漂浮的冰山-第7部分

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ひ槁鄯追住６杂诳释�甘霖的小苗，最可盼的是及时雨，不管是雷公还是风婆，谁送来都会让它们感恩不尽。张德先心里清楚，他的这一招效果不错，肯定会使红河职工有了新的认识。

　　张德先接管了红河，没有人们的习惯概念，新官上任三把火，即使领导班子也未立刻调整，只不过张德先接替了郝总的位置，所有进驻红河的黑龙人，所涉及的也不过是财务交接和物资盘点，其余的仍是原班人马，按部就班的开展工作，因为他对于红河的看法却有高人一筹的地方，他必须等待一切准备就绪之后，才有大的动作。

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王书记和刘县长试探性接触一段时间，都有一种用心，可谓棋逢对手，将遇良才。在开发煤矿资源问题上，王书记也不得不承认刘县长的高瞻远瞩，他不是没有这个眼光和胸怀，而是考虑自己为任时间不多，如何圆满解甲归田，当然政绩比什么都重要，至于长远利益，那是下一任领导考虑的事，拍着良心，想着党性，也顾不得许多了。因此，他支持了罗副县长“放开开采，全面开花”的建议，由此和刘县长产生了原则上的分歧。

　　华阳经济发展战略刚刚落实，企业改革又提到议事日程上来，这是一次难得的机会，领导出彩在此一举。关于企业改革，王书记和刘县长多次交流过，大方向、大原则还是保持一致的，具体方式方法仍然各持己见。虽然王书记在市委黄书记面前信誓旦旦，甘愿为刘县长保驾护航，彼此交流时也是官腔官调，冠冕堂皇，可在实际工作中，王书记对大权的青睐独有情钟，对人脉的买单也格外的大方。为了在企业改革过程中，掌握决定华阳企业命运的主动权，他认真研究了自古以来改革变法的实例，从秦国商秧变法，到赵武王胡服骑射，从王安石变法到康有为百日维新……他查阅了大量资料和历史背景，罗列了历次变法成功失败的原因，为组织召开县委扩大会议做好了理论准备。

　　县委扩大会议正在筹备，黑龙集团老总张德先未卜先知。他是见过大世面的人，曾多次到南方考察，也曾圆了欧洲七国考察之梦，颇有土老冒加洋派头的架式。还不能不说，张徳先天南海北的转了几圈，不但眼界大开，而且思想激进，也学了不少投机钻营的手段。这次县常委开会，凭着他敏感的政治嗅觉，基本猜到这次会议十分重要，肯定是关于企业改革的大事。根据历史的经验，不管中央还是地方，推行企业改革工作，必然先搞试点，他突然想到在下乡时的青年点，他养了几年猪，曾经得出令一生受益的经验：会抢食的猪，长得又快又上膘。

　　张徳先十分精明，善于捕捉时机，善于利用领导关系，达到自己的目的。要说上次为了得到红河水泥厂，大有舍我其谁的张狂，这次前来面见王书记，表现截然相反，只是想探探王书记的口风，顺便再谈谈自己的想法，给领导吹吹耳旁风。他虽然心里装着不可告人的目的，却以汇报黑龙集团的工作为由，表现出若无其事的样子。

　　张德先简明扼要汇报了工作，话锋一转问道：“王书记，我斗胆问一句，华阳企业改革即将拉开帷幕，有什么好戏我想先听为快。”　

　　“德先啊，我真佩服你的灵气劲儿，你做企业都屈才了。有时候我就想，如果把张德先调到商业局，华阳的经商之道不至于现在死气沉沉。”

　　“不知王书记是夸我呢？还是画皮我呢？我脸都红了。”

　　“二者兼而有之。说吧，是不是又闻到什么风声啦？”　

　　“山雨欲来风满楼。这电视、广播成天播放企业改革的新闻，企业座谈会也开了，我不是闻到了什么风声，而是闻到了火药味。”　

　　“越南自卫反击战刚刚结束不久，你制造什么紧张空气呀？”　

　　“您不是常说，商场如战场吗，我们这企业人都在战场的前沿阵地，若不能掌握战时动向，怎么能打胜仗？”　

　　“所以就坐不住金銮殿，是吧？”　

　　“您最了解我，干什么事雷厉风行，只要您这指挥千军万马的统帅一声令下，我就冒着枪林弹雨，冲锋陷阵。”　

　　“我曾经对县里的干部说，我们的思想和南方人相比落后十年，唯有黑龙集团的张德先不同，他比南方人的思想还超前。真不是虚夸，你不但有头脑，而且嘴皮子功夫也跟上了形势。”　“王书记，您还别说，企业改革，南方三年前就为我们踩好了路子，到现在我们还羞羞答答，扭扭捏捏不敢学步呢，不解放思想能行吗？”　

　　“你这话说到了点子上，我们就是要解放思想，改变传统观念，适应改革开放的形势。这回呀，咱不但不搞邯郸学步，跟着人家屁后跑，而是要来个胡服骑射，闯出一条适合华阳特点的新路子，也让南方人看看。你张德先南北没少跑了，思想比较开放，我想听听你对华阳企业改革的高见。”　

　　“在您面前，怎敢说高见，权当小学生回答老师提出的问题。企业改革势在必行，这一点毋庸置疑。如何搞好企业改革，关键在于领导，正如您说的，不能听到风就是雨，要闯出一条适应华阳特点的新路子。不过稳妥起见，我认为要学毛主席他老人家的思想和方法，先搞试点，然后以点带面，我们的总设计师在深圳搞了个特区，那和毛主席倡导的以点带面是异曲同工，看来真的要活到老学到老。”　

　　“你别把话扯的那么大，实实在在地谈一下，你对企业改革的想法。”　

　　“企业改革，说白了是政府已无法支撑国企这个沉重的包袱，必须把包袱转换成动力，这几年，尽管实行了两权分离的厂长负责制，其实很多企业是换汤不换药，国家要甩掉包袱，唯一的一条活路，使企业脱胎换骨，使企业从公有制的母体中脱离出来，把资本经济权真正交给经营者，政府把主要精力放在宏观调控上。”

　　“思路不错嘛，不过，还局限于报纸上那些条条框框，能不能在具体谈谈国企脱胎换骨的形式？”　

　　“南方特别推崇国外的股份制，几个人一凑合，拿出兜里的钱来，就可以把国有企业转变成股份制公司，政府绝对大力支持，并给予很多优惠政策，现在国家也没有提倡企改的固定模式，因为企业改革是政府面临的新问题，只能小马过河—摸索着来，要想真正推动企业改革，政府必须豁出点赌注来，给企业职工一些实惠，一来补偿国家对职工的亏欠，政府这样做肯定很得人心，老百姓有口皆碑，这也是为官最得意的事。二来企业改革的工作好做，只要企业职工大力支持，政府肯定少添麻烦，省得成天对付告状上访什么的。”　

　　“你呀，满脑子都是怎么赚便宜。为了达到这个目的，不惜危言耸听，吓唬政府官员。”

　　“王书记，你借我个胆儿也不敢对政府官员不恭。可说到便宜，我认为，大便宜都让南方佬赚了，改革开放初期，国家的钱都投到了特区，深圳还不是用钱堆起来的高楼大厦，可老实的北方人，国家上赶门给钱发家致富，都没人敢要，等寻思过滋味来，放贷收口了，你说谁傻谁精？企业改革在南方搞试点的时候，几亿资本的大企业用几千万买断，真让人眼馋，不过，他们也真会搞，好端端企业先破产，砸银行一杠子，然后转制，稀烂贱就姓了私，等轮到我们，恐怕黄瓜菜都凉了，这不公平。”　

　　“什么叫公平，把国家资产白给了才叫公平？你先死了这份儿心。我明确告诉你，华阳的企业改革必须很好借鉴南方经验，你来不就是想讨个口风，抢个头水吗？那我问你，假如黑龙集团做为县企业改革试点单位，满足你抢了先手的愿望，你能不能给政府交上一份满意的答卷？”

　　“我保证完成任务。”

　　“你怎么完成任务？”

　　“企业转制，政府只要砍个大框，添砖加瓦的事我自有办法。”

　　“企业转制没有框框，只有一条原则，把国有资本彻底从企业中分离出来。”

　　“有王书记这句金口玉言，我就可以放开胆儿大干一场了。”

　　“什么金口玉言，我也不是皇帝。我可告诉你，我们的谈话一点官方语言没有，全是个人之间的探讨，千万不要心思我再给你吃小灶，不过我倒有个想法，就当你是块破转头，顺手抛出去，说不上可以引来美玉。”

　　“王书记如此看重，我感到荣幸之至，能作为王书记手中的一块砖头，而且是引玉的砖头，倍感责任重于泰山。”

　　“企业转制工作，主要由政府那边负责，你和刘县长好好沟通沟通，以后你们打交道的时候就多了。”

　　“政府职能我清楚，到什么时候，都是党指挥枪。县委代表党，政府代表枪，您运筹帷幄，刘县长冲锋陷阵，这是大原则，谁也不能违背。”

　　“话可以这么说，但县委和政府分工明确，一个是舵手把握航向，一个指挥打仗，政府的工作，我既不能过多的干预，还必须实施监督考核，既要参与作战，还必须进行战略决策，能否打胜仗，主要体现在县委和政府的密切配合。你的解释很原则，我说的才是实际工作中具体职能分工和权力分配。你和刘县长接触，要注意分寸，紧睁眼慢说话，千万别和我在一起时那副大咧咧的样子，尤其要管住嘴，别逮着啥说啥，领导不找你，你也别像溜门子狗，不离领导左右，时间长了会引起人家的反感。”

　　“王书记，您放心，我知道孰轻孰重。”　王书记的言外之意，着实让张德先高兴得一蹦八个高，起码知道王书记的基本态度，华阳县企业改革的试点工作，黑龙集团首当其冲，这可是他梦寐以求的事，庆幸这次口风没有白讨。

　　
　　华阳县委扩大会议召开，王书记主持，首先学习了市委关于企业改革文件，领会精神，武装思想；提议成立了领导小组，王书记自己亲自挂帅，刘县长担纲，具体工作由罗副县长牵头，县体改委落实；主要议题只有一个，研究企业改革试点工作。

　　“各位领导，今天召开县委扩大会议，学习了市委关于企业改革文件，大政方针既定，下面我们要讨论的是华阳县企业改革如何落实。市委要求我们先抓试点，然后以点带面，使企业改革工作扎扎实实开展下去。我认为，华阳的企业改革分三步走，第一步，大力开展宣传工作，提高企业干部职工的思想认识，为企业改革打下思想基础；第二步，选择有影响力的企业，作为企业转制试点单位；第三步，以点带面，全面开花。宣传主要依靠媒体，县委召开全县企业改革动员大会，就是让企业职工解放思想，适应新形势下的新体制，这是一个思想转变过程，可能一时半会儿想不通，这就需要引导，需要提高认识。试点工作我也谈谈个人建议，黑龙集团比较合适。一是具有代表性。既有经营状况较好的黑龙煤矿，也有亏损企业红河水泥厂，还有经营维艰的银龙铅锌矿，几乎包揽了华阳所有企业的经营状况，学有比照性；二是黑龙集团是一个能打硬仗的战斗队伍，试点工作交给他们，领导放心。关于第三步工作，只能根据试点工作的开展情况再做定夺，有一条诸位必须认真讨论，这个面到底有多大，是全面放开，还是重点选择，应该明确认识，各位领导发表建议吧。”王书记主持会议，先亮明自己的观点。其实，这都是上行下效，鹦鹉学舌，举国上下，不管各行各业，不管大会小会，领导讲话都是老三点。

　　“国营企业转制，不能听到风就是雨，更不能从一个极端走向另一个极端，形成一窝蜂。国有企业一刀切的做法，我认为不符合中国国情。对于那些亏损企业，政府无能力扭亏增盈，对于那些经营困难，政府如捧着个刺猬的企业，应该痛下决心，国退民进也好，公开拍卖也罢，快刀斩乱麻，无疑是正确的选择。可是对于经营较好，尤其是资源企业，政府还是控制点比较好。这次县委和政府把黑龙集团作为企业改革试点单位，我认为需要慎重考虑。黑龙集团下属三个企业，黑龙煤矿和银龙铅锌矿都属于资源企业，我的想法暂时不属于企业改革的范畴，如果把黑龙集团作为试点，那就在红河水泥厂立这个标杆，可以向社会公开拍卖，或者政府按照实收资本定个价，优先内部职工购买。黑龙和银龙这两个资源企业，不必着急转制，即是非得国退民进，也应该等到试点经验成熟后再做定夺。”刘县长对企业改革有独到见解，看似保守，其实稳妥起见。

　　“刘县长，这样恐怕说不过去，红河原来是政府最挠头的企业，黑龙集团接管以后，投入了大量资金，干部职工付出了心血，才使红河摆脱了困境，正朝着好的方面发展，政府怎么能出尔反尔，企业不景气当包袱甩给人家，企业有了转机，又当块宝拿回来拍卖，这不公平，有失政府形象。”常务副书记事先和王书记碰过头，他的话其实就是王书记的观点。

　　“黑龙集团救活了红河，功劳不可磨灭，政府可以对有功人员进行奖励，或者给与优惠政策，让内部职工购买。我们必须明确一个问题，黑龙集团的干部职工，不属于个体行为，是在为国家服务，企业的所有权应由代表国家的政府决定，也就是说把红河从黑龙集团分离出来进行拍卖，没什么不可。至于对黑龙集团干部职工是否公平，这要从什么角度考虑，如果从改革开放大政方针考虑，一个企业的既得利益不值得一提。”刘县长在大是大非面前从不妥协，尽管屡屡成为少数服从多数，也有怨无悔。

　　“关于企业改革问题，中央已经明确提出抓大放小，即抓住大型国营企业这个经济大命脉，放开小型企业，那么属于中型企业呢，应付该理解为可抓可放之列。抓就是公有制不变，放就是国退民进。当然形式比较多，归根结底走股份制企业的路子，可以说是社会主义公有制企业经营多年的反思，在社会主义初级阶段，应该承认它的先进性。如何理解抓大放小的原则性，对于我们理解党中央关于企业改革的方针政策非常重要。华阳的企业，那些属于抓大，那些属于放小，可能是我们讨论的焦点，按我的理解，华阳县的所有企业，都不属于抓大范畴，没必要瞻前顾后，把一个集团公司拆得七零八落，似有倒退的感觉。不管国营还是民营，不管是私有还是股份制，不能越发展越小，而是要越做越大，越做越强，这才是企业奋斗的目标。”常委副书记的发言，宣传部长心领神会。

　　“中央提出抓大放小，确实有个尺度问题，虽然在定位上没有明确杠杠，但有一条，并非倡导一刀切的办法，并且一再强调，地方在企业改革推进中，要审时度势，根据当地实际情况进行企业改革。南方的先进经验值得学习，外国成功的股份制企业模式值得借鉴，最重要走自己的路。为什么总设计师一再强调，走社会主义特色之路。特色两个字很重要，特色就不是千篇一律，走自己的路更重要，自己的路就是创新。我们做事，不能学九斤老太，舍不得裹脚破缠布，也不能不切合实际，一口吃个胖子。我的想法，把华阳几个亏损企业作为试点摸索出企业改革的经验，再全面铺开，避免走不必要的弯路。实事求是的说，从中央到地方，如何进行企业改革，都在摸着石头过河，一个摸字，既提倡大胆创新，又告诫必须谨慎，不能让石头划得体无完肤。我的想法分步走，先对濒临破产企业，其次经营一般又不景气的企业，然后涉足经营状况良好的企业，黑龙集团的黑龙煤矿属于这类。”刘县长进一步表明自己的观点，无非想让大家明白一个事理，不能眉毛胡子一把抓。

　　“刘县长提出分批分步骤进行企业改革，无偿不可，但把红河从黑龙集团分离出来搞试点的想法，我认为不可。华阳企业虽然有九条龙，真正形成集团的就黑龙一家，证明该企业适应能力比较强，树立典型别人服气，而且黑龙有能力做好。市委指示我们，要抓住一个有影响力的企业搞试点，推动企业改革全面展开，在华阳有影响力的企业非黑龙莫属。我们的总设计师一再强调，胆子放的大一点，步子迈的大一点，我这个老脑筋都转过弯来了，你们年轻人敢想敢干的作风哪去了？”人大邢主任的话绵里藏针。　

　　“我不是在顾虑抓大放小问题，而是觉得把优秀企业和亏损企业混为一谈，容易搅混水，导致鱼目混珠，使得企业在改革过程中，因国有资产转让不公平，产生负面影响。我认为试点是树立标杆，不是所有企业改革的模式，应该根据企业的实际情况，选择不同的转制形式，但政府出台的优惠政策，对任何企业都是一样的公平。胆子大一点，在没有放开胆儿之前，谨慎十分重要，步子大一点，再没迈开步子之前，这第一步如何迈很关键，既然我们谁也没十足有把握，抛砖引玉才不失为上策。”刘县长的担心不是没有道理，

　　“这次企改试点，市委市政府虽然要求我们行动要快，快刀斩乱麻，特别强调企业转制一步到位，我的想法不能操之过急，瞎子过河——猛一蹦。常言道，欲速则不达。企业改革，我们已经有过尝试，譬如厂长负责制，企图改变国企命运，实际没有从根本上解决问题，现在提出股份制的思路，对于我们来说，应该说是值得研究的新课题，不稳住架行吗？现在媒体无不提到，资本主义国家的企业，盛行股份制这种经营管理形式，我们必须从企业的实际出发，走特色社会主义的道路，因此需要我们认真研究，制定切实可行的改革方案，引导企业步入正轨的股份制企业的道路。”王书记地想法自有别人表达，他讲的都是官样文章。

　　“我谈点个人看法。企业改革，中央的方针政策十分明确，抓大放小，关键如何理解大小的问题，我认为，除了涉及国计民生的大企业为大，华阳恐怕一个也没有，也就是说尽在放开之列，这一点不要有所顾虑。中国改革开放总设计师*同志一再号召，解放思想，大胆迈步，我们如果前怕狼后怕虎，畏缩不前，到什么时候都的跟着人家跑，吃人家吃剩下的馍。既然我们已经意识到自己的落后，为什么不大胆的闯出自己的路。我的观点，华阳所有的企业全部放开，该卖的卖，该转的转，实在没人要的破产重组，没必要分三六九等。”组织部长向来都是王书记的支持者。

　　“提起改革这个字眼，很多人都怕当保守派，总想为自己打上改革派的烙印，精神可嘉！我也不想当保守派，也想成为企业改革的急先锋，可是从华阳的长远利益出发，作为华阳领导，我必须考虑国有企业改革存在的实际问题。我认为，不是千篇一律，闻风而动，就是改革，比方说战场上打仗，不分形势，不分双方条件，硬打硬拼，能打胜仗吗？我同意邢主任的抓大放小的分析，华阳所有企业都在放开之列，可是关系到国计民生的企业，属于大企业肯定不能放，我们想放国家也不让，属于中小企业呢，华阳的资源企业都属于这类，即使在放开之列，也不能盲目的乱放。我之所以提出和其他企业分开自有道理，在没有完善的与改革相适应的制度保障，不能光有马到成功的愿望，也得考虑马失前蹄，这个时候需要慎重，而这种慎重不是有人认为的保守。为什么南方的企业改革，大多数先拿破产企业开刀，取得经验之后，才开始全面铺开，也不是眉毛胡子一把抓。华阳企业改革应该借鉴这个经验，稳妥的把握节奏，使华阳的企业改革健康的发展。”刘县长始终在慎重考虑资源企业。

　　“华阳企业改革已经落后人家半拍，在这样扭扭捏捏走下去，我认为大可不必。其实，搞不搞试点都无所谓，只要政府砍出大框框，各个企业根据自己的实际情况，提出改革方案，政府把好关不就行了。试点不外乎让别的企业借鉴经验，也不能生搬硬套，而这个经验，南方的转制企业已经很成功了，我们只不过出去跑一趟的事，再搞什么试点，是不是有点画蛇添足的感觉？我认为没这个必要，干脆放开，让各个企业的老总们，八仙过海各显神通。”罗副县长不但对王书记提议黑龙集团表示异议，而且也不同意刘县长分步走的想法，提出全面放开改革之路的观点。

　　“刘县长提出分步走，罗副县长提出全面开花，我认为，分步走太谨慎，全面开花有点冒进。虽然说南方企业转制为我们提供了宝贵的先进经验，但由于地理位置，人文环境，经济基础等等条件不同，没有可比性。我们先行试点工作，绝不是多此一举，正是为了刘县长提到的企业转制健康发展。试点工作，是我党长期革命工作实践总结出来的宝贵经验，正如有的同志所说，深圳是中国改革开放总设计师*同志在南方搞得试点，全国的改革开放大好形势，不都是借鉴深圳的先进经验，所以搞试点非常必要，它不但不影响华阳企业改革的速度，反而使华阳企业改革少走弯路，实际加快了步伐，这就是人们常说的磨刀不误打柴功。”王书记一看火候到了，

　　“我对华阳企业改革的看法，可能有点不同认识，可我们静下心来考虑，企业改革不搞则罢，一搞就是一概而论，一哄而上，这不是科学发展观。就说黑龙煤矿，账本上那点资产值多少钱？真正的资本在地下，可是地下资源根本没有进入资产，它涉及到资源价款问题。如果政府先把价款交上，然后转让，涉及到重新评估。如果资源不予考虑，按照账本资产转让，企业归了个人，国有资产可能成为持有者倒卖的资本，如果落到事业为重的企业家手里，它会变成企业发展的经济动力。如果落到投机者的手里，可能会上演一出空手套白狼，狠狠捞国家一把的闹剧。投机者把资源价款装进自己的腰包，然后让冤大头来当替罪羔羊。像黑龙煤矿这样的资源企业，我们为什么不可以缓缓转制的速度，等到国家出台国有资产管理相关政策，避免免因我们的工作失误带来国有资产流失，这就是我提出分步走的原因。我赞同王书记提出的试点工作，但我保留分步走的个人意见。”

　　“这次会议十分重要，关系华阳企业命运的大事，主宰者就是我们在座的各位，只有各抒己见，才能集思广益。不要考虑书记怎么说了，县长怎么说了，都是个人意见，我就特别赞赏罗副县长，敢想敢说，这就是思想解放的具体表现。”

　　“我同意王书记提出的先搞试点，把黑龙集团作为试点也是明智选择。理由就是黑龙集团集成了华阳所有企业的特点，既有刘县长谨慎对待的资源企业黑龙煤矿和银龙铅锌矿，又有经营困难的红河水泥厂，包揽了不同行业，不同经营方式的企业，作为试点，可以为华阳所有企业供借鉴的经验。”县委主管工业的于副书记，会前和王书记沟通过了。

　　“简单点说吧，我赞同试点，赞同黑龙作为试点单位。我还赞同刘县长提出的特殊企业特殊对待，就是在企业改革过程中，如何把握国家资源不流失，这需要一套完善的保障措施，都必须通过试点工作来完成。同时要研究资源企业转制形式，我认为采取国有控股的形式，可以解决这个问题。这话可能说早了点，可我和刘县长的担心不谋而合。”主管文教卫生李副县长一分为二。

　　“国有控股与国有经营的区别，无外乎掺进点沙子，企业的所有权问题没有根本解决，国有控股，企业仍然政府说了算，岂不换汤不换药。企业改革的方向很明确，国退民进，大势所趋，也就说国企改革，关键改革资本所有制问题，如果政府总想抱住一块不放，这才叫画蛇添足，万万不可取。”罗副县长思想比较激进，反对谨小慎微。

　　“企业改革，属于新兴事物，不管怎么担心，也不会做到尽善尽美，只有大胆的尝试，才能闯出创新之路。在改革开放的大舞台上，即使一两个企业演砸了，又当如何？‘沉船侧畔千帆过，病树前头万木春。’改革总有牺牲，为改革牺牲者，虽死犹荣。”组织部长官腔官调，毫无实质性意见可言。

　　“商部长说的太悲壮了。不过，企业改革真的需要这种精神，商鞅变法，遭到五马分尸，王安石改革时弊，落个罢相的下场，光绪皇帝推崇新政，照样囚禁瀛台，我们的总设计师为了中国的改革开放，不也三起三落，历史的经验值得注意啊！时值三中全会以后，中国的改革开放才真正的深入人心，有党中央指引航向，有群众的大力支持，我们作为一县的领导者，没有理由畏缩不前，应该有点冒险精神，大踏步的前进。”王书记把开会之前准备的历史经验搬出来，似乎对企业改革研究的十分深刻。

　　“王书记借古喻今，确实鼓舞人心啊！华阳的企业改革，形势迫切，已经不容我们瞻前顾后，前怕狼后怕虎，耽误和浪费时间。我赞同罗副县长的观点，大刀阔斧，全面开花，只要国企全身而退，管什么私企民营，管什么个体股份制，谁有能力谁经营，提倡开放就不能缩手缩脚，应该向那达慕的摔跤比赛，优胜劣汰，强者为王。”组织部长向来唯王书记马首是瞻，谈一下个人想法也十分必要。

　　“提到企业改革，我们无不慷慨激昂，好像这就是改革派和保守派的分水岭，我看未必，与其高谈阔论，莫若面对现实，起码我们要弄明白国有企业为什么改革？不要误认为国企改革，就是国家为了甩包袱，也不要认为只是简单的进退问题，更不要认为企业转制就是包治百病的灵丹妙药，把宝全部押在转制上，而是国家在寻求企业先进的管理形式，使企业健康长足的发展。对于我们来说，如何引导企业步入现代化经营管理的轨道，比追求某种转制形式更重要。经过社会主义国有企业的实践，证明国营企业这种体制确实存在着缺陷，和资本主义社会盛行的股份制企业管理模式相比，管理方式方法存在着不足，既然我们承认这个事实，就没必要夜郎自大，学习借鉴甚至推崇，这就是我们企业改革要走的路。所以说，通过企业改革，达到企业健康长足的发展，才是我们的真正目的。”刘县长反对说大话使小钱的人。

　　“刘县长此言说到了点子上。华阳企业改革，不求好听好看，但求企业通过企业改革，焕发出勃勃生机，而不是去了个柳木换了个朽木。如果企业在国营时期尚可经营，换了主人反倒经营不下去，能说我们的改革成功吗？显然不能。有一个事实我们必须承认，国营企业的经营管理确实存在着严重问题，已经到了必