现在我们来听一听我们长沙市的市长，我们的张市长，对于冯彬的这个创业模式是如何点评的。
张剑飞：实际上就相当于不会做生意的人，你跟着熟人做生意，有人带，他已经有销售渠道了，这让你少走弯路是这么样一个模式，我觉得呢，这是一个比较好的一个商业模式。
龚晓思：我觉得不行，太浪漫，没有市场普遍性。
李建新：我觉得可以尝试。
主持人：可以尝试，百分之多少的行的可能性？
李建新：我觉得大概有10％的可能性。
主持人：我怎么听起来还是不行。陈先生，行还是不行？
陈纪明：我也是跟李总一样可以尝试，30％的概率。
主持人：又加了20％了。靳先生？
靳海涛：我认为不行，如果你要扶持这么一个案子行，如果你作为普遍规律不行。因为这里边漏洞太多，刚才你举了一个大工业的例子，我相信一个投资人不会选一批刚毕业的大学生，哪怕是做集成电路设计，哪怕做你的显示屏，都不可能。
主持人：张市长？
张剑飞：我觉得可以尝试，我还是比较有信心的？
主持人：百分之？
张剑飞：比他还要再增加两个，20个百分点。
主持人：50％。我喜欢张市长，因为我们可以看见，我们从政府官员的角度来看的时候，不管这个项目它本身可能有一些浪漫有一些缺陷，但是他的这种创意，这种激情这种对社会带来的一种对大学生的帮扶，我觉得在这一点上，很重要一点我个人感觉，是得到了我们张市长的肯定的，也是我们观众认可的。好了，海豚的环节告一段落，来看一看我们这一只长沙狼，罗霖，亿万富翁，但是只有10万，三天时间他会干什么，请看大屏幕。 txt小说上传分享
现场4 10万元设计的创业项目（3）
□亿万富翁罗霖想的是为山里的贫苦农民找到一个增收的办法，在没有污染的山区，成立农业合作社，农民用土地和劳动力入股，合作社向农民提供种子、技术和肥料，共同种植反季节环保蔬菜，这样不仅可以实现利润也能够带动大批农民脱贫。
那么这个方案是否可行呢？浏阳县农业局的吉主任告诉罗霖，为了防治污染，普通农田种植有机蔬菜每年每亩成本在6000元左右，菜价高得让普通市民难以承受，但在这样的山区，种植无污染的反季节蔬菜，成本却低得很，你看这个水啊都是没有受过污染的水，种植有机蔬菜和普通蔬菜来说，防治水污染是最重要的，第二个大气不用改良了，周围没有什么化工厂，这个可以降低成本，一般按照推算，搞一个规模不大的有机蔬菜的种植的话每亩成本可以降到2000元以内。
同时山里的杂草，可以用来做绿色肥料，几乎没有什么成本。
它这个土质含有机质特别高，至少占到30％以上，吉主任还告诉罗霖，不使用化肥和农药，以及转基因种子，产量会比普通菜地低30％—40％。
那么这样的反季节环保市民多少价格能接受呢？市民的回答给了罗霖信心。
那么农民是否愿意加入合作社呢？这位农民告诉罗霖，他家两亩水稻，每年收入3000元，同时自己打工，每年也能赚10000元，如果用两亩土地和劳动力入股合作社，收入能够超过13000元，他就愿意加入，罗霖算了一下，10万元可以做20亩反季节环保蔬菜，即使不进超市和宾馆，只卖给市民每年也能收入30万元，扣除8万元的种植以及销售成本，合作社可以获得7万元的毛利润，同时提供2亩地及劳动力的每户农民，都可分到15000元，收入提高2000元，他们都愿意以这种形式干吗？
罗霖认为这个方案不仅会使大批农民脱贫，创业者实现盈利，同时也能向社会提供大量安全的食品。他非常有信心，有把握，把这个项目做好做成功。
选手互评：
主持人：他的这个项目的缺陷在哪里？冯彬先说。
冯彬：我从农民入股几个字就听出了那个模式可行性，其实这就是我提出模式的翻版，但是这中间有一个我认为是一个缺点，就是农民相对来说，他出的只是劳动力，他需要的知识含量并不高，更加不需要他有创造性的思维，所以说你让农民入股，很多企业家会选择我花几百块钱不如去雇农民更加可靠一点。
吴敏：企业的标准化很难制定，因为都是农民，农民种蔬菜很难做到标准化。
创业导师评罗霖的创业项目：
龚晓思：你蔬菜运输怎么解决？你的保鲜怎么解决然后包括你，有没有店面？
罗霖：现在运输跟保鲜都外包。
龚晓思：都外包？
罗霖：一笔很小的费用，而且蔬菜它是上市，讲究上市期。你到那里不可能保存那里三五天，或者五六天，你在那里当天，或者另外一天就销售完。
李建新：你刚才说让农民入股，农民是否对你相信？
罗霖：要是别人的价格比你的高些的话，他肯定要卖给别人了，不会给你，所以就是在这一点上，入股这一点上，我要双方，控制双方。
陈纪明：现在农民大多还是不是很富裕，他要入股的话，他肯定希望你，如果要跟你合作，他就是最简单的就是我种了菜你给我包销，其他的他不会考虑的。
罗霖：我的那个入股不是要他拿钱来给我入股，他所投入的是他的劳动力和他的土地。
现场4 10万元设计的创业项目（4）
靳海涛：作为一个已经成功的企业家，他会想到农民，想到三农问题，想到老百姓的消费问题，我想这个意境很深，但是我认为你这个创意是不能成功的。我的理由是，第一，农业项目是一个非常有风险的项目，我可以举一个例子，国内的一个著名的担保机构对过去17年担保的失败案例的分析得出的结果，失败率最高的两个行业，其中有一个是农业。为什么呢？因为挣农民的钱太难，第二你又要挣家庭主妇的钱，她们也是很抠门，你在两个价值非常低的领域去运作是非常难的。这个市场或者说这个产业要大规模投资，而不是10万元能做到；第二从我们总结投资的教训来看，有一个理念叫做链条过长容易断，在一个价值很低的情况下，这么长的链条你很难成功。
罗霖：谢谢。我觉得这个回报率不是问题，刚刚我也算了一笔账，10万块钱做这个项目的话已经足够了，但是一旦我的品牌做起来以后，一旦以我这个产品划分标准的时候，那就是另外一种概念了，那是非常成功的，我现在手上就有个农业项目，我也有信心用这种模式把它操作好。
张剑飞：罗霖你这个创意很浪漫，一个很理想的，一个真正为老百姓着想的一个创意方案。最大的问题是农业的比较效益太低，你进到了一个比较效益低的领域；第二农业的风险比较高，比如说今年天气不好，比如说今年大家都种包心菜你卖不出去了，你这个10万块钱可能就血本无归了；第三个我还告诉你，每年长沙市政府投入6个亿以上用于农业，我们每年对大的专业户的支持，一个专业户可能支持几百万也还没有产生你想象的那样的效果。所以是个好想法，但是不会是一个成功的想法，不会是一个成功的模式。
主持人：根据节目的规则，接下来要进行的这个项目行与不行的点评，可能会有点残酷，但是这是规则，我还是要问每一位，罗霖这个项目行？行不行？为什么？一句话。
龚晓思：我觉得不赞成，是选错了方向和领域。
李建新：不行。
陈纪明：我觉得这个方案不可行。
靳海涛：我认为不行，因为是小马拉大车。
主持人：张市长。
张剑飞：我也认为不行，理由已经说过了。
主持人：我喜欢你现在还依然保持着你一直这样自信的笑容，掌声送给罗霖。
罗霖：谢谢。
□吴敏的创业项目是终端销售（家具）服务。
吴敏，努力要找到一个能给社会带来百万以上就业岗位的项目。他的创业计划是用10万元成立一个专业的家居美化公司，就能带动百万就业。因为目前市民家庭普遍存在家具损伤、设施故障需要美化等小问题。但却缺乏专业的一条龙服务，因此针对这些家庭提供服务就能实现盈利，那么这个创业项目是否成立呢？
吴敏走进一户家庭，调查是否需要这种服务。调查结果显示，这个家庭共有11项内容，需要修理和更换。客户能够接受1到2万元的报价。
随后吴敏又来到一对时尚青年的家庭，这个家庭共有15项内容需要修理和更换，价格在3万元以内吧。
对这个调查结果吴敏认为，目前家居市场只提供整体装修，而没有细分到家居的日常维护，因此这个有着，巨大需求的市场还没有被人发现，那么这个市场的利润率又有多少呢？吴敏也找到了这家专业的装修工程公司。
现场4 10万元设计的创业项目（5）
请专业人员对两个家庭的需求进行成本核算，60平方米的这个房子，总共一起的话是3500元钱，就能解决客户的需求。而客户的期望值是在1到2万元之内，解决这个问题。第二个客户，80平方米的房子呢？她有大概15个问题需要包括维护和新的置换，客户的接受价格在3万元左右，通过专业核价师核出来的金额是不超过9000元，就能把这15个问题，完全解决得非常好。所以我觉得这个费用来算的话实际上还是说可以达到，客户满意，然后盈利，还包括和睦，这三个环节都可以做到。
吴敏认为全国范围内大量家庭都有翻修需求，但以往这种需求却很少有人关注，因此这个创业方案一旦在全国各个城市实施，将会产生百万以上的就业机会。
主持人：吴敏有60秒的时间来补充一下。
吴敏：传统的零售行业通常是在家里等客户上门，而且是通过大量的价格的残酷厮杀得到一个这样的销售的业绩，那我们今天是走终端的家里，这个用户家里去探求他的需求，这个是我们的动力。同时我们通过三个步骤，一是维修，第二是翻新，第三是整理，通过三个元素来稳固客户的需求。那么我们有三个原则，第一个原则是，我们是客户需求还没有想的时候，我们就要看到他，进入终端。第二我们要保证毛利率在30％以上这样的市场是可以有投入的。第三块我们将客户的需求进行A、B、C、D四类分类管理，用电子商务的形式来控制它本身的一个成本合算，第四我们可以将农民工，就是包括在社区里的闲散的技术工人全部囊括在这个系统当中，让他都受益，同时家庭也受益，谢谢。
选手互相点评：
主持人：他的破绽在哪里，他项目的破绽在哪里，罗霖？
罗霖：要是一个普通的家庭的话，我们普通收入家庭的话，他要拿3000块钱去修这个，他不如拿�
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