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你想到的都是错的-第3部分
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蟮ù葱碌那拔婪绺瘢斐鲆恢掷浒烈毖薜母芯酰庵治杼ㄍ跽叩姆绶恫⒉皇侨巳硕枷不痘蛘呖梢越邮艿模芈凼且话隳昵嵘倥恕Ｒ虼耍ヂ蘩家恢苯勘旯丝腿憾ㄎ晃�30岁以上的中年女性，她们的经济独立，享有充分的自主权，追求的并非只是幼稚的梦幻感觉。相反，她们向往的是实际而又浮夸的感觉，在这样看似极端但又极其配合的风格下使她们忘却工作和现实生活中的苦闷，可以幻想步入一个令人醉生梦死的国度。
圣罗兰就看准了这一点，因此它的服装都设计得异常夸张，但又不失高贵，长长的晚装下包裹着的是一个漂亮而性感的胴体，只有成熟和世故的女性才能穿出圣罗兰系列的神韵。圣罗兰力求将其品牌的精神发挥得淋漓尽致，它的广告亦十分夸张，大量运用身体语言去表现性别意识，或者利用女性形象融入舞台的效果去表现女性美的艺术感，透过这些平面广告图片，不单为大众带来视觉的冲击，更成功地突出圣罗兰的形象。
圣罗兰在品牌三角形中，占据的是中后的位置，代表圣罗兰的女性化特质很明显。圣罗兰吸引的是30来岁的女生，她们都喜爱圣罗兰为她们带来的刺激，激情澎湃的感觉最能触动她们的购买意欲（见图4…1）。
图4…1圣罗兰在品牌定位三角形中的概况
（三）迪奥
迪奥是另一个女性十分钟爱的品牌，它一直是华丽高级女装的代名词，一向受上流社会女性的垂青。长久以来，它一直保持高级华丽的设计路线，它做工精细，能准确地捉住顾客群的审美品味。迪奥的顾客主要是25～40岁的女性，它走的是狂野不羁的形象，迪奥经常在衣物上善于运用多种明亮的暖色调，可惜迪奥给人一种卖弄、轻佻、轻浮的感觉，不单在广告上突出此形象，它透过采用的代言人进一步强化和巩固形象，贯彻其产品定位——性感销魂。迪奥一如其他名牌一样都喜欢起用名模作代言人，作为市场推广的话题之作，以提高知名度。相比其他同类品牌，如路易威登、古驰，迪奥比较含蓄，而且迪奥很少像圣罗兰一样运用裸女作卖点，它喜欢一种若隐若现的效果，流露出另一种韵味，迪奥有时候会散发着一种成熟女性想追求青春的欲望，表现出一种内敛的性感，一种成熟女性才有的特质。迪奥成功地把性感演绎为一种意识，只能意会而不能言传，就好像美酒一样，只有知音人才懂得欣赏。迪奥成功地在青春活力和成熟韵味中取得平衡，以更多地使用彩色比基尼的装扮，充分展示女性优美的线条。
迪奥在品牌三角形中，占据的是中后的位置，和圣罗兰一样都有很强的女性化特质，而在圣罗兰之上代表迪奥的顾客年龄比圣罗兰高，主要是２５到４０岁的女性（见图4…2）。
（四）路易威登
路易威登在品牌三角形中，排在普拉达之后，它的目标顾客为30～40岁以上的女性，而且女性化特质亦不多，偏向走中性的路线。作为时尚领域中首屈一指的路易威登，一直都力求突出自己以气质取胜的特点，其特有图案和颜色是它的特色，但是颜色比较单调，不容易搭配。由于针对的是男女客户，因此设计与款式都偏向中性（见图4…2）。
（五）古驰
古驰在品牌三角形中是排在路易威登之下，普拉达之后（见图4…2），这是因为古驰的顾客比较年轻，女性化特质也比较弱，因而在古驰的广告中裸体形象不多。最后，古驰也会用一些年轻人去吸引目标顾客群，成群结伴的模特儿给人一种活力的感觉。
图4…2品牌三角形定位
（六）香奈儿
最后我们来看看香奈儿。在品牌三角形中，香奈儿的女性化特质与圣罗兰相近，都是比较明显的（见图4…2）。但是，它们的不同在于香奈儿的目标群顾客是更成熟的女性。香奈儿一直以自己端庄典雅的形象著称。很多国家的第一夫人，比如说美国前总统肯尼迪的###杰奎琳，就经常在公众场合穿着香奈儿，并因此被称为“最有品位的第一夫人”。美国著名杂志《时尚》评价她是“最受欢迎的第一夫人”。她精通时尚，高贵典雅，在世人面前她总是那样的神采奕奕。她一贯喜欢设计简单、款式贴身的裙装。她影响了全美女性的衣着态度。“她改变了整个美国对于时尚的感觉。”美国首都艺术博物馆馆长弗兰克？瑞吉如是说。“肯尼迪遇刺的那一天，人们依稀记得杰奎琳穿着一身玫瑰红的套装。即使在最悲痛的时刻，她也要用亮色来遮盖心头的阴云……”因此，从20世纪60年代中期开始，杰奎琳成为了美国女性的偶像。香奈儿也被定位成女性成熟端庄的代名词。
香奈儿和以上介绍的其他品牌相较，无论是在产品上还是广告上，都延续了一条比较保守的路线。这并不是不合时宜的，而这也正是香奈儿保留自己风格的重要手段。
二、品牌与奢侈品
在众多品牌中，各个品牌都有自己的风格，对于多心的女士，肯定觉得眼花缭乱，不知如何选择。路易威登﹑古驰和迪奥等都是奢侈品的鼻祖。根据2005世界级奢侈品100名品牌排行中指出，奢侈品依照国际定义是“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，又称为非生活必需品。对于奢侈品牌来讲，不是市场占有率越高，身价就越高，恰恰相反，正因为一物难求，而更显其奢华本性。奢侈品是一种文化现象，需要时间的积累，素养的熏陶。
对于奢侈品，世界品牌实验室（World Brand Lab）以全新的视角鉴赏当今的奢侈品牌，并编制出《2005年世界顶级奢侈品100品牌排行榜》，评选要求包括购买欲求﹑文化历史﹑价值质量和高端人气。因此我们得出一些世界知名品牌在这些客观标准下的评分（见表4…1）
表4…1部分世界名牌在排行榜上的得分
品牌评分（分）排名
香奈儿4844
路易威登4629
普拉达45343
古驰37531
迪奥35636
圣罗兰11889
安娜苏25958
虽然一直以来普拉达的表现都十分稳定，増长也很平稳，但前有时尚###路易威登和香奈儿，后有后起之秀安娜苏，普拉达一定要好好准备，以免被市场淘汰。于是，普拉达有所行动，在电影和手机这两样对现代人有很大影响的媒介中加强普拉达的形象。在电影《穿普拉达的女王》中，普拉达要告诉你的是——普拉达是成功女性的好伴侣。要体现出每个成功职业女性都需要普拉达这一主题，表明普拉达可以陪伴她们打商场上的每一场仗，因为普拉达代表了权力、欲望、地位。任谁都知道，在瞬息万变的商界中，要做强者谈何容易？但普拉达清楚定位为——普拉达的文化就是要帮你变成女强人。
影片中的女主角米兰达所穿的无数件普拉达时装充分表现了一个职业女性在繁重的工作和生活压力下所体现的坚韧不拔的精神。纵使有软弱的一面也不可以表露出来，所以职业女性需要普拉达，因为普拉达硬朗的风格把女性内在的威严和能力一一表现出来。一套普拉达套装可以缔造成功、努力、坚决果断、专业的形象。就像电影中的另外一个女主人公安德丽娅。影片最初她的形象宛如邻家女孩般的甜美，与职业女性米兰达的形象形成鲜明对比。但是经过形象改造，当她穿上普拉达后，立刻形象大变，职业女性的风貌呈现眼前。
除了电影外，普拉达和LG合作的手机是专业形象的表现，超大触控屏幕的功能手机、200万像素相机的功能、12毫米薄片设计都说明普拉达手机是时代女性的不二之选。
从这两个例子，可以看出普拉达文化——鲜明而且无可代替是她出色的地方，所以普拉达说，“爱我就爱她的全部”。普拉达的电影和手机传递了一个重要的信息——普拉达是你生活的伙伴，而且普拉达文化是强势女性的追求。
普拉达所强调的信息都是全面的。从2006年的电影到2007年的手机，也许有人会想普拉达是否只是为手机而手机，为了电影而电影呢？当然不是。普拉达做手机是因为手机可以更加肯定女性的努力﹑专业和成就，而且手机是每个人随身的物品，并不能留它在家里，所以，它是一个人身份的象征和生活态度的表现。
在品牌三角形中，普拉达和安娜苏各走极端（见图4…3）。普拉达在最前端：女性化特质最少，顾客集中在30岁以上的专业女性。但其年龄覆盖度最狭窄，在女性化特质最微弱的情况下，普拉达仍然能保持良好的发展势头，这足以证明在时装界内要获得成功并非只有一种方程式。普拉达的成功在于它确立了一个和其他品牌截然不同的鲜明形象，而且由始至终都坚持着。电影里的米兰达是普拉达女人的典范，她成功、自信、工作上呼风唤雨，在本属于男人的世界中创造了神话，使男性拜倒在她的脚下。生活上，她也是无所不能的。这一切都来自她穿上普拉达后，蜕变为新时代最有征服势力的女性。
图4…3普拉达与安娜苏在品牌定位三角形中的比较
电影内的一幕扔掉手机的场面，是代表普通人都会放弃普拉达吗？不是，这只代表普拉达是独一无二的，手机可以丢掉，但是普拉达精神长存，而且普拉达女人就是有这种潇洒、自信、爱憎分明的作为。普拉达相信：Once you are a PRADA woman，You will always be！正因如此，普拉达虽然只在品牌定位三角形中占据最小的一部分，但普拉达的这群忠心支持者正是看中普拉达这一点，不离不弃地爱戴普拉达，延续普拉达和普拉达为她们带来的神话。
可是，不能不提的是，就像在《穿普拉达的女王》中一样，这个世界上没有百分之百的女强人。所有的女强人在心底里都渴望有一个坚实的臂膀。因此，在《穿普拉达的女王》中也有这样的一幕，在女强人米兰达的丈夫要求和她离婚之后，人前风光无限的她显得憔悴不堪。两张反差惊人的脸让我们看到女人的脆弱。这大概是普拉达女人的痛处。与此相比，安娜苏以一个完全相反的形象出现，让当今在职场上疲惫的女人们眼前一亮。下面，我们将讨论安娜苏的产品是如何把女性化特质最大化，从而成功自己的产品定位的。
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三、顶级服装业的公主：安娜苏（1）
（一）安娜苏的发展历史
安娜苏的妖艳无人能及，第一眼看到安娜苏，你就会被那抢眼的、近乎妖艳的色彩震撼，更会迷醉于她独特的、蕴涵巫女般迷幻魔力的GLAMROCK风格之中。其服装华丽又不失实用性，让时尚的都市女子发挥她们未经启发的无限创意，容许她们随心所欲自由组合，展现她们的独特魅力，张扬个性。安娜苏的时装洋溢着浓浓的复古气息和绚丽奢华的独特气质，大胆而略带叛逆，刺绣、花边、烫钻、绣珠、毛皮等一切华丽的装饰主义都集于她的设计之中，形成了她独特的巫女般迷幻魔力的风格。接下来，我们会分析安娜苏成功的原因并通过和其他品牌的比较，总结时尚行业的本质。
1安娜苏公司简介
安娜苏是Anna Sui品牌的创始人，她1955出生于美国底特律，拥有中国与美国的血统，是第三代华裔移民。安娜？苏最擅长从大杂烩般的艺术形态中寻找灵感：斯堪的那维亚的装饰品、布鲁姆伯瑞部落装和高中预科生的校服都成为她灵感的源泉。她所有的设计均有明显的共性：摇滚音乐的古怪与颓废气质。她的设计成为模特与音乐家的最爱。安娜？苏的设计大胆，而且略带一种毫不在意世俗眼光的超脱。这和她叛逆的性格不谋而合，在简约的自然主义领导时尚潮流的今日，安娜？苏却逆流而上，她的设计中洋溢着浓浓的复古气息，最擅长表现女人身上的公主味道，并且是集西方的招摇与东方的古典为一体的“新公主主义”。安娜？苏的产品除时装外还有化妆品。
2安娜苏公司档案一览
公司官方网站：http：//annasui
创始人：安娜苏
设计师：安娜苏
品牌线：安娜苏
注册地：美国
品类：高级时装、成衣、皮包、配饰、化妆品以及香水
3安娜苏大事记
20世纪70年代：安娜？苏到纽约的帕森斯设计学院深造。毕业后，安娜？苏决心要将其全部精力投入到自己的设计中去后，在私人寓所里购置了一台缝纫机，从此开始独闯天下。
80年代：安娜？苏那古怪的、充满了古老情致的风格并不被华而不实与品牌崇拜的潮流所接纳。
90年代：安娜？苏设计的洋娃娃式的套装正好与萌芽期的吉拉吉运动（grunge movement）相合拍。
1991年：安娜苏终于成功举办了第一场时装发布会。
1992年：安娜苏在纽约Soho地区的113大道格林街开设了自己的第一家时装用品专卖店。专卖店的装饰与陈设反映出安娜苏产品鲜明的风格：从跳蚤市场买来的组合家具和异想天开的玩具娃娃摆在紫色墙面和红色夹层的房间里。
1993年：安娜苏的小时装店突然门庭若市，吸引了许多模特与年轻的时尚一族。从那时起，安娜？苏继续采用她的专利——那种不辨年代与流派的折中主义。
1996年：秋冬时装发布会上，她的一款设计灵感来自于大导演肯？罗赛尔（Ken Russell）1920年的一部片子，天鹅绒、斜纹软呢的搭配，点缀亮金属片，羽毛帽子和珠串手袋。
1997年：安娜苏展示了她服装以外的其他产品：在威尼斯、巴林生产的鞋，天鹅绒、丝绸、专利皮革及小山羊皮箱包。
同年，安娜苏启动了她的芳香美容生产线，并签署了批准德国公司经营Wella的协议。Wella与日本化妆品制造者艾伯塔恩一起分享安娜的“美丽”生意，并举行了彩妆化妆品和皮肤护理品的许可协议签订仪式。在协议下，WellaSui香水制造商和销售将其产品介绍给日本。
1999年：安娜？苏全面启动化妆品生产线。
进入新世纪以后，安娜苏的发展又步入了一个新的阶段。
2000年：护肤品生产线启动，安娜？苏推出第二支香水——Sui Dream
2001年：第三支香水Sui Love推出。
2003年：安娜？苏推出首个限量版香水Dolly Girl Ooh La Love。
2005年：安娜苏与三星一起推出限量版安娜苏手机。
2006年：推出限量版安娜苏芭比娃娃。
2006年：安娜？苏全球化成功的一年，在30个国家有超过300家分店。其中：
32家时装店在日本、韩国、美国和中国的台湾及香港开业；
27家化妆品/饰品专卖店在韩国、中国的台湾、香港和上海开业；
42家饰品专卖店在日本开业。
三、顶级服装业的公主：安娜苏（2）
从安娜苏的发展历史来看，安娜苏的成功之道在于：
我们把安娜苏的成功最大的一点归结为产品定位的成功。我们运用时尚三角形来更清楚地解释安娜苏的定位如何帮助它在众多时尚品牌中冲出重围，稳稳地占住自己的一席之地。让我们来看看安娜苏在时尚三角形中的定位（见图4…4）。
图4…4安娜苏在品牌三角形中的定位
其中，图中的x轴代表了各个品牌的女性化特质大小，y轴代表的是各个品牌市场人群的年龄大小。从上图的三角形中我们看到安娜苏的拥护人群从15～45岁（见图4…4）。试问：安娜苏如何可以做到这一点？答案是安娜苏最大化了女性化特质。下面我们将具体讨论产品和营销策略以揭示安娜苏最大化女性化特质的秘密。首先，在产品定位上安娜苏是非常成功的，定位明确简单但是具有启迪女性的意义。下面让我们来看看安娜苏的产品定位。
（二）安娜苏的产品定位：
根据安娜苏的产品和营销策略，其定位带出的概念有：
1贴切
安娜苏广告体现的精神是：“自由、俏皮、具有魔力，带给女性全新无边界的创意世界！”
贴切的意义是指在强调女性的俏皮魔力同时更注重强调当代女性的需要：（1）在不同场合穿着最贴切的服装；（2）在适当时机传递最贴切的信息。为了表现不同场合穿着最贴切的服装这一主题，安娜苏贴心地为女性设计了安娜苏的休闲逛街凉鞋、安娜苏的沙滩手袋、安娜苏的轻盈约会装。这就让女性在不同场合都可以“刻意地随意”散发女性魅力。在生活、工作节奏如此之快的今天，最贴切的服装是对当代女性的要求，更是男性审阅一个约会伙伴的标准。因此，安娜苏注重细节，在服装上通过大量使用女性化的蝴蝶结、蕾丝花边等来加强个人气质。
另外，怎么解释“在适当时机传递最贴切的信息”这层意思呢？答案在于安娜苏为了迎合不同性格、不同阶层的女性要求，其产品除了高级服装，化妆品之外，更涉及专业用品、文具、乐器等一切与时尚相关的用品。比如，安娜苏的电动吉他与传统吉他相比，造型别致精巧，它打造的摇滚女生要告诉你：“我摇滚，我可爱！”安娜苏的纸袋分为一个系列，除了可以用做包装之外，还是非常流行的收藏品，它让女生觉得“我环保，我精致”。安娜苏的名片夹是为了突出女性特质的点睛之作，在雄性激素弥漫的商场上，它让女性在与人的交流中带出“我专业，我妩媚”的信息。这种信息帮助女性在商场上明确自己柔弱的性别的同时，更重要的是它让男性更愿意成为“绅士”。因此，从另外一个角度来说，安娜苏种种凸现女性特质的产品不仅没有让女性成为弱势的一方，反而让女性在更深远的层次上，更容易被男人服务，享受更高级别的优待。这一点，是其他产品不可能做到的。因此，这是安娜苏的制胜的法宝之一。
2唯一
与迪奥、香奈儿等高级化妆品不同，安娜苏在外形上没有选择金色、红色、橙色等暖色调，而是选用蔷薇花为主题，再搭配上神秘的紫色和全黑的花纹。这样，在让人眼花缭乱的高端化妆品市场，安娜苏的化妆品一推出便强调唯一是产品独特性。但是如果你以为安娜苏仅仅强调产品包装的唯一，你就大错特错了。在产品外观独特的同时，安娜苏在广告中时时强调每一个女性的独特和唯一。因此，这种深谙女性心理的策略让安娜苏成为女性的良友。所有的女性朋友都可以问问你自己，谁不喜欢拥有“唯一”呢？这样的概念当然打动女人心，让女性相信安娜苏带出她们每一个人身上独一无二的女人味。
3出乎意料
在安娜苏的官方网站和广告上，它对自己产品的评价是“集古典、优雅、华丽于一身的包装，化妆品也成了随身携带的美丽行头”。安娜苏强调所有产品的包装都是艺术品，而女人的随身物品都应该让男人出乎意料。今天，20年前名模辛迪？克劳馥的那句“如果一个女人没有时间化妆，那她最好就是带上笑容”应该不再适用了。在如今竞争激烈的社会，每个女性都想她用的东西是这么美轮美奂，充满女性魅力，作为男人怎么能不被吸引。所以，现在，我们应该记住“如果一个女人没有时间化妆，那她最好就是带上安娜苏的化妆袋”。安娜？苏本人认为，这些充满趣味和迷人色调的彩妆系列，不管是化妆品还是容器都很可爱。她说：“我相信把它们一一收集排列，也会成为一种时尚。”
三、顶级服装业的公主：安娜苏（3）
4深远
安娜苏强调深远的意义是让女性充分享受生活，时刻觉得自己对生活，对爱情充满魔力。
安娜苏在产品中并没有大量刻意强调女性的生活态度，但是她选用的模特不是“病态”的模特。与卡尔文？克莱恩（CK）、古驰等品牌相比，安娜苏很少突出骨感和金属感，而是大量选用可爱型的模特，目的是为了突出健康活泼的女性特质。
但是，是不是仅仅突出女性化特质就能成功呢？在众多的高端化妆品品牌中，迪奥、香奈儿、圣罗兰也是非常女性化的。因此，除了女性化特质之外，安娜苏的精髓还在于发现了女性心底最深的渴望，那就是安娜苏捉住了所有女人都有希望成为小公主的梦想。安娜？苏说，要俘虏她们的心，就要捉紧她们心底的渴望。而安娜苏的策略就是它准确地把女性化特质成功形象化了。下面我们具体来讲一讲安娜苏如何成功运用其营销技巧让女人成就了公主的梦想。
在产品层面，安娜苏有自己的卖点，它比较成功的产品有安娜苏香水、安娜苏睫毛液、安娜苏服饰配件（镜子、钱包等）。就如上面我们所谈到的，安娜苏的产品利用其独特的包装和迷幻风格的海报，成功引起顾客对公主的联想。但是，客观地说，相比起某些在特定领域有优势的产品，安娜苏并没有自己的“一技之长”。但是，根据近几年的化妆品市场排名来看，安娜苏化妆品的销售却一直呈现上升的趋势。这里我们就不得不说说安娜苏最强悍的杀手锏——广告。
（三）安娜苏的营销策略
安娜苏善于使用各种营销策略作为其在市场竞争的杀手锏。
1善于把安娜苏与其他女性产品一起推广，比如说芭比娃娃
下面我们具体讲讲安娜苏是怎样运用芭比娃娃这一形象把自己的目标客户群年龄再降低了惊人的10岁！大家都知道，芭比娃娃是小女孩最好的朋友。所以安娜苏的策略就是把“女性化意识”从小根植在这些小公主心中……安娜？苏自己设计的芭比娃娃，取名波西米亚芭比。她具有浓厚的波西米亚风情，身穿绣花牛仔服，手挎拎包，脚穿绣有蝴蝶的靴子，戴着招牌式的太阳镜，一头齐眉披肩黑发，正是安娜自己的翻版。
40多年来，芭比娃娃这个三围为38、18、34英寸的美女一直没有衰老的迹象。全球已经卖出10多亿个芭比娃娃，平均每个美国女孩拥有8个这样的娃娃。它使人们对美丽女人的看法被定义成拥有像可口可乐瓶子的曲线一样身材的女性；她那华丽的衣饰又使小女孩对什么是女人留下深刻的印象。
芭比娃娃是玩偶设计业诞生的第一个活生生的女人：她有窈窕的身材，单身贵族的独立，都会女郎的品位，健康的生活方式，多年来她成了无数少女的偶像。现在，芭比娃娃又作为时尚代言人出现在公众的视野里，她深深地影响了青少年的生活方式，因此，她不仅是世界上最著名的玩偶，也是同样著名的文化符号。芭比娃娃的成人化设计打开了小女孩们的视野，她们可以通过芭比娃娃感知到幼儿园以外的世界，让她们与芭比娃娃一起体验成人生活的各个层面。从海滩女郎到政治家，芭比娃娃变化万千的形象激发了孩子们的想象力，她们希望自己在长大后也能像芭比娃娃一样。芭比娃娃，让无数女孩从小立志美丽。
因此，安娜苏产品和芭比娃娃立志美丽的精神不谋而合。首先，芭比娃娃形象百变但是女性化十足，她还拥有女人都梦想的一个超大衣柜。芭比娃娃有不同肤色和种族，但是她们都一样热爱生活，青春美艳。而更重要的是，芭比娃娃总是以公主的形象出现并且有一个完美的王子肯。安娜苏通过把自己的“女性化”形象投放在芭比身上，让小女孩的“公主梦”在它的产品上一直延续。
2定期举行大规模的时装公布会
另外，在每年换季的时候，安娜苏都会举行新装发布会。但是，因为成本和知名度的因素，安娜苏往往会和古驰、D&G等选择同台走秀。国际超模纳奥米？坎贝尔等都为安娜苏走过台。
现在我们可以小结一下时尚界女性商品的本质：
突出女性化特质；
迎合广阔的年龄层面；
满足女性心底的渴望。
安娜苏符合了以上三点时尚界女性商品的本质，这就是安娜苏成功的因素。
。 想看书来
总结
总的来说，以上的品牌各有自己的卖点，因此我们并不评功论过。在时尚界这个百花园中，也因为各种品牌风格的不同才显得丰富多彩。我们可以看到，以上的这些高端品牌它们的成功并没有受限于它们选定了一定范围的女性特质和年龄段。相反，它们成功的因素在于它们如何能够一直把握好定位，从而吸引住一群忠实的顾客。而安娜苏的成功，在于她用相对比较低的价格吸引了更广泛年龄层次的女性顾客。并且，安娜苏非常具有女性特质的营销策略满足了女性“公主梦”的实现。
在另一层面，这种“幻境”的营造掩盖了她没有那么高端的本质，推波助澜地把她推向奢侈品市场，和以上谈到的著名大品牌一起站在了风口浪尖。另外，安娜苏的成功绝不是偶然的，因为安娜苏始终都只有一位设计师，因此这个品牌的深化就在设计师安娜苏本人身上的延续。这个品牌因此也具备了一大群的忠实女性顾客。她们这么评价“作为一名国际时尚界成名的设计师，安娜？苏的性格中似乎具备了一切成为设计师的理由：与众不同的理解能力和独到的眼光及品位、前卫甚至叛逆的性格以及对美丽的梦想和执著。喜欢她作品的人称她是一个能够将不同的时尚元素完美结合在一起的魔法师，时尚评论家称她是一位能够不断取得突破的创意者。”
不难预料的是，这些奢侈品牌在未来将会以更多元化，更有创意，更具有启迪意义的面貌出现。到那个时候，相信不管是女性化特质十足的安娜苏，还是突出女强人气质的普拉达，应该都会因为其本身更具有风格而分化的更加明确。
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