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李宁:创造一切可能-第4部分
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22日晚，比赛现场的空气像紧绷着的弓弦，男子体操全能赛即将开始。高手间的决斗，比的已经不是技术而是心态。李宁暗自分析各自的强势和弱势，在心里对自己说：“我能行！”
狭路相逢，两大夺冠热门被分在了一个小组，李宁和科罗廖夫的正面对决扣动了所有裁判和观众的心弦。
体操全能比赛共分为六个项目，自由体操、鞍马、吊环、跳马、双杠和单杠。比赛现场喧嚣不断，所有的人都紧盯着本届体操全能冠军的热门人选李宁。
李宁果然身手不凡。
第一个项目自由体操，比赛开始了，李宁团身后空翻两周，空中还来了一个漂亮的踹腿动作，观众席上一片惊叹，目光一下子集中在这个19岁的中国选手身上。
在整个比赛过程中，李宁的跟头轻、高、飘、稳，动作轻捷舒展，整套动作标准、连贯，如行云流水，轻松获得了分，而科罗廖夫仅得了分，与李宁相差分。体操的记分极为严格，小小的分，就是冠军的卓异之处。
第二项鞍马。李宁跃上马背，随着他的动作，观众进行了另一种不可多得的视觉之旅：他的托马斯全旋，身体重心高，两腿提幅大，旋着，转着，犹如一朵绽开的莲花；两腿高叉过后，突然两手稳撑，腿并力上举，来了个倒立！全场一片惊呼——这是个罕见的的高难度动作。分，李宁又高出科罗廖夫分。
第三项是吊环。李宁落地欠稳，被科罗廖夫追上了分。李宁深深的吸了一口气，安定了心神，对自己说：我是最好的。果不其然，接下来的跳马和双杠都是分。
胜负就决定在最后一项单杠比赛中。
李宁满怀信心地走到单杠下，刹那间，飕地一下跳了上去。接着又是一连串高难度的动作。只见他腾空跃起，轻捷地抓住单杠，观众正惊魂未定，李宁却又突然将双手一松，身体高高抛起，在空中翻了个跟头——观众犹如看杂技般被深深地吸引了。
李宁飘然落下，两腿犹如落地生根一样紧紧吸住脚下的垫子，双手稳稳举起，全身纹丝不动。
全场一片寂静……啪、啪啪、啪啪啪……突然间，掌声飓风一般地响起，整个体育馆里都是欢呼声——记分牌上出现了唯一一个10分！
观众们狂呼着李宁的名字，各国记者纷纷跑出体育馆，钻进新闻中心。服务员的手快速敲击键盘，传真机嘟嘟地响着，电波飞向全球的每一个角落，主题只有一个——中国李宁，获得第六届世界杯男子体操全能冠军！
路透社评论说：“今天晚上开始了中国人在体操方面占主导地位的新时代。”
接下来的几天，李宁再次力挫群雄，一举拿下五枚金牌。站在领奖台上，一向沉稳的李宁还是忍不住露出了笑容。
李宁的教练张健说：“一个国家包揽全能冠军、获得7枚金牌，一人独得6枚，这是史无前例的辉煌，也是中国体操处于鼎盛时期的标志。”国际体操联合会主席思罗说：“李宁的技术水平比其他运动员高出一大截，没有人能和他相提并论。”
李宁成为世界杯赛举办以来第一个取得如此成就的男子体操运动员，为此，《世界体操》杂志和国际体操联合会共同评选他为当年“世界十名最佳体操运动员”之首。
这一年，李宁19岁！
在此后的世界重大比赛中，李宁一路过关斩将，摘取了一顶又一顶桂冠，成为中国人民心目中的民族英雄。在李宁的体操生涯中，他一共获得了14个世界冠军；106枚金牌，至今还无人能打破这项记录。
1984年，洛杉矶奥运会，李宁独得3金、2银、1铜，成为这届奥运会夺得奖牌最多的运动员。在这一年在国际体操联合会公布的难新动作中，他的创新动作“吊环正吊后悬垂前摆上成直角”和“双杠大回环转体180度成支撑”，被分别命名为：“吊环李宁摆上”、“双杠李宁大回环”。
1985年在第二十三届世界体操锦标赛中，李宁获吊环冠军、鞍马亚军、自由体操第三名和男子团体亚军。
1986年在第七届世界杯体操赛中，李宁获全能和自由体操、鞍马三项冠军，吊环第三名；同年在第十届亚洲运动会体操比赛中，他获男子全能、自由体操和吊环三枚金牌，并是中国队获得团体金牌的成员。这一年，他被评世界十佳体操运动员之榜首。
他技术全面，身体素质好，力量大，动作优美，轻、飘、稳，具有独特的个人风格。在这几届大赛中，他在吊环上首创使用了“正吊1”、“正吊2”，鞍马的“托马斯全旋倒立转体270度下”等难新动作，使得他得以保持参赛取胜的优势。
1987年在第二十四届世界体操锦标赛上，李宁获得吊环第三名。同年他当选为国际奥委会运动员代表，4月25日他以亚洲第一名运动员代表身份参加国际奥委会运动员会议。
1988年在第二十四届奥运会体操比赛中，他个人获得自由体操第五名，中国男队获得团体第四名。
迄今为止，国际体操联合会以中国运动员的名字命名的技术性动作共有32个。体操王子李宁最多，一共4个，除了上面讲的“吊环李宁摆上”、“双杠李宁大回环”之外，还有支撑后翻经后悬垂前摆上成支撑——“李宁正吊”和正交叉转体90度经单环起倒立落下成骑撑的“李宁交叉”。
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一、勇抓机遇，人生自有新天地（1）
汉城奥运会跌落的那一瞬间，李宁的体操生涯自此画上了句号。众多的机遇中，下海在当时是一个新兴的概念。然而，年轻的李宁具备了说做就做的大气性格，他不但从了商，而且创造了一个品牌奇迹。人生之路，关键时刻只有几步，看准了便不要犹豫，这是成功的前提。
1。折翅汉城泪满襟
在体操的路上，李宁受到举国人民对他英雄般的崇拜。然而，长江后浪推前浪，一代新人换旧人。岁月无情，26岁的李宁已经到了该退役的年限。
汉城奥运会之前，中国体操队挑选领军人物。一批老队员相继退役，新的队员缺乏国际比赛的经验，体操队处于青黄不接阶段。在这种艰难的情况下，国家体委的领导们提议说：让李宁担起大任吧。
李宁接到通知的时候，心里犹豫不定，虽然心里也没有多少底气，但他毅然不顾严重的伤患，还是咬牙接受了这项任务，率队出征汉城奥运会。或许，命运开了个玩笑；也或许，17年体操之路的艰辛和创伤已经让他心憔力悴。如一只雄鹰般飞翔的他，折断了羽翼。
1988年，汉城奥运男子体操赛场。
世界名将前苏联选手瓦亚哈米？留金和比洛泽尔采夫出场，他们的动作干净利落，绝无拖泥带水的痕迹，几套规定的动作都演绎得完美无瑕，潇洒自如。
李宁调整好自己的心态，大步上场。
他腾空而起，手握双环，正准备做动作。忽然，李宁的脸上出现了一丝痛苦的表情，受过伤的手臂突然剧烈疼痛。在全场一片惊呼声中，他从吊环上摔了下来！
李宁输了，不是一般意义上的输。在那个年代，李宁身上承担更多的是，千千万万普通中国人民的体育梦想。他的失败，是千千万万人梦想的破碎。
李宁从地上爬起来，拍了拍手，忍住内心的痛楚，带着惯常的笑容下了场。然而，回到休息室，却再也忍不住，和队友抱头痛哭。回国那天，李宁黯然神伤，避开热闹的媒体，孤独地走过一条偏僻通道……
在灯光暗淡、寂寥空旷的通道尽头，有一个人正手捧鲜花，等待着他，李宁含着眼泪接过了他手中的鲜花。这个人就是李宁生命中的第三个“教练”——李经纬，他指引李宁掀开了生命新的一页。
2。缘识李经纬
李经纬，广东省三水市白坭镇人，孤儿出身，自幼热爱体育。他在贫寒的环境中长大，擦过皮鞋，做过印刷工人，在戏院给有钱人扇过扇子，没进过一天学堂。但自幼便饱经世态炎凉的李经纬聪颖过人，艰难的成长经历带给了他丰富的阅历，也让他过早地洞察了人情世故，这也为他日后的成功打下了基础。
由于在体育上的出色表现，李经纬得以进入三水市体委工作，曾担任三水市体委副主任。1978年，他担任三水酒厂厂长，开始接触商业，一生的事业从此起步。
在李经纬担任三水厂厂长的第二年，也就是1979年，可口可乐进入了中国市场，成为进入中国的第一家外资企业，而此时可口可乐也只将在华外国人作为销售对象。此时的中国，“眼里看到的几乎只有4种颜色：蓝色和绿色的衣服，橙色的桔子水，再就是鲜艳的红旗”。长期处于计划经济下的中国市场物资短缺，在商品市场上供小于求。在当时，能买到一瓶可口可乐的中国人会让周围的人羡慕不已。
最初喝到风靡大陆的可口可乐的时候，李经纬感觉这种饮料“味道跟药水似的，没什么喝头”。李经纬绝对没有想到，日后他竟然会和这种“药水”结下了不解之缘。
有一次，李经纬到原广州乒乓球队教练区盛联家作客。闲聊时，李经纬无意间听区盛联谈起广东体育科学院有个研究员叫欧阳孝，研究出了第五代饮料的配方，正苦于找不到生产厂家，把科研成果转化为产品。
区盛联说，那是一种运动饮料，国内还没有同类产品。运动员喝了后能很快恢复体力，而且普通人也能喝。李经纬一时搞不懂这究竟是种什么魔法饮料，但是作为商人的直觉，他敏锐地感觉到这是一个千载难逢的商机。发现机遇，把握机遇，正是成功人士的必由之路。
李经纬曾经说过：“机会是常有的，就看你有没有眼光，抓得住抓不住。”李经纬迅速和欧阳孝取得了联系，两人达成了合作意向，“健力宝”很快研制成功，并投入了生产。
一、勇抓机遇，人生自有新天地（2）
当时，中国市场对外资谨慎而小心，为了保护民族工业的发展，可口可乐进入中国受到了控制，仅限在北京设厂。1982年，可口可乐第一次在北京各大商场推销可口可乐，引起了媒体的强烈反响。对此，政府高层专门进行了批示：只准可口可乐卖给外国人，可口可乐在北京商场的销售叫停。1983年，可口可乐才获得批准在广州设立第二个生产厂房。而这，也为健力宝的发展留下了市场机会。
在健力宝研制成功后，李经纬从可口可乐搭乘战争之车而畅销世界的故事中得到启发，决定健力宝的营销策略就定位在搭乘“体育之车”。1984年洛杉矶第二十三届奥运会，在李经纬的策划运作下，健力宝被指定为中国运动员首选饮料。
机遇总是垂青有准备之人。在洛杉矶奥运会上，中国运动健儿实现了金牌史上零的突破，中国代表队获得16块金牌。国外媒体在关注中国运动员金牌零的突破的同时，也发现了中国运动员所喝的这种神奇的饮料，并进行大力报道。健力宝在洛杉矶奥运会上引起了世界的关注，被日本媒体称为“魔水”，而一夜成名。
1986年，李经纬顶住各方压力，拿出250万元，赞助在广东举行的第六届全运会。结果，这一年健力宝产值达13亿元。短短三年，健力宝成为中国饮料界的巨人。
李宁与李经纬正是结缘于1984年洛杉矶奥运会。
一天，国家跳水教练梁伯熙带着一个人到了李宁的寝室，这个人就是赞助国家队健力宝饮料的三水酒厂厂长李经纬。李宁热情地伸出手来：“您好，您好！请坐。”他接着从床底下拿出几听健力宝，递给李经纬一听，“我这可算是借花献佛啊！”
李经纬把饮料放在一边，握着李宁的手，说见过李宁很多面了。李宁一愣，使劲想也想不出来什么时候见过，更别说是见过很多面。李经纬看到李宁苦思冥想又不好说想不起来的尴尬样子，哈哈大笑，说：“当然是在电视里见过你啊。”气氛一下子活跃起来，陌生人见面初的隔阂立刻消失得无影无踪。
关于这次见面，李宁后来回忆道：“刚见到李总的时候，说实话，我有点吃惊。他的样子很土，一看就知道是小地方出来的，讲的普通话我压根就听不懂。但是我们见面，很谈得来。他这个人有激情，有感染力，不知不觉就被他吸引了。我以前见过不少厂长、处长、局长什么的，你就是明星，人家来看看你，但是也仅仅是把你当成明星，当成小孩子，说些客套话，你压根就记不住。李总虽然也说赞扬的话，但他是打心底里说出来的，他真正把你的荣耀当成是自己的荣耀。那种真心实意很感人，不虚伪，能够理解运动员。这可能也与他曾是运动员出身有关系。反正一见面就觉得特别亲切，没有距离。所以我一下子就喜欢上他了，我们无话不谈。”
正是缘于这次机会，李宁与李经纬得以相识。李经纬喜欢李宁的淳朴和机灵，李宁佩服李经纬的商人眼光及运作企业的丰富经验，二李很快成为忘年之交。
3。柳暗花明又一村
“名岂文章著，官应老病休，飘飘何所以，天地一沙鸥。”杜甫这首苍凉的诗或许能形容从汉城归来的李宁。在这个惯以成败论英雄的国度，习惯了鲜花和掌声的他收到了一封封谴责信，社会舆论对他由敬仰变成责备，他所承受的压力可想而知。
在李宁最艰难的时候，李经纬伸来了热情的双手。1988年12月16日，在健力宝的操持下，李宁在深圳体育馆举办了“告别体坛”晚会。在鲜花和掌声的簇拥下，他哽咽地唱出了壮别的心声。
“挥一挥手，难说再见，陌生的路独行影不孤单，不必问昔日的光辉是否重现，我的追求一生不变。”这首专门为李宁撰写的歌曲《难说再见》，深深感染着现场的每一个人。“挥一挥手，难说再见，逝去的一切亲切又遥远。别为我流泪，别为我挂牵，昨天的圣火虽熄，明天还会点燃。”
如歌中所唱，这个拥有106块金牌的“体操王子”，对体育事业执著的追求一生不会改变。体育，曾经给李宁带来昨日的辉煌；体育，也必将与李宁明天的生活成为不解之缘。晚会现场，李经纬代表健力宝送给他一副纯金的护手，给予这个在体坛征战17年，拼得一身伤病的年轻人以最高的奖励。
一、勇抓机遇，人生自有新天地（3）
退役后，李宁面临着很多选择。
可以成为官员，衣锦还乡：广西区委、区政府对这个从壮乡走出去的民族英雄，发出热情的邀请，希望李宁回到家乡，担任广西体委副主任，这可是许多人梦寐以求的美差。
可以当教练，留洋海外：海外某国关注着这个曾经誉满全球的“体操王子”，开出重金邀请李宁去当教练，以提升本国的体操水平。
可以加盟演艺圈，成为明星：颇有商业眼光的香港娱乐圈老板纷纷邀请李宁拍摄电影或灌录唱片，许诺给李宁丰厚的报酬，而这也可以让他继续成为众人心目中的偶像。
然而，面对这么多充满诱惑的选择，李宁却依旧茫然。他不想做官，做官不适合他的性格，而他也认为自己作为一个失败的冠军不配做官；不想出国，强烈的爱国情结让他不愿为他人作嫁衣裳。拍电影如果用来作为业余爱好，或许还可以，但如果当成自己的职业，李宁并不喜欢。
这时，李经纬给他点亮了一盏指路的明灯：“我觉得你是不是应该把目光放长远一点，想得深一点，跳出运动员退役后不是出国就是当官的模式；重新设计一条道路；并让它也成为一种模式！”
两个人坦诚相见，推心置腹，进行了一次长谈。
李经纬说：“你是希望做自己有兴趣的工作，且希望走一条充分发挥自己潜力的路子，得到最佳的效果。这并非难事，你还年轻，脑筋灵活，又有一定的知名度。前段时间，我在一张报纸上看到一则消息，说的是美国有一个著名的篮球运动员退役后，开始给人拍广告赚钱，后来干脆自己开公司，借助自己的声望，创建以自己名字命名的体育用品公司，生产出来的一系列体育用品十分畅销，赚了大笔的钱。”
在李宁的心里，只有一个梦想，就是创办一所体操学校，把自己对体操的感悟和成功的经验传授给下一代，培养出更多更优秀的体操人才。
李经纬说：“想要建学校是件好事，但是一定要各方面准备完善，光靠赞助不行，一定要有经济做后盾，这样才是稳定的、长远的发展思路。”他建议李宁可以先搞经济，赚到钱后再去建学校。
李经纬继续把自己的构思向李宁坦露出来，希望在健力宝运动饮料的基础上，逐步研制其他与体育有关的产品。健力宝要成为一个跨国的集团企业，要缔造一个专门生产体育用品的王国。第一步就要借李宁在国际上的知名度，生产“李宁牌”运动服打入世界市场。
李宁一边听，一边陷入沉思。他为李经纬超人的胆识和奇特的想法折服，更钦佩他待人的真诚、患难与共的品格，深感健力宝和体育事业关系密切，正是自己投身实业的用武之地。
1989年，健力宝正如日中天，是唯一可以同可口可乐等洋品牌抗衡的国产运动型饮料，也是中国运动员的指定饮料，有着“中国魔水”之称，广告投放值高达1000万元。在当年中国的消费品企业中名列第一，其产值接近5亿元。
健力宝和李经纬对李宁有着强劲的吸引力，但李宁还是慎重地考虑了很长时间。在那个年代，经商的热潮刚兴起，作为一个知名运动员，退役之后下海经商，是不合当时常理的。
李经纬的盛情、健力宝的品牌，中国体育产业的潜力，以及当时李经纬所描绘的愿景深深地打动了李宁。李宁从7岁进入体校，17年的青春光阴都是在单双杠上度过的。他希望自己能在社会中历练一番，体会更丰富的人生，于是，他答应了李经纬的邀请。
1989年4月21日下午，在广州健力宝集团有限公司，一个特殊的受聘仪式在欢乐喜庆的气氛中进行。当李宁从健力宝集团总裁李经纬手中接过聘书时，全场掌声雷动，照相机和摄像机频频闪动。从这一天起，名扬中外的“体操王子”正式退出已经奋斗了18个春秋的体坛，投身于中国的体育用品实业。
有了健力宝这样坚实的后盾，李宁完全能够在商界找到他的人生新坐标。他将以一个挑战者的姿态，去面对一条完全陌生而艰辛的道路。李宁全新的身份是：健力宝集团有限公司总经理特别助理。
说起这个“特别助理”的称谓，还颇有些来历。李宁答应进入健力宝工作之后，李经纬就在思考着一个问题：给李宁一个什么样的身份？一开始，他决定任命李宁为健力宝的副总经理。李宁知道后，拒绝了这个职位。李宁认为自己并不够资格做健力宝的副总经理，一方面自己对健力宝的发展并没有任何功劳；另一方面，自己并不懂得生产和管理，到这里要从头学起。于是，李经纬决定让李宁作为自己的助理，但为了区别一般的助理身份，就又加上了“特别”二字，称为“特别助理”。在当时的中国企业界，还从未有“特别助理”这个职位称呼，这可谓是李经纬的首创。可见为了留住李宁，并给予李宁一个合适的位置和称呼，李经纬也是煞费苦心。
李经纬郑重地向新闻界宣布：“李宁作为特别助理享受副总经理待遇，必要时，能够行使总经理职权。”这是李经纬给李宁身份上的一个确认，同时让外界明白，健力宝是真真切切找李宁来做事的。
李宁抑制不住自己心中的激动，非常自信地说：“我之所以投身健力宝事业，除了想为我国退役运动员们闯出一条于国、于民、于己有利的新路子外，还想和最先开拓中国体育产业的健力宝人一起，在更广阔的领域内，开发中国潜力无穷的体育产业。”
在今日，对于体操冠军经商，大众会坦然接受，但当时李宁加入健力宝的时候，长期处于计划经济体制下的中国，改革开放才没多久，中国社会主流思想仍旧讲究的是铁饭碗，稳定工作。经商对于许多人来说，似乎低人一等。“下海”是当时社会对经商人士的特殊称呼，这个称呼隐含着一种贬义。李宁此时放弃了仕途，走进商业，让当时的社会大众极为不解，舆论对于“体操王子”经商也颇有微词，但李宁义无反顾。
1989年5月，李宁加入健力宝，自此，李宁走上了一条崭新的人生道路。
祸兮，福所倚；福兮，祸所伏。如果没有兵败汉城，或许，李宁所走的将是另外有一条道路，也就没有叱咤风云，领跑中国民族体育用品品牌的李宁牌。李宁兵败汉城，又何尝不是自己和民族之幸呢！
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二、借力“李宁”，王子涉足商海（1）
如果说，选择体操之路，成为名震全球的“体操王子”，一定程度上取决于李宁先天良好的身体条件和聪明灵敏的天赋。那么，李宁在商业上的成功，更多地取决于他辉煌的体操生涯带来的影响力，取决于他对体育事业的挚爱，取决于他的智慧和潜藏的过人的商业才华，取决于他独特的个人魅力。李宁说：“我并不善于经商，只是善于听取别人的意见罢了！”善于听取别人的意见；最简单的企业管理之道，但有多少企业的领导人，在企业发展壮大到一定程度之后，便忘掉了这最简单的道理，最终导致了企业的衰落。
1。初绽商业锋芒
在李经纬的指引下，李宁走上了商业之路。李经纬和李宁的携手，一方面得益于李宁的个人魅力，另一方面不得不惊叹于李经纬的商业谋略和远见卓识。
李宁，这个在体操房里度过将近20个春秋的世界冠军，对于商业，毫无经验和知识可言。李经纬，这个一手把健力宝带大的企业家，甘愿做李宁在商业上的“教练”，带着他从蹒跚学步到展翅飞翔。李宁在李经纬的指导下，超过了李经纬的想象，也许连李经纬并没有预料到“李宁品牌”日渐声名显赫，日后远在健力宝之上。
当世人得知李宁加入健力宝的消息后，几分愕然，几分疑虑，媒体的报道铺天盖地而来，《昔日体操王子，加盟健力宝公司》《李宁出任“健力宝”总经理特别助理》等新闻标题纷纷出现、刊登在国内各大报刊之首。世人在怀疑健力宝总裁李经纬把如此重任交付给李宁，是否太草率了？李宁到底能在偏僻的三水市干多久？
有人认为，李经纬只是在利用李宁的名气来包装健力宝，纯粹是一次广告宣传；而李宁也仅仅是为了健力宝的实力，背靠大树好乘凉。然而，只有李经纬和李宁最为清楚：李宁到了健力宝之后到底给他一个什么样的位置，李经纬是经过深思熟虑的；而让李宁来健力宝做什么，他也是经过深思熟虑的。
李经纬对李宁有着清醒的认识。
“勤奋努力，思维敏锐，朴实善良，有强烈的事业心。”这是当年的李经纬对李宁的评价，也是他给予李宁信任和支持的基础。“李宁是运动员，不懂经济。到健力宝来，我把他扔在游泳池里，让他自己去学。李宁年轻、聪明、人品好，能学会游泳。我只是在岸上看，做救生员，不行的时候，就伸手拉一把。然后我再放开，再看。几次下来，李宁就会游得比我好，超过我。”
李宁的表现，证明了李经纬的眼光和胆识。
初到健力宝，李宁主要分管公关、文化、宣传等工作。此时，中国市场对外资仍是有限度地开放，在民族产业政策的保护下，健力宝正处于一个高速成长的阶段。中国企业家们面临的是一个对物资有着极大需求的广阔市场，只要能生产出东西，便能够顺利卖出赚到钱，企业便能不断发展壮大。对于品牌宣传的概念，国内还很少有人认识到，而李经纬虽然已经认识到并率先运用了品牌宣传的思想，但在企业内部并没有系统地去做。
李宁发现健力宝并没有一个专门的部门负责文化宣传、品牌建设工作，于是他就帮助健力宝聘请了曾经在新华社体育部工作过的一个记者。这个记者拥有27年的新闻工作经历，具有丰富的宣传工作经验。李宁又进一步组建了健力宝的信息宣传系统，成立了宣传信息中心，担负着企业的品牌推广、文化建设工作。这在当时是一个开创性的举动，显示了李宁对商业的敏锐和独到的目光。
凭着一种天生的直觉，以及多次出国比赛所培养出来的眼界，主管品牌宣传工作的李宁提议重新拍一条有冲击力、富于体育动感的健力宝广告片，而且由他亲自出演。这个建议，连同在当时属于天文数字的60万元的广告费用，得到了李经纬的全力支持。广告在中央电视台黄金时间播出后，获得了巨大的社会反响。这一年，健力宝的销售量增加了3000万元。
李宁的重拍广告以及重拍后带来的3000万的销售额，让那些曾经怀疑过李宁能力的人哑口无言。人们最终承认，李宁不仅在体育界是成功的，在商界也有成功的天分。人们完全有理由相信，李宁和李经纬的组合将会创造出商业上的奇迹。 。。
二、借力“李宁”，王子涉足商海（2）
但李宁很清楚：他在商业上的成绩，离不开李经纬的指导。
李宁说：“作为下岗的运动员，我今天取得了一定的成就，除了自身的努力外，与李总的全力支持、培养是分不开的。李总给了我最宽松的环境。我的想法、建议，他都能让我去付诸实践，并允许失败。这一点，他和发达国家的企业家有共同之处。对于我的失败和失误，他从来不加指责、甚至怀疑我而不信任我。但他在关键时候总是提醒我，帮助我。所以我可以放手去干，在较短的时间里锻炼出了实践的能力。”
李经纬对于李宁，除了指导，更多的是放手，实现健力宝和李宁更大的发展。李经纬从李宁身上，看到了健力宝多元化发展的未来，并在李宁进入健力宝以后，果断地将这一想法付诸实施，让李宁的个人影响力和商业才华得以充分施展。
李宁刚到健力宝，李经纬就催促他筹备健力宝服装厂。
几个月下来，李宁这边还没有实质性的进展。李经纬已经等不下去了，他说：“趁着现在李宁的知名度还很高的时候，赶快把牌子创起来，让李宁和‘李宁牌’保持同一，后面的事情就好办了。做生意，最重要的是时机，而不是完善的技巧。就像游泳一样，只要有了基本功，剩下的就能够自己摸索出来，当年健力宝也是这样走过来的。”
李宁若有所思地点点头，随后把全部的精力放在筹建厂子上。计划很快就搞出来了——在健力宝饮料厂边上，盖一座5000平米的大楼。李经纬拿着李宁精心制作的计划书，边看边点头，不断�
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