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解码电视湘军-第2部分
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第三轮改革的设想得到了省委领导班子的首肯，但其施行难度显而易见。改革愈往深层次走愈是艰难，一旦触及到体制的根本和利益的重新分配，各种滞碍在所难免。2005年提出改革设想，2006年正式提上议事日程，2007年全面细化改革方案，到真正启动的时候，已是2008。这时候魏文彬已经升任湖南省政协副主席，电视湘军的帅旗交给了欧阳常林，后者以坚定不移的改革姿态延续了人们对广电未来的信心。经过一系列紧锣密鼓的筹备之后，2008年9月22日电广传媒停牌，宣称等待湖南广电注入具有核心竞争力的优质资产。这表明第三轮改革的航船终于出港。孰料一个月后，注资计划宣布中止，10月21日，电广传媒复牌，公告称此次注资行为在国内媒体行业尚属首次，改制重组比较复杂，相关方案还不成熟，未来三个月内不会再有相关的资产重组事宜。当日股价跌停，次日股价一度下跌超过8％。媒体称“业内推测有三方面的原因：一是对于注入资产的评估价值存在分歧；二是某些资产注入可能涉及到政策红线；三是目前A股的形势已经存在很大的不确定性” 。
湖南广播影视集团副总经理兼湖南卫视常务副台长张华立在自己的博客中撰文称：
“我们日夜加班加点，结果令人沮丧。原因的确就是‘尚属首次、改制重组复杂’那几个关键词。如果展望中国媒体今后改革的未来，我觉得以下四点值得注意：一、中国媒体的管理政策与中国证监会的有关政策存在不可调和的矛盾。两个政策都是刚性的，暂时都在各说各话。这是最根本的原因。‘大胆闯大胆试’是一句话，涉及意识形态具体去做，无法逾越的障碍太多。这是北京层面才能解决的问题。二、国家对媒体产业或者对整个文化产业缺乏宏观政策指导，譬如对文化产业资产的评估，还停留在如同对制造业评估的阶段。创意产业最重要的资产是人才和品牌，这比其它产业犹显重要。三、中国股市仍然深不见底。它敲打着方案的信心。在这种经济形势下，稳健可能是第一选择。四、公司及集团在做方案过程中，由于前二项原因，无法满足各方利益。导向正确、产业繁荣、创新不断、中小股东利益、以及人事改制、负债等诸多要求无法在一个框架内友好共存。” 。 想看书来
前言·向先行者致敬（6）
张华立同时亦称：“湖南广电内部改制以及资产内部重组的工作并没有因此止步，反而因为此次尝试认识到更多问题，并逐渐找到更好的路径。我们保留着多个选项。”
这正是我们向先行者致敬的理由。
我们向先行者致敬，不仅仅为他们的成功，也可以为他们的失败。
五
2008年12月20日，已经升任湖南省政协副主席的魏文彬和他在湖南广电的继任者欧阳常林双双出现在北京博雅国际会议中心“第四届中国传媒创新年会暨中国传媒改革三十年论坛”上。在由国家新闻出版总署所属的《传媒》杂志和北大、清华两家新闻与传播学院共同主办的这个年会与论坛上，湖南卫视入选“十大创新传媒品牌”和“十大广电品牌”，欧阳常林入选“十大传媒领军人物”，魏文彬则荣获独一份的“传媒发展特别贡献奖”。
那天的颁奖仪式颇为特别。魏文彬的奖项是最后的压轴戏，在他现身之前，灯光暗下，音乐响起，现场投影以一系列历史照片展现了他的改革历程，从当初黄沙漫漫的广电中心工地到现今巍峨壮观的金鹰大厦，从当初意气风发的少帅到今日功成名就的长者，你可以看见一份事业的成长，也可以看见一个人的老去，画面中有怒发冲冠，有开怀大笑，也有热泪长流，背景音乐是罗大佑的歌曲《大地的孩子》，反反复复地唱着“出征的你总选择生命的无悔”，唱着一种关于生命的感慨。
掌声响起。
魏文彬上台领奖的时候仍旧是稍稍有些局促的模样。主持人请他发表获奖感言，他讲了朴朴素素的几句话：
“我现在其实已经不在传媒领域工作了，你们还给我颁这么个奖，我很感动。我一直认为过去的30年是我们国家有史以来最好的30年，同时我相信未来的30年还会更好。如果到改革开放60年的时候我还在人世，你们也还记得我，我希望你们请我来给未来的改革者颁奖。”
全场再一次掌声雷动。
魏文彬说他其实已经不在传媒领域工作了，他所陈述的其实只是一种职务名称上的变动，其实的其实是，他从未离开湖南广电。他的身影仍然出现在几乎所有的重大场合和重大决策时刻。魏文彬与湖南广电的关系，比一般意义上的一个一把手与一个单位的关系特殊得多。他在这个位置上呆了整整15年，据说这是中国官场罕见的纪录，罕有厅局长在同一个单位执政如此之久。他在马栏山上筚路褴褛的开拓，成就了中国电视的一个大城之梦。在这种意义上，没有金鹰城的魏文彬和没有魏文彬的金鹰城都是不可想象的。金鹰城中，魏文彬在亦在，不在亦在。他的在与不在，超越了职务和权力的范畴，甚至也不以他个人的主观意志为转移。马栏山上的每一缕风里，都有他的呼吸。副局长姜欣曾说：“欧阳常林是魏文彬最好的接班人，他是当之无愧的。但是老魏的离任，对我们来说仍然有一个精神上的断奶期，而且这个过程可能会比人们想像的更长。有人说过这样一句话：爱上一个人只要一分钟，忘记一个人却要一辈子。老魏就是那个我们要用一辈子去忘记的人。”
2009年1月21日，湖南广电召开一年一度的年终总结大会，魏文彬仍旧像从前一样被拥上舞台中央。他讲了二十几分钟话，中间响起十几次掌声。他从前的部属们依旧为他富有盅惑力的演说方式倾倒，他的存在，依旧给这里的人们以信心与欢乐。
他还为他从前的员工们带来了一份特别的礼物。省委书记张春贤亲笔写了数十张新年贺卡，托魏文彬带回湖南广电。收到贺卡的人既有局领导，也有一线的普通记者。这是中国不多见的官场景观。省委书记写在贺卡上的话语尽管简简单单，朴朴素素，但却足以让人感受到一个不一样的省委书记，一个不一样的湖南官场，一种不一样的湖湘文化——当然，还有一个不一样的湖南广电以及一个不一样的魏文彬。
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引子·抓不着的月亮（1）
他的声音渐渐弱下去，仿佛一个精彩的电视节目行将结束，画面渐隐，音乐渐弱；一种情绪，却从观众的心里漫上来，漫上来。作者试探着慢慢问道：
“这里，您抓不着的月亮，是什么呢？”
他稍感意外，愣了一下，竟脱口答道：
“是雷石东，是默多克。”
一 一百岁挂在墙上
2007年3月24日。晴。微风。微云。阳光明亮但不刺目，温暖但不燥热，亮度和温度都刚刚好。
八点半，魏文彬先生在局办主任聂玫小姐的陪伴下，如约出现在璇宫门口。
他看起来像是精心修饰过，衣履鲜明，精神奕奕。脸上髭须刮得干干净净，清爽明快。穿灰蓝格子西服外套，风格介乎正式与休闲之间，品质优良，十分合体。皮鞋大概是新买的，他很在意，兴冲冲地走两步，又停一停，看看脚下，仿佛在用心体会新鞋的“脚感”。聂玫说，这双鞋子很贵吧，他笑而不答。早上的阳光并不是很刺目，他掏出来一副墨镜，犹豫了一下，还是戴上了。看来他很清楚自己戴墨镜的效果，很酷。合适的墨镜会遮掉人最容易衰老的眼部，使得脸部的轮廓更加鲜明，因此使人呈现出另一种气象。
他的心情似乎跟当日的天气一样好，上来就说：“啊呀我告诉你们一条好玩的短信，是我妹妹华姐昨天晚上发给我的，你们听着——一岁出场亮相，十岁天天向上，二十岁远大理想，三十岁基本定向，四十岁处处吃香，五十岁发奋图强，六十岁告老还乡，七十岁打打麻将，八十岁晒晒太阳，九十岁躺在床上，一百岁——你们猜，怎么样？”
他停顿一下，说出了答案：“挂在墙上！”
而后纵声大笑。
其时他本人五十有七，离“六十岁告老还乡”还有些时日。
其时他的身份，是湖南广播电视局党组书记、局长。不过一直以来，他的正式官衔似乎远不如他的另一些名头叫得响、行得远，譬如“金鹰主帅”、“超女教父”、“湘军统帅”。每一个名头都是一个符号，标志着湖南广电的一个重大动作，记录着湖南广电的一段辉煌，也浓缩着他本人的一段人生精华。
几乎每一个名头的诞生，都伴随着一阵众声喧哗，这些喧哗如同一波一波的浪涛，将他的声名推向辽阔的时空，很有可能，当他“一百岁挂在墙上”的时候，那时的人们还会听见那些遥远的喧嚣。
二 老板的意味
璇宫是湖南国际影视会展中心酒店的接待中心。影视会展中心酒店亦称国际山庄，有山有水，称五星级园林式休闲度假酒店，拥有数十栋别墅和数百套各种类型的客房，紧靠着湖南广电中心，是湖南广电金鹰影视文化产业群的一部分。
应本书作者的请求，魏文彬答应亲自充当一次金鹰影视文化城的导游。
金鹰城里无人不识魏先生。沿途遇到的工作人员，都微微欠身，恭恭敬敬叫他老板。据说，称他书记或局长的人，远没有称他老魏的人多。称他老魏的人呢，又没有称他老板的人多。一声“老板”，透着员工的恭敬与顺从，甚至散发出亲昵与忠诚的味道。比起“书记”、“局长”这样的政治性官衔，“老板”的意味大不相同。
尽管自改革开放以来“老板”一词几成四海通行的尊敬性或客气性称谓，但是魏文彬的被呼“老板”还是不免让人浮想联翩。“老板”一词带有浓烈的商业气息，与“书记”、“局长”这样的政治性官衔存在着明显的反差，事实上它们曾经是严重相斥的概念。 。 想看书来
引子·抓不着的月亮（2）
魏文彬记不清他何时开始被人呼作魏老板，也记不清自己如何在不知不觉间接受了这个称谓。许多重大的变化往往就是这样不知不觉地发生的。魏文彬本来是行政官员，但却有企业家的思维与精神，并且也确实像一个真正的企业家那样进行了一系列的资本运作、产业经营和卓有成效的企业管理。人们说他所领导的湖南广电，不是企业胜似企业，一个事业单位，做出了企业的效率与效益。
“老板”还有一个说法，就是老拍板的那个人。据说魏文彬比较喜欢这个说法。这个说法巧妙地回避了企业家还是政治家的问题。2006年他当选为《综艺》杂志年度人物，记者采访时问道：“你个人是否更想做一个企业家？”他答道：“我个人现在是多重性的，我这个脑子一半是行政的，一半是市场的，我这个嘴巴是行政的，我这个手有的时候是市场的。”
总之，他像老板，又不像老板；他是老板，又不是老板。
不止在这个问题上，在很多问题上，他这个人都是一捆矛盾。
三 导游的神游
魏老板的导游，当然只会是象征性的。他并不打算真的来做一个尽责的导游。事实上，一个导游知道得不多当然不行，知道得太多其实也不行——他说，这个城这么大，哪个地底下埋了一根什么管子我都知道，哪个地方长了一个什么蘑菇我都知道，哪棵树里有个什么鸟窝我都知道，我要真给你当导游，三天三夜也转不完。
“你看这个蘑菇。”大片的绿草地上，点缀着两只小蘑菇，一灰一白，一高一矮，相依相偎。魏老板欣赏了一下蘑菇的姿态，以告诫的口吻说：“这个好看，但是有毒，不能吃，别碰它。”他自小在山野间长大，在这方面很是自信，告诫的口吻从容笃定。
上到一个山坡上，魏老板放眼四望，感慨地说：“这个地方还有一点点野趣啊。当初这里一片荒山野岭，野太多，就不是趣。现在变得这么精致，这么工整，要找点野趣又难了。”
他眺望远处的山，一定要我们顺着他手指的方向找到准确的方位：
“那个山上我去过，在那边踩到一条蛇。当年征地的时候，要看这里建什么那里建什么，就老在山上转来转去。那个山爬也爬不过去，到处都是深深的茅草，根本没有路，到处乱踩，深一脚浅一脚，结果一脚踩到一个软软的东西，感觉到嘣地一跳！它跳起来我也跳起来了！幸亏我穿着一双深筒的套鞋，哈哈！”
算起来，从璇宫出发，向右转，上一个缓缓的山坡，山坡上绿草茵茵，间或停在一朵娇艳的小花前，间或停在一只亭亭玉立的小蘑菇前，一共走了大约两百米路程，到达山顶的“网球吧”，魏老板的实地导游，就算完成了。接下来是坐下来，任神思继续遨游马栏山。
网球吧有两片标准网球场，还有一个休闲观景区，是以称“吧”。“吧”里这时候空无一人，魏局长就在这里坐下了。
网球吧是国际山庄的一个制高点，从这里望出去，可将整个酒店最核心的风景尽收眼底。一片湖，称钓鱼湾，波平如镜，望之清澈清凉。湖右是一排亲水别墅，几乎直接建在湖面之上，有水榭的风味；湖左是一带山脉，依山造屋，蜿蜒错落，称卧仙楼别墅群。越过湖面遥望远处，是圣爵菲斯高档住宅群，依山傍水，风姿绰约，也是湖南广电的产业项目，与湖南广电的职工住宅区金鹰小区连成一片，蔚为壮观。 txt小说上传分享
引子·抓不着的月亮（3）
魏老板许久没有说话。没有任何动作地静静坐着，望着远处，看不出视线的落点所在，显然暂时进入了一个只属于他自己的世界。
远处传来一阵阵人群的尖叫与欢呼。
他似乎忽然为这种声音所惊醒，急切地问：“这是什么声音？”
聂玫说，是世界之窗的过山车。
他说哦，今天周六，到世界之窗玩的人多。
放松地靠回椅子背上，点燃了一支烟。
四 世界之窗的尖叫与欢呼
世界之窗传来的尖叫与欢呼对于魏文彬来说不是噪音，而是福音。他知道自2004年以来，世界之窗在经历过长达七年的亏损之后，终于开始盈利，但是他还从未像今天这样亲耳听到那里传来的尖叫与欢呼。
循声东望，世界之窗富有异国情调的城堡尖塔错落可见。那是华中地区最大的文化主题公园，迄今为止湖南省最大的文化旅游景区和影视拍摄基地，占地四十万平方米，耗资三亿元人民币，由湖南广电集团、香港中旅集团和深圳华侨城经济开发总公司共同投资兴建，是长沙金鹰影视文化产业群的重要部分，也是魏文彬梦想的文化产业版图上一个沉重的色块。
那里曾经黄沙漫漫，只有风的呼啸。那里曾经被称为湖南广电的一粒“闹药”。那一片土地若不能成为人们欢乐的海洋，就将成为魏文彬梦想的墓葬。
“土黄色。一片土黄色。建筑工地上的土黄色，是我眼前挥之不去的颜色。”他曾经在一堆一堆的黄土里爬来爬去，风里雨里，一脚泥，一身汗——有时候是在黄泥里跋涉热出来的汗，有时候是一背脊的冷汗。“真的有点像个梦。很多人都觉得这十几年，像做了一场梦。”他这时候的说话，有点像喃喃自语，带着点噩梦醒来的疲惫，也带着点美梦成真之后的松弛。
“你不知道那个时候在征地的问题上骂我的人有多少。发了疯啊，征两千多亩地，有毛病吧，哪里有个广播电视厅要征两千多亩地的。我们过去两个院子，电视台一个，厅机关一个，加在一起都只有百把亩。你征，征个几百亩，三百亩，天黑地黑嘛，你怎么征两千多亩，这个人要干什么呀……”
聂玫适时地插了一句：“现在地价涨了20倍。当年万元一亩，现在120万。”
魏文彬推翻前任业已画好的蓝图，重新选址建设湖南广电中心，原因在于他不想要一个孤零零的广电大楼，他要的是一个影视文化产业园区，一条影视文化产业链。最后的征地规模竟达三千亩，是原计划的十数倍。最后在这三千亩土地上的投资规模，达40亿元人民币。
湖南省广播电视厅原党组书记兼副厅长李青林说：“以前人们说我是李大胆，但是他这个胆子大得连我都替他捏把汗！”李青林的这句话既是震惊，也是激赏。李大胆之所以成其为李大胆，在于他不止大胆地起用魏文彬，还大胆地支持魏文彬比他更大胆。即算魏文彬胆子大到敢于撕毁前任业已画好的蓝图，他也不以为忤。后来，当魏文彬在马栏山的漫漫征途之上一路疾驰时翻身落马，李大胆又倾尽全力扶他上马。在这个意义上，大胆，原来也意味着大的胸襟。事实上，胸襟不够的人，胆子通常也是大不起来的。
魏大胆之所以成其为魏大胆，在于他不止承继了前人开拓创新的传统，也有不输于前人的出色智慧与开阔胸襟，并且还有一副格外经得起折腾与熬炼的筋骨，所以稍假时势与机遇，他便开创出惊人的局面，创造出惊人的效益。甚至，当时势与机遇还只是在黎明前的黑暗中隐约可见，他便狂飚突进，主动为时势与机遇的呈现与到来扫除障碍。 。 想看书来
引子·抓不着的月亮（4）
五 h和GBS
从网球吧向西，可以望见高达三十五层的金鹰大厦的巍峨身影。楼身淡蓝泛绿，直指蓝天，形与势上是对天空的冲突，色彩上，却又与天空构成和谐的景观。
那就是湖南广电中心。魏氏梦想的起点与支点。
据称大厦主体工程总投资额达三点六亿元人民币，总建筑面积达十余万平方米。整个建筑座北朝南，东西带状分布，从东端到西端跨度近三百米。东西两侧为低层裙楼，当中则有一主一副两座高楼“异军突起”，主楼三十五层（含地下三层），副楼十八层（含地下二层），两座楼以廊道连接，形成一个h稳稳地落在中间的楼层之上。中间留出一个方形的空当，有人说那正好是一个电视屏幕的位置。不过没有人真的去那里挂上一块巨型屏幕。不过以后说不定有人会这么做，也未可知。
不难理解当初的设计者对于h这一造型的考虑。h是“湖南”的“湖”字打头的拼音字母。不过不知道当初的设计者有否料到，多年以后，人们又在这个造型里发现了新的意义。它暗合了湖南广电2002年以来持续至今的基本格局。高耸的主楼象征着在全国市场上秀色逼人的湖南卫视，副楼则象征着在省内市场稳打稳扎的地面频道湖南经济电视台。裙楼则象征着众多其他频道与产业，共同构成这座大厦坚实的基础。
这一格局的形成，是湖南广电第二轮改革的重要成果。那是魏文彬既痛苦又骄傲的一段记忆。他说：“那是我这一辈子最难破的局，也是破得最好的一个局。”他说今天不讲这个，太沉重。忽然哈哈一笑：
“我们那个h形的大楼上挂着一个GBS的牌子，你知道那是什么意思吗？”
“搞不死。”聂玫答道，也哈哈一笑。
GBS是湖南广播影视集团的通用标识，全称为GOLDEN EAGLE BROADCASTING SYSTEM，即“金鹰广播影视集团”。“金鹰”二字的由来，缘于2000年中国金鹰电视艺术节永久落户长沙，由湖南广电永久承办。当年在马栏山上举办的金鹰节轰轰烈烈，轰动一时，金鹰节的品牌影响力达到一个前所未有的高度。2001年，鉴于湖南广电中心的巨大影响和金鹰节落户长沙的深远意义，长沙市地名委员会正式将湖南广电中心地片命名为金鹰影视文化城，同时，省广播电视中心大楼被命名为金鹰大厦，省广电中心大楼前的广场被命名为金鹰广场。与此同时，湖南广播影视集团也正式将自己的通用标识定为GBS。
后来，湖南广电的发展过程并非一帆风顺。就在金鹰飞临马栏山之后的那个冬天，湖南广电经历了前所未有的一轮深寒。2002年魏文彬发动“伤筋动骨”的第二轮改革，挽狂澜于既倒，将电视湘军带出了危险的低谷。风雨过后，GBS获得了一种新的内涵——富于娱乐精神的湖南电视人戏谑地将其解为“搞不死”。
六 8套和100套
“2001年，新闻集团的小默多克到我这里来过。参观完广电中心之后他问我：你这个中心里现在做着几套电视节目？我说8套。小默多克说你这里的生产条件在全世界都是最好的，你可以生产100套电视节目。这句话让我很是琢磨了一阵。”
这句话在魏文彬的心里激起的情感是复杂的。
有骄傲，有刺痛，有怅然，也有振奋。
魏文彬有资格感到骄傲。尽管这一说法并不代表最权威的终极评价，也不排除其中有客人对主人的恭维成分，但多少能够印证他的眼光与思维是高度超前的，他和他的团队所取得的成就是宏伟壮丽的。如果小默多克知道他称之为“全世界最好”的生产条件是在何种基础之上建设而成，相信他会有更深的惊讶与赞叹。这个高度现代化的金鹰影视文化城，曾经是一片鬼都不来的荒山野岭；这个耗资数十亿人民币的巨大项目，是由一个只有几百万家底的机构完成的；缔造这个奇迹的团队，曾经被人视为内陆省份及经济欠发达地区的“土八路”。书包 网 。 想看书来
引子·抓不着的月亮（5）
魏文彬不可能不感到刺痛。8套和100套之间的差距，说明这里存在着极大的浪费，说明这里的生产力尚未完全解放，仍然受着极大的束缚，尽管100套只是小默多克随口所说的一个数字，并不具有科学量化的意义。
他当然也会有些怅然。因为他有时也会感到无力。8套与100套，中间还有漫长的路途要跨越。拥有最好的硬件，是实现跨越的必要条件，但非充分条件。湖南广电集团要在世界传媒业的版图之上拥有自己的一席之地，还有太长太长的路要走，还有太多太多事情要做。然而总有一些事情，是他所无能为力的。而他，也终究是要退出历史舞台的。
但振奋也不是没有理由的。8套与100套，说明这里潜力巨大，这里还有无限可能。无论如何，宽阔的舞台已经搭好，优质的跑道已经建成，未来的激情演出或是迅跑，已具备了必要的条件。
七 抓不着的月亮
世界之窗那边的尖叫与欢呼仍然一阵阵传过来。
网球吧附近，不时也有游客踱过来，四处张望，拍照，留影，间或也有比较大声的议论，关于景色、节目或者明星，甚至有人提起魏文彬的名字。议论的人当然不会知道，魏文彬此时就坐在网球吧里，偷听着他们的议论。
这对魏文彬来说可能是个有趣的游戏，他“偷听”到那些零星的话语，脸上露出矜持的微笑来。当然这并不是一个新鲜的游戏，他常常去湖南卫视的直播节目现场，在现场也常常会遇到类似的情况。
这些插进来的游戏很好地调节了他忆及艰辛往事时的沉重情绪。
谈兴将尽的时候，仿佛要做一个出人意料的结尾，他的思绪忽然跳离眼前的金鹰城，说起他儿时居住的老屋来。
“你们不知道啊，我小时候住在乡下，我们家有个老屋，是我的曾祖考上秀才之后修的，好大的一座宅子。我在那个老屋里长到十七八岁，我对我那个老屋，一辈子魂牵梦绕。那里有跨不完的门槛，有翻不完的书，有抓不着的月亮——我小时候住的那个吊脚楼边有一蔸枇杷树，枇杷树的枝丫上老是挂个圆圆的月亮，乖得不得了，我就想要我的奶奶给我把月亮拿到家里来，可是奶奶说幺儿，月亮就是在那里的，拿不过来……”
他停了一下，脸上露出了小时的怅惘。
“你们不知道吧，现在这个金鹰影视文化城，对我来说，就是我的第二个老屋。这里没有跨不完的门槛，但是有爬不完的楼梯，坐不完的电梯，这里也有翻不完的书，也有读不尽的人，也有抓不着的月亮……”
他的声音渐渐弱下去，仿佛一个精彩的电视节目行将结束，画面渐隐，音乐渐弱；一种情绪，却从观众的心里漫上来，漫上来。作者试探着慢慢问道：
“这里，您抓不着的月亮，是什么呢？”
他稍感意外，愣了一下，竟脱口答道：
“是雷石东，是默多克。”
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第一章 “前度魏郎”的“蛙跳”传奇（1）
当魏文彬踏入湖南省广播电视厅的大门时，多少怀有一些“前度刘郎今又来”的心情。命运就是这样难以捉摸，曾经与湖南广电擦肩而过的魏文彬，终究要与这份事业结下不解之缘。接下来，魏文彬将为人们上演一出“青蛙王子”的传奇——他屡受破格擢拔，不停地蛙跳前行。魏文彬的“蛙跳”传奇脱离不开时代的大背景。用他自己的话说，他赶上了一个伟大的拐点。但即使是在这个伟大的拐点上，魏文彬的“蛙跳”式成长仍旧异常醒目。
1．1 农民的儿子
1993年2月22日，魏文彬在厅长任命投票之前在省人大会议上的发言中，以一种平铺直叙的方式极其简单地介绍了自己的经历：“我于1950年1月生于湖南桃源县农村，是一个农民的儿子。1969年参加工作，1977年毕业于湖南师范大学中文系，1983年加入中国共产党；先后在涟邵矿务局洪山煤矿、涟邵矿务局宣传部、湖南人民广播电台、湖南电视台工作。”
这是一份高度浓缩、毫无个性因而也完全合乎规矩的表格式简历，唯一有点表情的信息是“一个农民的儿子”。“农民的儿子”在成功者的履历表上获得强调是司空见惯的事，原因大抵在于，在某种特定的社会机制中，在某个特定的历史时期，农民的儿子出人头地的机会要比工人和干部的儿子少得多，他们脚下的道路要比后者崎岖坎坷得多。同时“农民的儿子”通常也是对于天性纯良和情怀朴素的一种标榜，也蕴含着我来自最广大的民众之中也将竭诚为最广大的民众服务这样的自我期许。
魏文彬出生在二十世纪五十年代的中国农村，那就不可避免地要捱过饥饿的童年和困窘的少年。他从小聪颖好学，本来有望像他的秀才曾祖一样借助读书改变个人以及家族的命运，但*的来临改变了这一趋势。1966年，16岁的魏文彬高中尚未毕业，不得不在停课闹革命的风潮中匆匆离校，回乡务农。
16岁学生伢子的肩膀还有些稚嫩，但是他很快就适应了命运对自己的安排，和大人们一样挑起了百斤重担。
“一回家就搞双抢，和大人一起挑粮谷，从洞湾挑到双溪口，8里路。第一次挑的时候挑80斤。哎呀，挑得咬牙切齿。路怎么这么长啊，担子怎么这么重啊。我�
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