不要一个人吃饭-第2部分

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　　　　另外，创业商吧的投资人不应该操之过急。做市场是繁琐的系统行为，如市场调查、营销策略、客户群的细分等，做这些前期的工作就是营造一个良好的影响力，路可能比较长，靠半年时间做出声色，可能有一定难度。创业商吧刚开始的回报率并不高，创办者不要想着马上就能赚钱。



■□创业咨询公司的9种赢利模式■□


　　　　创业管理咨询公司也是赚创业者的钱。它的业务主要分两大部分。一部分是为创业者服务，另一部分为风险投资商服务。为创业者服务主要包括创业管理咨询、进行创业管理培训、协助创业者编写创业计划书以及帮助创业者进行融资等4个方面的内容。为风险投资商服务主要包括受托寻找创业投资项目、受托对创业项目进行评估、受托进行创业投资、进行咨询服务等4个方面内容，主要有以下9种赢利模式。


　　　　1、传教士模式。就是把管理思想作为一种类似宗教的信仰传播给学员，另外还可发展连锁加盟，在全国各地找加盟商。


　　　　2、会员卡模式。通过会员卡模式可以为每个创业者提供100次，或者300次的培训服务，每年收取卡费。


　　　　3、旅游模式。就是卖名企，像到海尔考察、格兰仕考察、温州考察等。


　　　　4、演出模式。就是卖包装，最有代表性的是陈安之。把培训当培训卖不会挣钱，只能把培训当成我们客户需要的某一种产品或服务卖才会赢利。


　　　　5、百货模式。就是把创业培训做成超市的萝卜白菜来卖，当成保健品来卖。


　　　　6、形象模式。卖个人的魅力、名师的品牌，像余世维、曾仕强教授都是这样。


　　　　7、关系模式。聚集创业者搞的一个俱乐部的形式，关系资源共享，每次都比较热闹，收入也不菲。


　　　　8、洋务模式。卖老外，卖外脑，就是卖外国人的脑袋。


　　　　9、网络模式，卖信息。创建创业咨询类的一些网站。



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