脱掉你的外套-第1部分

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　　第一章　思维创造机遇　　　　　
　　你是否总处于被动地位？　　　　　
　　你是否总是觉得自己无法突破现状？　　　　　
　　你是否总是觉得自己被一些无形的框框束缚了而无法释放自己？　　　　　
　　你是否总是觉得自己的生活受他人的支配？　　　　　
　　……　　　　　
　　你非常压抑，你想改变这种现状，但似乎总是逃脱不了“上帝之手”对你的掌控，挫折和失败总是一再发生，如影随形。问题到底出在哪里？　　　　　
　　问题就出在你的思维上！这是所有问题的根本！你必须意识到这一点，如果你不能从思维层面改变自我，你就不能改变现状！　　　　　
　　在生活中我们总是不知不觉地受各种思维定势的束缚，这些思维定势就如故事中女孩的“外套”一样束缚着我们，让我们无法创新，无法突破自我，突破现状。　　　　　
　　我们受被动思维的束缚，不能主动支配自己的人生；　　　　　
　　我们受封闭思维的束缚，不能打破框框，实现突破；　　　　　
　　我们受经验思维的束缚，不能用新的方法来解决新的问题；　　　　　
　　我们受从众思维的束缚，不能独立自主，分析自己内心的需要。　　　　　
　　要改变现状，摆脱挫折和失败的阴影，就要摆脱思维定势对我们的束缚！　　　　　
　　思维不变，人不变；人要变，思维先变；思维一变，人就变。思维创造机遇，思路决定出路。我们必须意识到，思维定势并非不可改变，它只不过是我们披在身上的一件“外套”而已，只要我们愿意，就可以把它脱掉。当然这并非易事，你必须下定决心，同时练习我提供的四个脱掉思维定势的魔鬼训练，换个思路，重新起步，没有什么是改变不了的！　　　　　　
　　旅游者和旅行者　　　　　
　　被动的人受命运的主宰，而主动的人则主宰自己的命运。　　　　　
　　相信大家都有过旅游的经历，但你体验过旅行的感觉吗？　　　　　
　　旅游者是被动的，被导游拉着走，他带你去哪你就去哪，沿途有什么就只能看什么，纯粹只是观光；而旅行者是主动的，自己带领自己，想去哪就去哪，想停就停，想走就走，不断地探寻美景，追寻冒险，他们才能体验旅游的真正乐趣。　　　　　　　
　　旅游者和旅行者分别代表了被动的和主动的这两种不同的人，被动的人纯粹只是观光，只有主动的人才能获得旅游的真正乐趣。被动的人受被动思维控制，这是一种消极的思维方式，不仅不利于我们完成工作，同时也不利于我们心智的健康发展。根据美国戴比医学研究所一项调查研究显示：那些意志薄弱、消极被动的人容易得抑郁症，这些人当中有10％～15％会出现心情忧郁和意志消沉的现象，进而患上抑郁症。　　　　　
　　在生活和工作中有不少人受被动思维的“外套”束缚，成为一个被动的人。被动的人缺乏自我，对自己的人生没有具体的规划，经常感觉很迷惘，不知道自己想要什么，应该做什么，就像是一只在大海上漂流的小船，漂到哪算哪！这是很可悲的！在进行职业选择的时候，由于不知道自己想要做什么，他们只好盲目地根据市场需要和流行趋势选择工作，而不管适不适合自己，这样通常只能找到让他们感觉被动的“郁闷”的工作。　　　　　
　　根据我的观察，被动的人分为两种：一种是懒惰的人，一种是缺乏自信的人。　　　　　
　　懒惰的人对要做的事情总是一拖再拖，往往是等到火烧眉毛的时候他们才会不情愿地把自己“激活”起来。但是在这种被动的情况下，工作让他们感觉很压抑、很痛苦，因为他们是“逼”着自己去做的，所以即使被迫去做了，也很难把事情做好。事情做不好，难免会招致老板或是同事的不满和批评，这就让他们感觉更加压抑，接下来就更不愿意主动去完成工作了，如此一来就形成了一个恶性循环。　　　　　
　　缺乏自信的人，有一部分是因为自己的能力不够，有很多则是低估了自己的实力。但是无论是哪一种情况，我们都不应该被动消极，而要主动出击，因为只有在行动中才能证明你的实力，才能提升你的能力。　　　　　
　　被动的人受命运的主宰，而主动的人则主宰自己的命运。被动的人往往变主动为被动，而主动的人则能化被动为主动，从而开创辉煌，所以现在就开始主动出击吧！　　　　　
　　直面拒绝　　　　　
　　当你上交的提案遭到主管拒绝时，你会怎么处理呢？　　　　　
　　被动的人会很沮丧、失落，然后接受这个残酷的事实，不会再“上诉”；但是在主动的人眼里，被拒绝只是说明这份提案存在一些不足，他们会向主管请教不足的地方，然后根据问题重新修正提案，如此继续，直到提案被采用。　　　　　　
　　赢得“眼球”　　　　　
　　主动的人习惯于主导职场环境，他们善于抓住机会向上司推荐自己，争取表现的机会。相比之下，被动的人在公司里总是默默耕耘，等待伯乐的赏识。他们以为自己整天呆在办公室里为公司努力工作，上司是一清二楚的，用不着到处去“吹嘘”，但事实是：上司很多时候都不知道你为公司付出了多少汗水。　　　　　
　　你应该主动定期向上司报告自己和团队的最新工作绩效，展示自己优秀的领导能力。主动与其他部门建立联系，介绍你的工作范围，让他们知道你能为他们做什么，你有什么资源可以分享，同时了解其他部门的情况，积极寻求合作。　　　　　
　　乐于接受挑战　　　　　
　　当公司交给你一个重要项目，或是安排给你一个新的职务的时候，你会有什么反应呢？　　　　　
　　主动的人会乐观地接受这一挑战，即使他们在这方面没有丰富的经验也不会退缩。因为他们知道新的挑战意味着新的表现机会，更是一次难得的提升自我的机会。　　　　　
　　反观被动的人，这时候会感觉焦虑，担心自己没有能力胜任新的工作。因为之前没有相关的业务经验，他们担心会搞砸，或者做出来的成绩不理想，最后拱手把机会让给了别人。　　　　　
　　被动的人害怕承担风险，为了安全，总是保守地留在原地，没有十成把握从不主动出击，结果往往是被主动的人夺取了自己的阵地。我们应该提高自己适应新环境和承受风险的能力，新的工作就是新的学习机会，无论失败或者成功，都有利于你以后承担更大的责任和风险。　　　　　
　　要求获得更大的权力　　　　　　　
　　有这样一些人，在公司里满足于做副手、幕后策划的角色，乐于承担一些与自己职务无关的工作。但是虽然做的事越来越多，却不会主动要求享有更多的职权，以获得升迁的机会。　　　　　
　　下次，当公司让你担负更多的责任的时候，大胆地提出拥有更大的相关权力，这样不仅能够让自己有更大的发挥空间，同时能够拥有更多的资源，使工作更有效率。　　　　　
　　脱掉被动思维的“外套”，人有了主动才能拥有自我，才能为自己的人生创造机会，开辟道路！　　　　　　　
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第3节：为你的人生目标打工　　　　　　　
　　为你的人生目标打工　　　　　
　　每个人都是在为自己打工，为自己的人生目标打工，你的老板也不例外。　　　　　
　　在公司里，一些同志就是打不起精神主动工作，因为他们觉得自己是在为老板打工，没必要那么卖命，所以他们总是敷衍了事。其实这种“为老板打工”的想法是一个很愚蠢的想法。虽然表面上我们身在老板的公司，在为老板做事，但是如果我们想的长远一点，深入一点，就会发现真正的雇主其实是我们自己，我们是在为自己打工，为自己的人生目标打工，每个人都是在为自己的目标打工，你的老板也不例外，当然，如果你没有人生目标的话，那就要另当别论。举个例子，如果你的目标是成为公司高层，现在就是在为升迁而工作；如果你的人生目标是将来拥有一家属于自己的公司，现在就是在为将来自己开公司积累资金、人际关系、客户关系、管理经验等。无论你的目标是什么，现在的工作都是未来目标的一部分，只有把眼前的工作干好了，接下来才有可能实现自己的目标。　　　　　
　　所以我们必须转变观念，把公司的工作看成是自己的工作，把公司的事当成自己的事，自动自发地去完成。请你换个角度想一想，职责内的工作无论如何你是一定要完成的，如果被动地完成，不仅自己感觉压抑，公司也会不满意，为何不换个心态主动去完成呢？同样一份工作，当我们主动工作的时候，会有截然不同的效果，我们会变得充满激情，思维活跃，创意也会因此而不断涌现，自然也就能够出色地完成工作。把工作做好了，不仅自己能够获得成就感，公司也满意，从而获得双赢的结果。　　　　　
　　除了主动工作，主动的人还会不断地提高自己各方面的能力，学习各方面的知识，以便日后能承担更加艰巨的任务。平时先做好储备，当机会来临的时候，你就能轻而易举地抓住它。如果你的能力总是局限于自己的本职工作的话，那么你将很难实现职位的升迁。在公司里生存就像是逆水行舟，不进则退，你不仅面临内部同事之间的竞争，还面临外部求职者的威胁。如果总是停留在一个水平的话，那你很快就会被内部或外部的竞争者替换掉。　　　　　
　　除了完成自己的本职工作之外，我们不妨主动多做一点职责范围之外的事情，争取机会提高自己。不要吝啬那一点点时间和精力，平时的点点滴滴会在不久的将来给你带来巨大的回报。　　　　　
　　我认识一家咨询公司的一位李小姐，她毕业于某著名大学经济管理专业，刚进公司的时候担任的是财务助理的工作。这实际上是一个空头衔，她更像一个打杂的，每天面对的是形形色色的报表，而她需要做的只是复印、装订成册，再复印、装订成册……在财务人员忙得不可开交时，她才有机会去帮帮忙。面对这样枯燥而又不太可能有发展机会的工作，相信很多人的做法是选择跳槽，或者是得过且过，李小姐又是怎么做的呢？　　　　　
　　她在复印并装订报表的时候，先仔细地过目各种报表的填写方法，逐步地用经济学分析公司的开销，并结合公司正在实施的项目，揣度公司的经济管理。工作第八个月的时候，李小姐书面汇报了公司内部一些不合理的经济策略，并提出相应的改进意见。现在的她，工作不到3年，已经是公司的高层决策人。　　　　　
　　显然，主动多做一点，是进取心的一种表现，也是成功人士的必备素质。在工作上保持一种进取的精神，就能够让你在平凡的工作中脱颖而出。所以，从现在开始就争取每天在做好本职工作的同时，做一些对公司、同事、客户有帮助的事情，这会占用你一点时间，但请你相信这是一个非常有价值的投资。你的行为会为你赢得良好的声誉，并增加别人对你的需要，也将会赢得更多的回报。也许你不能立刻获得回报，但不要着急，播下的种子迟早会发芽的，它会在你不经意的时候给你一个惊喜，回报可能直接来自老板，也可能间接地来自他人。　　　　　　　　　
◇欢◇迎◇访◇问◇。◇　　
第4节：自我改造，化被动为主动（1）　　　　　　　
　　自我改造，化被动为主动　　　　　
　　目标就像是一个巨大的磁场，吸引着你不断往前冲，它让你变得积极主动，充满激情，既不会有一蹴而就的慌张，也不会有怨天尤人的晦暗。　　　　　
　　当今社会充满了竞争和挑战，如果你还是一味消极被动的话，很快就会被淘汰出局。所以从现在开始，就要脱掉被动思维的“外套”，把自己改造成一个积极主动的人，改造可以分为三个步骤。　　　　　
　　（1）　制定你的人生目标　　　　　
　　注意！这个目标必须具有挑战性但并非遥不可及，要具体可行，否则就很容易流于形式。“有志者立常志，无志者常立志”，人们从小就被告诫要树立自己的人生目标，但遗憾的是，很多人还是不懂为自己的人生做一个规划。有没有具体的人生目标是被动人士和主动人士的重要区别，被动的人通常没有或只有模糊的目标，而主动的人一定拥有远大的目标。目标就像是一个巨大的磁场，吸引着你不断地往前冲，它会让你变得积极主动，充满激情，既不会有一蹴而就的慌张，也不会有怨天尤人的晦暗。对于目标的重要性，哈佛大学的一份调查报告给出了最好的证明：　　　　　
　　哈佛大学曾对某一年的毕业生做过一个有关人生目标的调查，这些学生的智力、学历、环境条件都相差无几，当时的调查结果是这样的：　　　　　
　　27％的人没有目标；　　　　　
　　60％的人目标模糊；　　　　　
　　10％的人有清晰但比较短期的目标；　　　　　
　　3％的人有清晰而长远的目标。　　　　　
　　25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果又是这样的：　　　　　
　　3％的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；　　　　　
　　10％的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；　　　　　
　　60％的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；　　　　　
　　剩下27％的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社会。　　　　　
　　其实，他们之间成功与否的差别仅仅在于：25年前，他们中的一些人清楚地知道自己的人生目标，而另一些人则不清楚或不很清楚。　　　　　
　　日本首富，也是曾经的亚洲首富——　日本软件银行集团的董事长孙正义在19岁的时候就为自己制定了一个50年的人生计划：　　　　　
　　30岁以前闯出一番名号；　　　　　
　　40岁以前累积至少1　000亿日元的资金；　　　　　
　　50岁以前一决胜负；　　　　　
　　60岁以前完成事业（营业额规模至少1兆日元）；　　　　　
　　70岁以前交棒，让下一代继承事业。　　　　　
　　如此巨大的目标，一般人恐怕连想都不敢想，但是孙正义就是有这个决心，这个气魄。　　　　　
　　在这个伟大目标的驱动下，孙正义不懈努力，在不到20年的时间内，创立了一个无人可相媲美的网络产业帝国。2000年，43岁的孙正义已经成为亚洲首富，资产超过了3兆日元。但这仅仅只是他的部分目标，现在他又制定了一个300年的企业计划，他要软件银行在30年后超越微软、英特尔，成为信息化社会的世界第一，并在往后的300年中稳居世界第一的宝座，如此抱负，让人叹服！　　　　　
　　回忆19岁那时的情景，孙正义说：“当时我没钱也没有经验，也没有可以帮我取得成功的大公司。但是我想如果我许下一个很大的心愿，有一个很大的梦想，有很高的激情，有很好的远见的话，我也可能会做到。”　　　　　
　　能够在短时间内一步步实现这么宏伟的目标，你们可能会觉得他是个天才，但孙正义不这么认为。他说：“我不是天才，正如我所讲的一样，关键所在是要有激情，当你有一个强大的激情，而且工作重点非常明确的时候，你就可以变成专家了。你不断地工作，因为你有激情、因为你找到了朋友，你一旦有了工作重点，你就有了更深刻的了解，事情就变得很容易了。”　　　　　
　　不知道大家有没有注意到在这里孙正义多次提到了“激情”这个词，而这正是强烈的目标感所带来的。有了激情自然会变得主动，不过并不是所有的目标都可以给你带来激情，只有你真正感兴趣和热切想做的事才能点燃你心中的熊熊烈火。那么如何找到能给你带来无穷激情的目标呢？　　　　　　　　　
◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇　　
第5节：自我改造，化被动为主动（2）　　　　　　　
　　把兴趣和才华分开　　　　　
　　做自己擅长的事，充分施展自己的才华，这样容易出成果，但它不一定能给你带来持续不断的激情，不要因为自己做得好就认为那是你的兴趣所在。　　　　　
　　现在让我来帮你寻找你真正的兴趣和激情吧！　　　　　
　　先深深地吸一口气，让自己的大脑冷静下来，好了，现在请你找出一件认为自己感兴趣的事情，然后问自己：　　　　　　
　　对于这件事，我是否总是能够愉快地、成功地把它完成？　　　　　
　　它是否总能让我满足？　　　　　
　　我是否十分渴望重复它？　　　　　
　　我过去是不是一直向往它？　　　　　
　　我是否总能很快地学习它？　　　　　
　　我是否由衷地从心里喜爱它？　　　　　
　　我人生中最快乐的事情是不是和它有关？　　　　　
　　如果你对这些问题的回答都是“YES”的话，那么恭喜你，这件事就是你真正的兴趣和激情所在；如果你对其中哪怕有一道问题的回答是“NO”，那么很抱歉，这件事还不能算是你真正的兴趣所在，你还要继续寻找。　　　　　
　　注意！当你这样问自己时，不要把你父母的期望、社会的价值观和朋友的影响融入你的答案。这样，你才可能找到给你带来无穷激情、让你永远充满干劲的目标。　　　　　
　　不断地进行新的尝试　　　　　
　　让自己尽可能多地尝试一些不同的事情，如尝试到不同行业或部门工作，尝试不同的做事方式，和不同的人打交道等。多尝试才能够进行分析比较，从而找到自己的激情。那些敢于去尝试的人是真正的聪明人，他们不会失败，因为他们即使不成功，也能从中得到教训。只有那些不敢尝试的人，才是最终的失败者。多进行尝试，你不但能从中得到教益，更重要的是能够找到自己的兴趣所在。　　　　　
　　（2）　敢于追求，敢于冒险　　　　　
　　树立了远大的目标，接下来你还要敢于追求，敢于冒险。一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步只有行动才能使梦想和目标具有现实的意义。　　　　　
　　有些人目标定的很宏伟，却没有勇气去追求，不敢去冒险。他们怀疑自己的能力，他们害怕失败。如果不能克服这些心理障碍，勇敢地迈出第一步，那么你的目标就永远只能是一个美丽的幻想。这一点我们要学习孙正义的精神。1981年9月，孙正义创立软件银行的时候，除他以外，只有两名员工。公司成立那天，孙正义站在纸箱上，对这两名员工慷慨陈词，描绘他宏伟的人生计划，并宣布这个公司的营业额将高达1兆日元。不久，两名员工双双辞职，他们实在不能相信这个24岁的小青年“痴人说梦”似的大话。但是孙正义的信心没有受到任何打击，依然执著地追求这个看似不可能的目标。在他大手笔的经营策略引导下，公司成立不到半年，就与42家个人计算机专卖店、94家软件商签订独家代理契约，一跃成为日本第一大软件流通公司。从孙正义身上我们看到，敢想还要敢做，做了虽然不一定能够成功；但是不做的话，那就一点成功的机会都没有。　　　　　
　　敢于追求，就要敢于冒险。“铁血宰相”俾斯麦说：“你若不肯把你的生命拿来冒险，你就不能希望赢得你的生命，我们的生命只能为我们的灵魂而存在。”人生就像压跷跷板，在靠近中间位置的人，当然不会有大幅度的跌落，但同样也不会有大幅度的升腾。作为一个胸怀大志的人，我们应该选择最边缘的一端——要么一飞升天，要么一落万丈，这样的人生才精彩。　　　　　
　　（3）　虚心听取批评和意见　　　　　
　　批评和意见总是让人觉得刺耳，但是主动的人却总是欢迎听到善意的批评和意见，甚至主动请他人提出意见，因为他们希望能够不断提高自己，完善自己。　　　　　
　　一个人若非经常进行自我反省，是很难注意到自身不足的，特别是一些细小的地方，就算自我反省也未必能够发现，我们需要借助别人的双眼来反观自己的不足。虚心听取众人的批评和意见，这是进取心的表现。不能虚心听取别人的意见，从中吸取教训，我们就不能取得进步，超越自我。　　　　　
　　脱掉“被动思维”的外套，做一个积极主动的人，一个自动自发的人，为你自己的人生目标打工，随时准备把握机会，那么你的职场道路将走得更宽更远，你的未来将是一片光明。　　　　　　　　　
◇欢◇迎访◇问◇。◇　　
第6节：脱掉被动思维魔鬼训练　　　　　　　
　　脱掉被动思维魔鬼训练　　　　　
　　（1）　“15年目标差距”训练　　　　　
　　制定一个15年的目标，想象一下15年后达到完美的自己和今天的自己会有什么差别？至少列举出30种差距，包括知识、能力、品行、兴趣爱好等，并且从现在开始就尽力弥补这些差距。　　　　　
　　人数：你自己、若干听众，可以是亲戚朋友或同事等。　　　　　
　　时间：共一个月，用1个星期的时间制定15年目标，用3个星期的时间找出至少30种差距。　　　　　
　　地点：不限。　　　　　
　　要求：首先，制定一个最能激励你的人生目标。　根据我刚才教你的方法找到自己真正的兴趣和激情所在。　　　　　
　　其次，把抽象的、无法实施的、不可衡量的大目标分割成实际的、可衡量的小目标，然后分阶段完成，再充分发挥中国人的传统美德——勤奋、向上和有毅力，努力完成目标。　　　　　
　　另外，多和亲友谈谈，听听他们的意见，同时让更多人知道你的目标，让你不可逃避。　　　　　　
　　（2）　“与自己作对”训练　　　　　
　　每天强迫自己做3件事：每天强迫自己做一件以前不敢尝试的事情，譬如：会议上发言；下班步行回家；清晨5点钟起来跑步。有一点点冒险也没关系：蹦极、在公司69层楼的栏杆外看风景；公众场合大声说话等。每天强迫自己做一件对他人有意义的事情，不期望获得赞赏或报酬。每天强迫自己做一件不等别人指示就能主动完成的事情，无论是工作中的还是生活中的均可。　　　　　
　　人数：自己一个人，可以找一两个同伴配合，如一起晨练等。　　　　　
　　时间：第1周，每天做1件事，三选一；第2周，每天做2件事，三选二；第3周，每天做3件，三者皆需；第4周，可以依次递增，4件、5件……第二个月继续保持在一定的数量，持之以恒，直到变强迫为习惯为止。　　　　　
　　地点：不限。　　　　　
　　要求：在选择以前不敢尝试的事情时也不能太冒险，像杀人放火并非笔者本意，有心脏病或惧高症的也应注意相关事项；制定“与自己作对”训练表格，每天睡觉前总结一下当天又强迫自己做了几件事，为此自己是否获得快乐，他人又是如何反应，以鼓励自己继续努力，培养出色的主动思维。　　　　　
　　现在，请你花几分钟的时间想一想：自己身上是否正披着被动思维的“外套”？如果是的话，请你写下自己的“脱掉计划”，并全力把它付诸实施。　　　　　
　　1。　　　　　　
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　　3。　　　　　　　　
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第7节：曲别针的用途有多少　　　　　　　
　　曲别针的用途有多少　　　　　
　　思维有多宽广，你的道路就能有多宽广！　　　　　
　　现在让我们来做个小测试，看你的思维是趋于封闭还是趋于开放。　　　　　
　　给你一根蜡烛、半纸盒图钉、一张说明书，要求你在尽量短的时间内，把这根蜡烛安放在垂直的木板墙上。这就是著名的“邓克尔蜡烛”问题，经常用作智力测验题，现在请你好好思考一下问题的解决方法。　　　　　
　　怎么样，有答案了吗？其实这个问题的答案有很多种。　　　　　
　　你可以把说明书折成一个小袋子，然后用图钉固定在木板上，再把蜡烛放进袋子里；或者不用折，直接就把说明书的三条边用图钉固定在木板上，就像我们的上衣口袋一样，然后把蜡烛放进去，如此等。这些都是不错的办法，如果你能想到的话，说明你的思维还不算封闭，但是也还不够开放，因为还有一个最简单的方法你没有想到：首先把图钉盒钉在木板上，然后把蜡烛安放在图钉盒上。如果是要比赛谁的速度最快的话，这无疑是最快最有创意的方法。但是在实际的测试过程中，我发现很多人还是受到“封闭思维”这件“外套”的束缚，很少有人能够想到这个方法，一个很重要的原因就是大家的思维不够开放，只把图钉盒看成是装图钉的东西，而没有想到可以把它用作蜡烛托。　　　　　
　　开放型思维要求思维能够从广度和深度两个方面发散出去，就像是一颗夜明珠发出的光芒一样，以一点为中心向四面八方辐射，横向的、纵向的、逆向的，各个方面都要延伸出去。横向思维决定了思维的广度，纵向和逆向思维则决定了思维的深度。　　　　　　　
　　思维的广度，就是当头脑在思考一个事物、观念、问题的过程中，联想起别的事物、观念和问题的数量和范围，所能联想的范围和数量越大，则证明思维的广度越宽。　　　　　
　　当我们确定了一个思考的对象，除了要围绕这个对象进行思考之外，还要想想这个对象和其他因素有什么联系，因为任何事物都不是孤立的，都和其他事物存在着千丝万缕的关系。所以我们在思考的过程中必须打破封闭的思维定势，尽可能多地把与该对象相关的因素纳入考虑的范围，多角度、全方位地看问题，这样我们的思路就会豁然开朗，创意不断。　　　　　
　　现在请你打破框框，发散你的思维，想象一下曲别针的用途有多少种？　　　　　
　　20种？还是50种？能不能再想得更多一些？　　　　　
　　我曾经在上海参加过一次有许多中外学者参加的旨在开发创造力的研讨会。在会上，一位日本的创造力研究专家村上幸雄拿出一枚曲别针，请与会者说出曲别针的用途有多少种，以此来比较一下大家的思维广度。大家各抒己见，很快就说出了60多种，村上对此表示称道。这时一个人问村上能够说出多少种，村上一笑，伸出3个指头。“30种？”村上摇头，“300种？”村上点头，对此我们纷纷表示惊讶和佩服，但也有人怀疑。　　　　　
　　于是村上来到讲台，滔滔不绝地向大家说出曲别针的300种用途。正当大家惊叹于村上过人的开放思维时，我们中国的一位以“思维魔王”著称的怪才许国泰先生站起来说：“对于曲别针的用途，我能说出3万种。”此话一出，在座的一片哗然，觉得不可思议。　　　　　
　　为了证实自己所说的话，许国泰先生来到讲台上对大家说：“刚才村上先生讲的用途其实可以用四个字概括，就是钩、挂、别、连，这仍然具有局限性，要使思维突破这种格局，最好的办法就是借助于简单的形式思