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解码电视湘军-第4部分
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他说：“大家不要找我。我想通了会出来找大家。”
2．3 湘西山区的黑白电视
魏文彬纷飞的思绪有一缕飘向1991年的一个夏夜，湘西山区一个杂货铺前的一台黑白电视机。那是他曾反复提起的一个场景。在这个世界上，有些人一生浑浑噩噩，有些人却始终在一些异常清晰的图景牵引下奔跑与追逐。魏文彬显然是后者。1991年那个夏夜湘西山区某村镇杂货铺前的那台黑白电视机对他来说几乎具有大地原点般的意义，后来他的很多思索与决策，都从这个原点出发。txt电子书分享平台
第二章 新任厅长的12341（3）
那一年他刚刚当上湖南电视台台长，前往湘西调研，是夜停留在怀化地区一个偏远的村镇。他对那个夜晚的追忆带有浓厚的沈从文式的乡土气息与乡土情怀。事实上他所停留的怀化地区，和沈从文的故乡凤凰相距不远。那里也有凤凰那样的麻石小街，也有山边水畔的吊脚楼，只不过较之凤凰规模较小，远为简陋，因而也远为寂静和寂寞。深深的寂静和寂寞里，一样生息繁衍着纯朴善良的人们，一样滋生着这样那样的情感和欲望。
那夜他是一个过客，带着一个过客的闲适心情不经意地走进那里的生活，不经意间为一个普普通通的生活场景深深震撼。
“我喜欢出去走啊，看啊，每一种生活都是我所熟悉的，又都是我所不熟悉的。我看到乡里面的街上，唯一的一家杂货铺前，摆着一台黑白电视机，前面几米远，几十上百人，老老少少，男男女女，就坐在那里，摇的摇蒲扇，奶的奶孩子，就望着那个电视。那个电视晃晃悠悠地，雪花飘飘的，声音似有似无的，要认真听才知道它讲的什么。”
那是古老的村镇里以电视为中心构筑起来的一道奇异景观。那个信号断断续续、画面晃晃悠悠的电视显然有一种神秘的吸引力，一天劳作之后，在电视机前坐上片刻，也许就是这里的人们最奢侈的享受。电视对他们如此重要，要什么样的节目才能配得上这样近乎虔诚的注视呢？
“我看到了，是湖南电视台的一个专题。湖南电视台过去经常有些专题，没有文化，甚至文墨不通，小题大作，无病呻吟，嗯嗯啊啊，搞得你一身的鸡皮疙瘩。那天晚上播出的就是一个这样的节目，而且依我看还是这种节目里面的一个‘*’，没有任何审美价值，没有任何思想价值，没有任何娱乐价值。那个事情都不值得讲，而且他讲也不晓得讲。”
即使如此，那些纯朴的人们依旧虔诚地注视着那个闪烁的荧屏，仿佛那是天下最奇妙的景观。
“那个场面震撼了我。底下的老百姓几乎没有什么精神文化生活，就只眼巴巴地望着我们的电视。而我们给他们提供的是什么样的精神食粮呢？我做了将近10年的电视工作，但是说真的，那一刻我才真正意识到自己的工作多么重要多么神圣。我站在那个地方，第一次感觉到一种山一般的压力。”
那样的场景在*十年代的乡村比比皆是。魏文彬其实也不是头一次看见，但这是他头一次带着一个台长的角色意识以这样的方式贴近他的观众。他当了11个月的新闻部主任、7年的副台长和1年的常务副台长，刚刚成为湖南电视台的一台之长，当他从新的角度和高度来考察他的电视与观众的关系时，他不能不感到震撼。以往当他坐在电视台的审片间里的时候，观众是抽象的群体概念，但此时此刻，电视和观众的关系如此直接而突兀地呈现在他面前，一个令人震撼的事实是：他们是中国基数最大的观众类型，但他们实际上从未被真正地重视过。
魏文彬站在人群的边缘，视线越过那些雪花点点晃晃悠悠的画面看见了湖南电视台那个自成一体的院子，院子里有一幢五层小楼，有几辆骄傲地挂着新闻采访的牌子横冲直撞的车，有一些拎着摄像机趾高气扬地进进出出的记者，有一些拿腔拿调念稿子的播音员……有一些意气风发的人，有一些郁郁寡欢的人，也有一些浑浑噩噩的人。当时的湖南电视台和全国绝大多数省台一样，还在行政事业单位的体制里按部就班地运转着，观念尚未转变，活力仍在束缚之中，或者以一种畸形的方式溢出。
第二章 新任厅长的12341（4）
那夜，魏文彬在湘西山区一个小小村镇的一台黑白电视机前清楚地看见了精神文化产品的供需脱节。他感觉到了自己肩头沉重的压力。
“假如我不能从根子上把这个队伍带好，不能把节目质量做上去，我对不住这些老百姓。在这一刹那，我过去那些教条，左的那些东西，全都没有了，我做节目就是给这些人看的，我总要给他一点什么，一点欢乐，一点享受，一点知识，一点启发……我总要给他一点什么，总不能去糊弄他们，更不能去误导他们。”
当魏文彬以厅长的身份来回想湘西山区的那个场景时，他所获得的感受跟他作为台长时有了很大的不同。厅机关的场景和湘西山区的那个场景构成一组平行蒙太奇在他眼前不停地闪回。这并不是不相干的两个场景，它们实际上存在互为因果的关系。因为厅里是这样的穷，所以无法加大投入改善基层百姓的电视收看质量，无论是艺术的还是技术的。因为无视受众的需要，无视市场的需求，没有市场的意识，厅里注定会是这么穷。
2．4 撒向人间都是沙
从怀化回到长沙，魏文彬召开了一次全台大会。
会议在演播厅里举行。
在演播厅里召开全台大会也许可以视作电视台的特色，但实际上当时湖南台的情况是：除了演播厅，根本没有一个可以容纳数百人的会议室，因此稍微大型一点的活动都要借用演播厅。三年后湖南经济电视台台长的竞聘答辩也将是在这个地方举行。
与此相关的一个问题是：老台除了一个新闻联播专用的小演播室外，仅有这一个正规演播厅，但这个唯一的演播厅竟然并不那么繁忙，还可以时常承担起会议室的功能，这说明什么呢？
说明魏文彬需要改变的东西很多。
他将在这个演播厅里发出改变的号令。
1991年的魏文彬41岁，精瘦，精力充沛，两只眼睛有鹰一般的锐利。演播厅的舞台上临时搭起来的简陋讲台并不减损他的气势。他仿佛打定主意，决不在底下吵吵嚷嚷的时候开口说话。他只是静静地坐在那里抽烟，偶尔变换一下拿烟的姿势，有时用食指和中指夹着烟身，有时用拇指和食指捏住烟嘴。
直至底下鸦雀无声。
他的开腔出乎意料地柔和。话语是柔和的，声音是柔和的，面容是柔和的，眼神也是柔和的。他几乎是娓娓动听地讲述了一个故事，讲述了他在怀化那个无名的村镇所经受的震撼。他把所有人都带去了那个遥远的山乡，带到那台黑白电视机前，带入那些纯朴而虔诚的观众的情感深处。
他提到那个他称之为“不堪入目”、“不堪入耳”的片子，但自始至终没有透露具体内容，也有意模糊了那个夜晚的具体日期。这是他的一念之仁，否则一台之长的犀利批判足以毁掉那个编导的后半生。事实上他也宁愿藉此造成一种人人自危的氛围。
“我想问一句，你们做节目，眼面前到底有没有观众？你们知不知道他们想看些什么？你们想没想过，你做的这些节目对他们到底有什么用？”
他的面容陡然严峻起来。
“工厂里的产品，分正品和次品，厂里面有个质检科，专门搞检验。请问我们的质检科在哪里？谁是质检科的科长？我们的产品里面有多少合格的？”
他突然一掌拍在桌子上，吓了大家一跳：
“我冒说一句，大部分都是不合格的！”
这是一个相当严厉的说法，棍扫一大片。被他一棍子扫下去的人里，多的是年纪比他大、资格比他老的人。这个说法因此具有极大的杀伤力。但这显然不是失言，而是蓄意发起的攻击，为此他也做好了承受这种杀伤力的反作用力的准备。
第二章 新任厅长的12341（5）
那是他当台长之后第一次蓄意发威。
多年以后，他仍然清楚地记得自己当时的一言一行。
“我说你思想就没有思想，文化就没有文化，艺术就没有艺术，你的这些东西丢到社会上去那都是些次品啊——我拍着桌子讲了一句话，我认为这是我讲得最好的一句话——我说你撒向人间都是沙！
“我讲这句话动感情了。撒向人间都是沙啊！痛心疾首。鸦雀无声，底下。我要抽烟，大家就望着我抽烟。他们说我铁腕，说我霸道，大概就是这个时候形成的印象。”
魏文彬忆述这个难忘的场景时，仿佛重回当日，掏烟，点火，深吸，犹如复现当时的情景，静寂良久，重新开腔：
“我觉得这次会对大家是个震动。我说做电视眼睛要向下，下是什么？是老百姓。你做点什么对下面的老百姓有点什么帮助的话，我说你功莫大焉。那个时候实际上就有了个定位，什么样的定位？亲民的定位。”
2．5 “刘瞎子”的故事
这一声“撒向人间都沙”的呐喊实际上是魏文彬吹响的屏幕革命的号角。
但是不要寄望散会之后一切就会自动改变。当人们从那个演播厅鱼贯而出，刚刚形成的那个强大气场的压力也就消失了，人们一身轻松地重新回到各自的轨道上。有的拎上摄像机去某企业的开业典礼上扫镜头、领红包，有的去播猪饲料的广告，有的回到办公室喝茶闲聊，顺便猜一猜台长大人说的那些沙子是谁撒的，其中有些人，会对台长大人的危言耸听和道德说教不以为然，会以不无嘲讽的口吻说些“新官上任三把火”之类的话。只有极少数的人为新官摆出了烧火的架势感到隐隐的兴奋或者惴惴不安，他们或者想烧火，或者怕烧火。
惯性的力量是可怕的。
魏文彬在那次会上棍扫一大片，称湖南台的节目大部分都不合格，单单表扬了刘学稼的作品，说他的《沅陵，那遥远的山乡》是沙子之中为数不多的金子之一。会后他又将刘学稼约到家里彻夜长谈，热血沸腾地策划了一档《我说湖南》的专题节目，希望刘学稼多出精品力作，提亮湖南荧屏，带动节目质量的提升。
刘学稼是湖南电视台的一号传奇人物，外号“刘瞎子”，高度近视，眼镜片比酒瓶子底还厚。他的传奇之处就在于，摘了眼镜几乎是个光眼瞎子，戴上眼镜却有一双捕捉美的慧眼。他从20世纪八十年代中期开始关注湘西，拍摄了一系列关于湘西的纪录片，号称“电视界的沈从文”。魏文彬称为沙中之金的《沅陵，那遥远的山乡》是其中一部，另一部湘西题材的专题片《湘西，昨天的回响》曾获中国电视文艺“星光奖”，在当时的中国电视界广为人知。遥远神秘的湘西渐为人知，应当说刘学稼的纪录片功不可没。才华横溢的“刘瞎子”走的是唯美路线，画面精美绝伦，解说词文采斐然，连配音都讲究文化底蕴，基本锁定徐俐（时为长沙电视台播音员，现为中央电视台新闻主播）那一把“有文化”、“懂湘西”的声音。徐俐曾称“刘瞎子”拍的画面美得让人想把它剪了揣兜里带走，称他的纪录片拍出了湘西的灵性。
魏文彬大张旗鼓地选择了刘学稼来烧他当台长之后的第一把火，第二天一早就召集全台相关部门负责人会议，要大家全力支持刘学稼的项目，盯着各部门负责人一一表态并且形成会议纪要。但是事情并不像他想像的那么容易。第一把火实际上根本没有烧燃，老台的院子里有一股陈腐的气息悄然无形地窒息了火种。。 最好的txt下载网
第二章 新任厅长的12341（6）
2005年8月，魏文彬在接受《今传媒》杂志专访时详尽地回顾了当时的无奈。
他说要设备，我告诉技术部门，你们要给他设备！但是我不可能跑到机房里面去给他提呀；他要车，而且做栏目要钱嘛，我给车队、财务部门讲：你们要给啊！会一开完，会议纪要一签发，我就忙别的事情去了。结果一周过去了。我碰见他，问：怎么样了？他说，老板，你别急，正在办；又隔了一个星期，我又遇见他，我说，你怎么还没下去？他说，老板，你别急，还有些事没办好。又过了一个星期，他还在楼上楼下跑来跑去，我说怎么回事儿！他一番话使我彻夜难眠！
他给我讲那些细节，他说老板，现在做事比较难呀！你给我设计了这样一个栏目，给我扫清了所有的障碍，但就是做不了。我就感觉到奇奇怪怪，心里就有些窝火！他就给我举例子，他说，我制作这个节目需要节目制作费嘛，要拿到这个费用就要作假。我做一个经费计划，报到财务部，财务部的人他不看计划，他眼睛盯着我看，象看小偷一样，总觉得我是在搞鬼，左看右看批不下来，最后把经费砍一半；我做一个真的他砍一半，这个我就没法做了，我就做假的。他又举例，我跟下面的单位联系好了明天十一点到，我就要联系车，这个车队的队长二郎腿翘起，我一进去，脸马上就要笑，要拿烟出来，一支还不行，最好拿一包，装作很热情地喊他一声什么，否则他就会对你讲，这个车子没有了，被这个或者那个台长或者什么人用了。他说我是备受折磨。
我问还有什么呢？因为他说的前两个问题我都不好回答，我不能说财务你不能稽查，报多少批多少，天晓得哪个是对的！也不能说哪个台长或者什么你不能用车，我也不能把车从车库里划出来单独给他，这个也不行呀！然后说设备，他说得很形象，他说我跑到管设备的仓库去，一进去，那管设备的小伙子就知道我想用设备，仓库里各种各样的设备都有，有好的，也有差一点的，我想用一台好的，哪怕那个小伙子才二十几岁，我也要满脸堆笑，给他递支烟。但小伙子坐在那里还没有表态，他做这个动作（数钱）。 他说，一次点头哈腰一次满脸堆笑完成了也好，但一次完成不了，楼上楼下一天到晚来回转，转这几转，我这创造性和激情就没有了。
所以我彻夜难眠，这就不是权力（能够解决的问题）了，这是机制问题。不久以后，在一次大会上我作了一个报告，说我对我们现在的这种运行机制深恶痛绝，我说我们现在是落后的以权力为纽带的机制，是一种养懒汉、发牢骚的机制，面临旧的做法、老的习惯、老的思维的障碍，几次折腾之后，还有什么激情呀，激情被磨灭了。
魏文彬当然不会容许陈腐的空气轻易窒息变革的激情。担任台长的短短两年时间，他给湖南电视台那个二十年不变的老院子带来了前所未有的变化：两年时间湖南电视台的收入增长了两千万，于是，采编设备更新了，宣传质量提高了，无线发射塔建起来了，广告回报增加了，冷暖空调和程控电话进宿舍了。
这一切让他无可争议地成为了湖南省广播电视事业的希望之星。
历史很快将赋予魏文彬更为强大的力量来改变他想改变的一切。
2．6 新任厅长的12341
第二章 新任厅长的12341（7）
魏文彬闭关三个月，想了许多他自称为“奇奇怪怪”的问题。
“我一想，这个广播电视是怎么搞的呢？哦，广播电视信号实际上也是一种物质，通过电力往外面辐射，它辐射着辐射着总有个辐射不到的地方嘛，那个地方信号开始弱，哦，那就加个差转台——这是我对差转台的一个怪怪解释——这个地方信号比较差了，就建一个差转台，把信号给加强，又往前面跑跑跑，全省就这么跑。这个电台电视台，不单单要把节目做出来，还要想办法把它送出去，做要做得漂漂亮亮，送也要送得漂漂亮亮。
“那这个系统是要钱的啊。我想让全省的老百姓都看上漂漂亮亮的电视，我就要一个优质的传输网络，要加大发射功率，要多建几个差转台，要铺有线光缆。我想要全国人民甚至全世界人民看见我的电视，我就要上卫星。那都需要庞大的开支。那我哪里有那么多钱呢？以前长期靠行政拨款，事实证明远远不够，所以很多事情都只能将就、凑合，做电视的将就着做，看电视的凑合着看，麻麻点点地看，满嘴是沙地吃。那这个系统能不能自己赚钱啊？钱怎么赚法啊？人家的广播电视怎么搞的啊？
“我就让人到处去找资料来看，新闻集团的，好莱坞的，纽约时报的。不看不知道，一看吓一跳。一个传媒集团，一年几十亿美元的纯收入，几十亿美元是多少人民币啊，几百个亿啊我的天哪，我们只有几千万。哎，我说新闻集团怎么又有电视台又有广播电台还有报纸呢，还有出版社呢，还有娱乐公司呢，我说怎么是这样呢。”
“闭关”三个月后，魏文彬带着一个叫作“12341”的改革方略破关而出。
12341展开来讲，就是一个中心、两个转变、三大任务、四大目标和一个保证。
一个中心：以宣传为中心。可以借用魏文彬在厅长任命投票之前在省人大会议上的发言来对“一个中心”进行阐述：“紧紧抓住宣传这个中心，千方百计出精品，出力作，努力为人民群众生产更多更好的精神食粮。在宣传中，坚决把好政治关，始终坚持新闻的党性原则，坚持为社会主义服务、为人民服务的方向，坚持下面宣传为主的方针和团结、稳定、鼓劲的基调，当好党和人民的喉舌和耳目；在宣传中，始终不渝地贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线，始终不渝地坚持小平同志建设有中国特色社会主义的理论为指导，无论遇到什么复杂情况，都要保持清醒的头脑，坚持正确的舆论导向，坚决抵制毒品，杜绝废品，减少次品，努力消除目前节目中和屏幕上存在的脏乱差现象，为改革开放和经济建设提供可靠的舆论保证；在宣传中，坚持实事求是的原则，说真话，说实话，努力使我们的作品和节目贴近中心、贴近生活、贴近群众，使我们的宣传舆论工具变成团结人民、教育人民、鼓舞人民奋发向上的强有力的武器。”
两个转变：其一是管理体制上由松散型向紧密型转变，设法理顺局台之间、广播与电视之间、有线与无线之间、省台与地市台之间、宣传与技术之间的关系，准备走集团化发展的道路；其二是使广电行业由事业型向产业型转变，经营上从计划型向市场型转变。
三大任务：建中心、上卫星、建网络。
四大目标：创办大广播、大电视、大宣传、大产业。
一个保证：以高素质、高质量的人才队伍为保证。
不难看出，“一二三四一”是一个虚实结合、软硬兼施的系统工程：一是指导思想，二是软系统建设，三是硬环境建设，四是战略目标，最后一个“一”，则表明人是一切问题的根本。
“三大任务”后来被视为魏文彬第一轮改革的突破口和物质性载体。
“四大目标”可能意味着中国省级广播电视系统首次明确提出产业化的发展思路，魏文彬因此成为中国传媒产业化的先行者并且由于在产业化道路上的成功探索被视为中国传媒产业化的第一人。
20世纪90年代初，中国传媒界刚刚开始触及新闻媒体属性问题的理论禁区，新闻媒体同时具有上层建筑和信息产业双重属性的理论探索，刚刚小心翼翼地迈开步伐。1992年10月，*十四大正式提出“建立社会主义市场经济”，中国经济体制改革进入全新时期，新闻媒体的产业属性如同一颗长期遭受封冻的种子，稚嫩然而鲜活地挺出有所松动的土壤，进入人们的视野，带给先行者慰藉、希望与勇气。这时候，“事业性质，企业化运作”的传媒产业化探索，在广东、上海、北京等经济文化发达省市，也才刚刚起步。绝大多数的新闻媒体，仍旧在老路上按照固有的节奏踏着原来的步伐。
在这样的背景下，魏文彬有理由为他的“12341”感到骄傲。
十几年后，魏文彬谈及这段历史时，并不掩饰自己的得意之情：“我们当年提‘四大’，大广播、大电视、大宣传、大产业，别人感觉你口气好大！我在一次会上不轻不重地解释了一下什么叫作大，一个电视台有500人看，另一个电视台有6000人看，相比较而言，6000人看的那个台就是‘大电视’。中国有十多亿观众，如果上星，整个亚洲都能看到，这个电视才是大电视。我也提出了大产业的目标，涉及到意识形态领域，当时我四十岁出头，去部里面开会发言，宣传我这个‘大产业’，有些领导面有难色，产业和意识形态好像是风马牛不相及的，好像搞产业就是搞资本主义一样。
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第三章 风里飘来桂花香（1）
——您能告诉我马栏山最初进入您的视野时的情景吗？
——不，它首先进入的不是我的视野，而是我的嗅觉。
3．1 一蔸桂花树
2007年一个明媚的春日下午。长沙金鹰影视文化城。
魏老板很少有步履匆匆的时候。这会儿走在金鹰大厦面前宽阔的广场上，步伐不急不慢，步幅不大不小，从容，笃定，稍稍带点踩在自家地盘上的松弛和随意，但因清楚地知道自己是众人瞩目的焦点，所以又松弛得有限，随意得有限。他的两手撩起外套的下摆，插在裤口袋里，身板挺得笔直，脸上没什么表情，眼睛直视前方，一个人默默地走。
身后差三四步远，几个人跟随着。这个距离不远不近，不至于打扰他，但他若有呼唤的表示，又可立即趋前。他身边的人说，他走路的时候很少说话，好像脑子里总装着事，没人猜得到他在想什么。
广场很大，路很宽阔，以至于连魏老板的身影，也显得不那么高大了。
广场的西头矗立着一排高大的广告牌，明星主持人，精品节目，新推剧目，“超级女声”，“快乐男声”，精美别致，光鲜亮丽，热热闹闹，放肆张扬着娱乐精神，仿佛自信满满地拍着胸脯对世人宣称：这里就是快乐渊薮。
到了西裙楼前，默默前行的魏老板忽然停下来，回转身，开口说话：
“我告诉你，就是这个地方，原来有好大一蔸桂花树！”
魏老板对树所使用的量词，不是“株”，也不是“棵”，而是“蔸”。他嘴里“树”的发音，不是“竖”，而是“叙”。
很多人生成就卓越者，都固执于自己的乡音，毛泽东一口湘潭话，*一口广元话。看起来，湖南广电的这位魏老板也一样，固执于一口常德话。据说有一次他到外省出差，为了表示自己的普通以便于沟通，一本正经地跟别人说普通话，不料别人这样夸奖他：您说的这个湖南话还挺好懂的。
不普通的人，对于“普通化”的东西，潜意识里大约是抗拒的，而社会又往往宽容甚至鼓励他们的“抗拒”，普通人说不好普通话，会被视作语言能力差，不普通的人说不好普通话，却可能成为一种乡土文化的骄傲。
“这个地方，原来有好大一蔸桂花树！”他又重复了一遍，“我一直感到很可惜，这蔸树没有留下来。”
“你看那个金鹰阁，原来是洼下去的，洼下去多深呢？六米。六米什么概念？两层楼高。办公楼这个地方洼下去更深，十米都不止，后来修了地下三层。那个山呢，又高上去几十米。洼的洼下来，高的高上去，你看当时好大的落差！”
刚才还在沉默着独自前行的魏老板，不知道为何种力量挑动了情绪，记忆的河流活泼泼地流淌起来。据说这是他的性格特征之一，思维活跃，情绪转换快，情感爆发力强。
他返身东向立定，指给大家看金鹰大厦东端和会展中心之间的一座小桥。因为是在空阔的广场上，春日黄昏的夕阳，这时无遮无挡地照射在他身上，给他周身镶上了一道金边，脸部的轮廓为逆光所勾勒，显得异常年轻。
“我告诉你们一个秘密，整个广电没有几个人知道。从卫视前面那个大坪过去会展中心那里，不是有一个小桥吗？过了这条桥，左拐弯，就去了会展中心酒店。那条路底下有什么你们知道吗？不知道吧？那个路底下是一条渠道，可以开小船！”
3．2 后任要翻前任的案
第三章 风里飘来桂花香（2）
1993年，魏文彬刚刚接任厅长不久，广电部副部长何栋材到湖南考察，主管意识形态工作的省委副书记杨正午在蓉园设宴款待，魏文彬奉命作陪。当时湖南广电的事业状况不尽人意，何部长对杨书记说，全国只有三个地方没有建广电中心了，西藏、宁夏和湖南，你湖南无论从哪方面讲，也不至于是倒数第三吧。
杨正午当即对魏文彬耳提面命：
“文彬，你当厅长第一件事，就是要把这个广电中心建起来！”
魏文彬简简单单应了一句：“好，我建。”仿佛省委副书记给他下的是一个轻巧不过的任务。他的轻松笃定倒让省委副书记感到了诧异，不放心地看了他一眼。
广播电视中心的建设计划，省委省政府早在1984年就已批准，但是从1984年到1993年，十年过去，经过两任厅长，还只是一纸蓝图。原因只有一个：家底薄，钱不够，动弹不了。
杨正午不知道魏文彬要提什么特殊要求，特意强调条件还是原来那些条件，基础还是原来那个基础，省里没有特殊待遇可给。
魏文彬提了唯一的一个要求：推翻原案，重新规划，离开黄土岭。
这是一个大胆的要求。
湖南省广播电视厅的大本营一直在黄土岭，从来没人想过要离开这个地方。拟建的广电中心大楼自1984年立项以来，也理所当然是以黄土岭为中心来进行规划与设计。前任厅党组书记李青林已在省厅现址附近征购土地数十亩，划了红线，绘了蓝图，只等资金准备到位，一声令下鸣炮开工。
推翻原案、重新规划意味着否定前任的工作。前任厅党组书记（兼副厅长）李青林对于魏文彬是有知遇之恩的。魏文彬甫一上任，就要推翻李青林的原案，李青林会是怎样的反应呢？
魏文彬要推翻原案重新规划的消息一经传出，广电厅的院子里不免交头接耳，四处响起窃窃私语。其中颇有一些人怀着幸灾乐祸的心态，等着看李青林如何应对接班人的“背叛”。
李青林形容自己的反应是心头一震又一振。一震是本能的不适，自己的权威遭到挑战，这是自然而然的第一反应。随即则是精神为之一振——魏文彬若不是有了更好的方案，断然不会这样狂悖行事。李青林当初压着广电中心的工程迟迟未动，一方面是不想用一个半拉子工程留难后任，另一方面，何尝不是在内心深处对后任有所期待，他有理由对这个年轻的后任寄予青出于蓝而胜于�
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