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草根浙商赢天下-第5部分
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纵观这次考察线路图，无不贯穿着三个基本思路：一、自然资源丰富，升值潜力较大，所到之处大部分是目前尚未开垦的处女地；二、交通发达的区域；三、目前尚无大量浙商涉足的地方。
四 浙江民间投资团队北上尚义县
导读：只有鸟儿飞不到的地方，没有浙商走不到的地方。
2007年8月18日，浙江民间投资团队从北京出发，沿着我国第一条铁路向河北省张家口方向驶去，来到了平均海拔1300多米，位于蒙古高原南端的国家级贫困县——河北省尚义县。
此行是应河北省尚义县委、县政府的邀请，浙江民间投资团队对该县的投资环境以及投资项目进行初步考察。投资团成员包括来自建筑行业、服装行业、流通行业、零售行业的浙商代表。
在尚义县政府领导的陪同下，浙江民间投资团队考察第一站来到了龙源尚义石人风电厂。石人风电厂在2004年开展前期工作，如今该电厂已经正式列入国家百万基地建设规划，该风电厂负责人向投资团介绍了石人电厂现状和未来发展规划。
浙商一行考察该县的伦比服饰有限公司雪城毛纺织厂。该厂负责人介绍了该县丰富的羊毛、皮资源。浙商服装行业代表对该县丰富的原料资源及相对低廉的劳动力成本表示了极大的兴趣。
之后，浙江民间投资团队又考察了尚义县市场和正在筹建的火车站等。据县政府领导介绍，张集铁路过境给尚义县带来新的机遇，在建车站包括客运站和货运站，预计2009年通车，该站通车后会极大地便利尚义县交通，加速商业的发展。
尚义县政府与浙江民间投资团队举行了投资项目对接恳谈会。尚义县县长、县委副书记高领表示，张家口是内陆地区，开放比较晚，尚义县尤甚。为了实现尚义县经济的快速发展将大力引进投资。浙江民营经济的腾飞举世瞩目，浙商遍布世界，浙商先进的经营理念和市场运作手段都是值得借鉴的。他表示希望能和浙商在多领域、多层面进行合作。
尚义县拥有丰富的资源以及极具价值的投资项目。我表示，回程后，我们将向更多的浙商介绍尚义县的投资项目。
尚义县政府表示，为加快该县招商引资步伐，结合县情，在土地征用、工商、税收等方面将提供相应的优惠政策，将采取一项一议、特事特办、政策跟着项目走的方式洽谈合作。
恳谈会后，投资团成员和尚义县政府及企业相关单位进行了对口讨论。双方初步达成包括火车站周边商业区域规划与招商、开发尚义县中心超市、服装加工合作这三方面的投资意向。
如何引进资本，充分开发现有资源，调整产业结构是目前不少经济相对落后市县共同面临的问题。国家级贫困县尚义县把招商引资作为所有工作的重中之重，为了引进资本，他们相继出台了相关的优惠政策，为投资商提供了展示的平台。
2008年初的一天，大雪给北京披上了厚厚的银装，天寒地冻，凄冷无比。就在这时，尚义县李小红常务副县长受县委籍献平书记的委托，专程到北京看望我们，给我们送来该地种植的玉米等年货。千里冰封，百里雪地送来一片“鹅毛”真是一片真诚的心意！
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第五章 给自己留够底牌，不要先期投入资金太多（1）
浙商选择商业地产的矛盾论和实践论是什么？目前的主要矛盾是如何整合和利用充裕的浙江民间资金和丰富的人力资源对接好项目，为这些资金寻求新的投资和回报出路。请浙商做项目的人很多，但所谓的好项目还真的不多。好项目是讲投资回报率，而不是搞慈善。
一 浙商投资有六怕
导读：浙商投资有六怕。“六怕”凝结着浙商血淋淋的投资教训。
1 怕朝令夕改
一个好项目，必须规模够大，发展前景够好。先不论项目所在地的交通状况、生态环境，不求当地政府提供的政策有多优惠，但求项目所在地的政策一定要稳定。对于投资者来说，这一点是十分重要的。
这几年，浙商到全国各地投资，成功的案例很多，资金投进去打了水漂的情况也不少。众多失败的投资案例中，大部分都是由于项目所在地政府的政策朝令夕改引起的。
政府诚信的缺失已经成为令投资者最为头疼和恐惧的事情，资金到位后，一纸与投资前稍有不同的“红头文件”就可能会让投资者血本无归。
几年前，在某地政府的邀请下，浙商经过多番考察，投资了一个集服装、鞋帽、小商品于一体的综合批发市场。市场经营上了轨道，客源逐渐增多以后，当地政府突然发了一个文件，宣布市场某部分区域的土地为政府所有，要求收回。过了一段时间，政府又故伎重演，宣布另外一块土地也要收回。市场交通方便的几个部分都被割掉了，只剩下中间的“孤岛”，营业额骤减，业户怨声载道。浙商迫不得已向省市等有关部门反映这个情况。上级部门很重视，查明情况后，当即将当地政府的负责人撤职，但浙商投资者在经济上的损失和心里上的伤害却是难以弥补的。
这件事情后，浙商在挑选投资地点的时候特别慎重，有意向投资的时候也要经过反复考察。一般情况下，浙商选择经济比较发达的地方投资，因为这样的地方政策相对稳定，政府的诚信度也比较高。
地方政府招商引资是为了促进当地经济的发展，最需要发展的是比较贫穷的落后地区，如果投资者都流向了富裕城市，贫穷落后地区岂不是要越来越贫穷，越来越落后？
贫穷的地方一般有比较大的开发余地，本应该是投资者的乐土，但投资者却大多不敢去，原因是这样的地方相对闭塞，没怎么见过上千万甚至上亿元的投资，当这么大一笔钱真的到了手里以后，很容易产生别的想法。越贫穷的地方越想招商引资，招到商以后却往往起了“邪心”。“这些钱就当扶贫基金吧！这些钱就给我们脱贫致富吧！”于是投资者开始敬而远之。长此以往，恶性循环似乎不可避免。
贫穷地区的政府要想改变这一现状必须转变观念，不能‘今天招商引资，明天关门打狗’，要多到经济比较发达的地方去考察，真正给投资者提供真心诚意的服务，树立自己的口碑。转变观念说起来容易、做起来难，其转变观念的过程很痛苦，却又势在必行。
有资金、能吃苦、理性、头脑活是浙商重要的资本，有浙商的地方就会有商机，有商机的地方就会有人来投资，但投资过程中最怕的就是政府的政策在执行过程中“变质”。
2 怕信息不准
2005年11月，有位朋友向我们推荐了一个投资项目。这个项目的位置就在长江上游，交通方便，文字资料写得确实很好。介绍人说，此项目各种证件已齐，由于前任大老板摊子铺得太大，又在海外做大买卖，实在没有精力顾及此项目。此地离浙江、上海等经济发达的地方也不太远，想吸引浙商、沪商来此投资创业。根据资料上的情况粗略估算，投资回报率也挺高的。我和义乌、温州的一批老板闻讯后便浩浩荡荡专程过去。结果一到现场发现情报完全错误，介绍人顿时也傻眼了。据了解：原来，这个地块是一个大领导的亲戚在操作，什么证件也没有，什么费用也没交，和当地政府的关系也很微妙，错综复杂。大领导都搞不定的事，叫浙商如何搞定？他们是想套用浙商的资金来解开这个死结，是一个活龙活现空手套白狼的招式。浙商一眼就看穿了这个鬼把式。大家异口同声地说：“弟兄们，撤！”我们头也不回地撤回来了。从这以后，我们宁可多同政府保持联系，宁可多同一级开发商保持联系，也很难相信所谓的介绍人了。 。 想看书来
第五章 给自己留够底牌，不要先期投入资金太多（2）
3 怕嫁错婆家
浙商对商业地产的投资是有选择的。有什么选择？一般都会选择在交通发达的地方或者自然资源比较丰富的地方。假如交通不发达的地方，有金矿、铁矿、银矿等矿产资源的，我们能打出一条路，拉出来东西就能变成钱。假如自然资源不丰富，那么就要看此地交通是否便利。我们要赚人流的钱或赚物流的钱，两者必居其一。
长白山被清朝封山260多年，满山都是宝贝！该地的人参、矿泉水、灵芝及其他绿色食品等都属上乘。人参多如南方的大萝卜，一堆堆得摊在大马路上，任人随意挑挑拣拣。当地人不懂深加工，据说深加工的钱全被韩国人赚走了。我精选了二十几个有投资意向的浙商去考察了两次，打算投资建设浙江工业园区，进行人参及绿色食品的深加工。
浙江有个风俗叫走亲，谈婚论嫁时，男女双方都要到对方家中走走看看，做进一步的了解后，才可喜结良缘。所以，邀请当地市长书记到浙江走一走，看一看，看看浙江的工业园区、义乌小商品市场、温州皮鞋、永康五金、台州小家电……。在我们的联系和陪同下，他们到了浙江，受到了许多浙江商人和各地政府的热情接待。这些领导看到原汁原味的浙江市场、买卖如此兴旺，都傻了。他们真想在东北当地能一夜之间就抱出个金娃娃来！可能是他们做惯了行政领导，可能他们还是官本位的思维方式，一路上，他们总习惯以命令式的强硬口气同浙商说话。说实话，浙江商人最不习惯被人命令做事，也最不习惯以行政手段来干涉商务、做违反商业规律的事情。浙商最反感以命令式的行政口气来商量商务。现他们在浙江，八字还没一撇，就敢用这种口气说话，若以后浙商真的在远离家乡的异乡客地投了巨资，凭当地领导的观念、素质和口气，浙商岂不就变成案板上的肉任人宰割了？浙商很担心嫁错婆家。随着双方了解的不断深入、近距离的接触，双方在思维和观念上存在着很大的差异，在经营思路上也有很大的差异。双方的沟通风险就已明显地暴露，浙商不可能再冒着巨大的投资风险做项目，再也不敢越雷池一步了。
4 怕被狠斩一刀
05年3月，吉林长春市中心最繁华地段的房价才1700、1800元/平米，非常具有投资潜力。该市在老商业区有个市场。大约有50000平米，它相当于北京一、二十年前的南城天桥。
据说；该市场卖给了一个香港客商。但这个开发商对商业地产理解不够深透，他们把最好的门脸房全部卖掉了，市场定位又零乱，餐饮的隔壁是美容美发，隔壁又是卖服装，整个市场的运作很不理想。他们想要将整个市场都租给浙江商人来经营，条件是每年需要交2000万租金。他们还要求，2000万之外的收入要分成，此外还要购买他们一定量的股份。双方讨论涉及到一个最关键的问题——一年需 2000万元垫底，当时他们没搞清楚这2000万租金是怎么算出来的？除了交纳每年2000万元的租金以外，为什么还要购买他们一定量的股份呢？ 为什么还要每年跟他们分享红利呢？我们浙江商人既是人人都是大款也不愿被狠斩一刀啊。所以，这个项目我们主动放弃了。总之，与浙商合作要实事求是，夸大、缩小商业情报，关键问题搞不清楚都是会贻误商机的。 电子书 分享网站
第五章 给自己留够底牌，不要先期投入资金太多（3）
5 怕诸葛亮《空城计》
一个商业区域的定位和划分，一个大型市场的选址和建立以及它在城市的位置是否得当决定着该城市能否发展起来，特别在二、三线城市，这些因素对城市发展起着至关重要的作用。
内蒙古某市现有人口三、四十万，但该市计划要在五年之内发展到一百万人口。这些人从哪来？当地领导介绍说，这些人将会从各旗、镇迁移而来。人均年收入3000—4000元人民币，月收入只有300元左右的人群是没有购买力的。在这座空城中，该市场的选址更是离奇，它选在了城乡结合部，交通不便，人烟稀疏，商家都没法进货，消费者又怎么会大老远到这里来买东西呢？道理很简单，当人气不足以支持该城市运营的时候，把市场办在荒郊野外、人都走不到的地方还有什么意义，它对周边的经济发展又能产生什么样的辐射功能？市场要办在能辐射周边起码3平方公里的地方，要能带动该区域的经济发展。该地的市场规划模型做得很好，但不符合实际现状。据了解，到目前为止，该地还是空城一座。近日有媒体报道，该地的市长在城市改造中手太长，心太黑，商户不送钱他不办事，市长办公会经常在高档酒店的饭桌上开。几年内，他已敛财4千多万，现已被开除党籍和公职，失去了自由，到牢里去了。
我多次见过这位市长。他在酒桌上能侃能说、油嘴滑舌。幸亏我们很理智，没在这个地方投资，否则我们亏大发了，给这位市长“脱贫致富”做义务了。
要把商业价值发挥到最大，必须淋漓尽致地体现以下两个必备的条件：地段、地段还是地段；人气、人气还是人气。地段决定之后，最主要的因素就是人气。没有人气支持，做生意很难。营业员比顾客还要多，这买卖怎么做？又怎么能够体现商业价值？没有消费者，哪有商业价值？
浙江商人做实战操盘，有自己独到的眼光和自创的商业理论。现在的商业实践走得太快。以前通常讲得是理论联系实际，现在要实际联系理论了，书本上的有些理论跟现实已经严重脱节。浙商个个都是“纯爷们”的商界实践家，他们没有一套又一套的高深理论，却能把生意做得红红火火，能让一些学院派的理论家看得脸色铁青。浙商不按常规出牌、出奇制胜地创造了商界一个又一个奇迹。人们很难用现成的书本理论知识来解读其发展史和未来走向。
6 怕“大人”
俗话说：不到北京不知官大、不到北京不知舞台大。然而，浙江商人最不喜欢“大人”，牛皮吹大的人、往大处忽悠的人、给人画空心大饼的人、同“大官”们攀亲的人和拉大旗做虎皮的人。
“我们已经在某地划归了十几、二十平方公里的土地，来打造工业园区。”这是十有*不可能的事。不用说十几、二十平方公里的土地证根本无法办下来，就是这十几、二十平方公里的招商工作也是难上加难的。有些“大人”越往大了忽悠，缺乏基本常识的人就越会相信。当下浮躁的社会，人们往往追求的是一夜暴富、一夜成名。有些“大人”往往抓住人们急功尽利的心理特点，夸夸其谈，甚至开始给人们造成一种错觉——越大就越不会假。这些都是人性最易犯的错误，但有些人却屡屡明知故犯。
13年前我刚到北京，有一朋友给我介绍了一位北京的大人物。他说，初到北京，事业还没开展，可能这位大人物能帮上忙。当时我在北京还分不清东南西北，心想，有贵人相助也是好事。于是，按约第二天早晨去见他，他迟到了半个小时才跚跚而来。走在长安街上，他顺手指着一幢十几层的高楼说：“一个星期之内，我就把这高楼买下，成为这幢楼的大老板。”当时，听完这话，我真看不出来是大老板钱多，还是北京大人物多。我真的不知道买下这么大的一幢楼要花多少钱，是几千万还是几个亿。但肯定要花不少钱。大人物真是有大钱呀！我佩服得五体投地。大人物买大楼怎么这么轻松，他怎么会有这么多钱呢？书 包 网 txt小说上传分享
第五章 给自己留够底牌，不要先期投入资金太多（4）
13年后，楼还是那幢楼，房还是那些房。我从来没听说过这个楼的大老板已经易主，也从来没听说过这个楼转卖给了别人。路过长安街，看到这幢楼就想起了当时那位大人物的“大话”。
前几年，有个外地做保健品生意的朋友，想去赚浙江人的钱，把市场从东北扩展到杭州。他自称他的保健品受过某最高部门的认证，也得到过奖，有一大堆的功效。市场面前人人平等。于是，他在杭州设立分公司，租了房子，搭起了班子，拉开了大干一场的架势。
他的办公室内一片繁忙景象，应聘的、招聘的，电话铃声不断。谈业务的，讨价还价的声音不绝于耳。看样子他的开局不错。这位朋友说，现在销售形势一片大好，在各重要的区域，都建立了销售网络。目前，他正同浙江某一民营汽车厂洽谈一次性购买两千辆小型货车的业务，分发给各个销售点，跑业务专用。假如哪一个销售点业务做得好，年底除了奖金外，再奖励一辆汽车。他接着又说：我每天印的宣传品都达好几吨，现在同温州龙港的某一印刷厂洽谈业务。
他越说越兴奋，还真不时有电话进来，他对电话那头说：“我一次性购进2000辆车，车价必须便宜，一次购入2000辆小型货车是什么样的概念啊！一辆便宜500到1000元，能省多少钱呐！”电话那头还真同他还起价来。过会，又一个电话进来，是印刷厂的，他又说印刷的价格要便宜，一天是几吨的印刷量，这个大业务给谁做都是做。每张省几分或者几厘又是什么概念？
乖乖，一次就能购进2000辆汽车，一天就要印刷几吨的宣传品，看样子这人还真是有钱呐！一次性购进2000辆车、一天印刷几吨宣传品需要多少钱？粗略地算一下，一辆车按10万元计算，2000辆就要2个亿人民币呀！何况一辆车不止10万，花的钱那就更多了。做保健品这行还真赚大钱！
按照商业规律，真正的商人是不会这样一次性投入的。没过多久，他搬家了，手机也没人应答了。他从浙江撤走了。最终查实，他根本没买过一辆小货车，也没做过一张纸的宣传。据说他目前已经改行，不做保健品生意了。
有人说：京城的民间隐藏着自称手眼通天，没有什么事搞不定的大人物，上至国务院，下至老百姓，无所不包，无所不能，只要他们一出马，什么事都能一马平川。也有人说北京的大人物随处都是，没准在一棵老槐树下下棋的老人就是清朝某一大官的后裔呢！
有一顺口溜：不到深圳不知道自己钱少，不到上海不知道啥叫乡巴佬，不到北京不知道自己官小。皇城根下确实藏龙卧虎，人才济济，无外乎外地人都说北京是大都市。就是在这个大人物聚集的大都市里，有些人常常拍着胸脯、信誓旦旦地对人说：“某某银行行长是我铁哥们，贷2个亿、3个亿没问题，我说了算。”国家的银行似乎成了他家的厨房，想吃就吃，想拿就拿，真是不吃白不吃，不拿白不拿，不贷白不贷。还有人说，历任的国家领导人都是他家的大舅子。这些手眼通天的大人物所说的话，你能信吗？
近日，有个小女子要搞大项目。这位刚大学毕业不久、还没出茅庐的小女子给我打电话说：她已同人合作搞了个大项目。殊不知，大项目里隐藏着许多大 “道道”。 大项目里有许多大的不确定因素，并不是一个乳臭未干的小女子所能控制得了的。实际上，这个大项目也远远超过了她的能力。我实话对她说：“目前你还没有能力做这种大项目，……”还没等我把话说完，她极为不礼貌的说了一通话，就搁了电话。
第五章 给自己留够底牌，不要先期投入资金太多（5）
本想是引导她先踏踏实实从小项目入手，练练手后，再去做大项目，不料把我呛了回来。年轻人就知道心有多大，天就有多大。不在各种小项目里跌打滚爬摸出个“套路”，谁能知道大项目里面陷阱有多“大”？
有些人，小事不去做，大事不会做，以为一口就能吞下头大象，一日就能成大名。京城挂有国际级、国家级的各种协会多如牛毛。什么名家、名商、牌头越大越好唬人。你一不小心一夜就能成为“世界级名人”。 在大京城，有些“大”组织就是帮你出“大名”的。因为，只要你交够钱，你立马就会变成“大名人”。昨日是大乞丐，今日摇身一变就是世界级的大名人的可能性也是极大的。
二 商业地产新思维
导读：商业地产新思维：高起点、低姿态、融集民间资金。商人兴则商业兴，商业兴则城市兴。中学为体、西学为用。
假如你爱我，我劝你做商业地产，因为商业地产回报率实在太高了。假如你恨我，我也劝你做商业地产，因为商业地产风险也实在太高了。
住宅地产竞争白热化，使很多开发商瞄向了商业地产，觉得商业地产又是一块大蛋糕。这必然引起商业地产的大战，其中鱼目混珠、哄抬、炒作的事自然是避免不了，但不能因为这样就采取“一刀切”的政策，千万不要重演“上海感冒，全国吃药”的大戏。
商业地产的发展如何收、如何放，收到什么程度，又放到什么程度，这个尺度是政府执政能力的体现。政府应该出台更规范的政策，并以引导为主。政府应该像领航员一样，避开暗礁，引导商业地产的发展。
现在商业地产的门槛已经很高，如果国家继续对商业地产进行调控，那么注定小公司都会破产，大公司也是难以为计。若是采取再提高贷款门槛，以及在税收上进行调整，那么会使商业地产的空置率更高。
商业地产的定位应促进该区域的经济发展，同时该区域的经济发展反过来又会促进这个城市的定位，这是相辅相成的。重庆有一个地方叫磁器口。这个地名同北京的一个地名一样。重庆的磁器口是一百多年前商家之地，码头非常繁华，古色古香一条街，相当于北京过去的前门大栅栏感觉。昔日的商家、帮会都在这里活动，市面都是由帮会维持，有一套商业规矩，而且生意非常红火。据说五、六年前，重庆政府准备拆掉这条街，但遭到很多专家和老百姓的反对。最后，重庆市政府经过研究把它保存下来。这条商业街确实一片繁荣，家家户户生意做的很兴旺。它告诉我们；商业定位和城市定位，千万不能千市一面、千城一面，要有其特色，必须走自己的特色之路才能吸引广大的商户来这里投资。
目前，中国太需要这样带有特色、充满活力的城市或市场。这也说明，进行市场和城市定位时，不能简单用政府行为限制它，或简单改掉一些有生命力、有文化积淀的东西，只有这样，我们的城市定位才会更加的准确，区域经济才会得到更大的发展。
正所谓“治大国若烹小鲜”，商业地产也一样。各地的民情、民风不同，不能单用一个行政命令去“一刀切”。商业地产的发展不能急，不能恼，要“和平演变”。
商界有个洗牌的过程，因为大小企业在国际化面前，都会接受一个严峻的考验。考得过关，考不过关，出局于否，就看企业的综合能力了。分数面前人人平等，市场面前也是人人平等。txt电子书分享平台
第五章 给自己留够底牌，不要先期投入资金太多（6）
前期业态定位不反复、不折腾是商业地产招商的重要原则。宁可前期多费时间与商户沟通，多做调查研究，也要开业时“一炮打响”。“三起三落”的商场再重振旗鼓那是难上加难了。
不管出局与否、洗牌与否，商业地产都面临着招商难、难招商的现象。招商成功60％、70％达到开业的要求之后，那就基本成功。招商不成功，所有的经营理念就会变得苍白无力，所有的方案都是废纸一堆。招不来商，大谈国际最一流的理念都没用，真本事就是在招商上。招商难、难招商，已成为商业地产发展的瓶颈。把目标瞄准在世界500强，国际一流品牌的同时，要两条腿走路：一是对接国际品牌，二是对接浙江商人。因为浙江大商家和小商家都在抱团，把一大帮的浙江企业家、浙江商人串起来集约经商，达到规模效益。
就现状而言，商业地产有四点新思维：
第一，做商业地产必须是高起点。高起点就是要将本土化与国际化接轨，具有国际化的眼光的同时要更符合中国的发展国情，但高起点并不就是国际化。我们国内现在的消费能力实在太强了，内需也太强了。有些人就知道要瞄准世界500强，开口闭口就是要世界500强的企业或商家，而忽视了国内市场的需求。比如有一个项目，我在07年春节前后，分别考察了两次，老板开口闭口就讲，要将辐射能力达到1000平方公里，要把世界500强的品牌引进进来。平心而论，在中国的二、三线城市都要同世界500强接轨，都要求该地的市场达到几千平方公里的辐射能力，这不符合中国目前的实际。
第二，做商业地产要低姿态。瞄准世界500强的同时，要从一平方公里做起。没有一平方公里，那有一百、一千平方公里！做商业地产一定要符合区域经济发展。现在许多人往往用北京、上海等一线大城市的商业概念套用本地的商业，往往用北京西单、王府井的商业概念来套本地的商业。招商目标定位过高，忽视了本地的消费能力和本地的商户，大大高估了所在城市的消费功能和商业辐射能力。有些三、四线城市都在开发大规模的商业地产，造成了定位难、招商难，一下子就难到底了。高起点，一定要有低姿态，要结合本土和区域经济特色来做，就可能会做得更好。
第三，做商业地产要融集民间资金。按照浙江商人资金运作的手段都是八个坛子七个盖，盖来盖去不穿帮。从没听说手头有100个亿都在运作同一个项目的。不妨借鉴浙江商人是如何运作资金、如何做商业地产的方法。浙江本土的三线城市，如；义乌、永康、台州经过十几年的运作已发展成为有国际化影响的、有特*域经济的城市。在这些地方，大多数民营企业的资金都不是从国家贷款的，而是民间集资而来的。民众资金运作的观念也都在创新，不会有等、靠、要的观念。
第四，管理运营模式要有所突破。有一些商业地产的项目花高价请一流的国际运营公司来运营管理，这也不太切合实际。因为国际一流的运营公司缺少的就是本土化的经验和体会。离开本土化的土壤来嫁接西洋化的种子，肯定结不出原汁原味、符合本地口味的果实。实事求是、因地制宜，结合本地区域特色来做商业地产，更符合中国绝大部分二、三线城市的实际
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