李宁:创造一切可能-第1部分

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总序　梦想年代
1992年，当星巴克股票在纳斯达克上市时，霍华德？舒尔茨春风得意地告诉整个世界“我是一个梦想者”，然后星巴克果然成为世界商业的奇迹；而当保罗？阿伦与比尔？盖茨漫不经心地玩电脑时，其不着边际的梦想在某一天弄出了微软这个全球最大的商业怪兽。
　　知识经济时代，梦想年代，一切皆有可能。
　　梦想者的思绪不会停顿，梦想者的灵感源泉也不会枯竭，只是当梦想飘荡到中国大陆的上空时，粉红色的梦幻变成了金色的辉煌。
　　中国经济的整体“牛”市，使许多青年“财”俊的诞生成为顺其自然、水到渠成的事。尽管他们活跃于不同的领域，“把玩”着属于自己的战略技巧，但他们却有着共同的执著性格和一颗追寻梦想的勇敢的心。
　　当然，成功与失败此消彼长与亘古碰撞，意味着梦想中总是有人欢喜有人忧。有实现梦想的达人，但更多的人则是从梦想的巅峰失足跌落，或从梦想的破灭中失声惊醒而尝试着重回梦想。
　　“棱镜”原本为一物理学术语，当复合光透过“棱镜”就分解为光谱；以“棱镜”对人对事进行###的解析是我们追求的目标。所以，我们陆续推出的“梦想年代，财智人生”系列丛书大抵会有一个中心：“聚焦财智领袖”；两方面基本内容：其一，演绎各业界“大腕”中脱颖而出的领跑者的精彩人生，展示梦想年代的亮丽风采，并追寻其成功的背后；其二，也不忘拾遗补缺，将失败的例子透析给读者，知其然，亦究其所以然，使读者避开梦想中的陷阱，更加接近成功。
　　格物致知。以史为鉴，历史是洞明得失的镜子；以人为鉴，他人之经历是问鼎巅峰的捷径。时势造英雄，人生是个大舞台。在这个梦想年代，谁都可以拥有自己的梦想，谁都可能实现自己的梦想，你也不例外。
　　刘世英
　　梦想年代·财智人生系列丛书主编
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序言　世界的李宁　李宁的世界
李宁，106块金牌的获得者，以超人的技艺和刚健优美的动作征服了观众，名震体坛，“体操王子”享誉世界。
　　“李宁”，一个著名的体育用品品牌，从一个只有十几个人的小公司发展壮大、成长为中国体育用品行业第一品牌，产品行销全球各地，“李宁”品牌享誉国际。
　　李宁从一个偏远的县城走向了世界，用闪闪的金牌唤醒了中华民族体育强国的梦想；他在市场经济刚刚复苏的中国，创造了一个企业成长的奇迹，在世界体育用品市场上，亮出了中国的旗帜。从一个世界瞩目的“体操王子”到一个身家百亿的商界领袖，李宁实现了人生中一个华丽的转身，创造了两个辉煌的人生世界。
　　走进李宁，埋首于浩瀚的历史碎片资料，倾听于李宁身边熟悉朋友的叙述。笔者渐渐看到了一个真实的李宁，看到一个以李宁的名字命名的企业品牌，在中国改革开放三十年来变幻的经济风云中，发芽然后茁壮地成长。
　　在体操之路上，他的成功离不开他的勤奋、坚强和毅力。赛场上完美的体操动作背后，是伤病带来的痛楚，是在冷冰冰的训练器械上反复练习的枯燥乏味。从一个顽童到一个英姿勃发的青年，李宁在体操训练房度过将近20年的光阴。没有付出就没有收获，获得的成功越大，付出的辛苦和汗水就更多。在训练的时光里，正如李宁自己所说：“有很多很多的苦，只有很少很少的甜！”
　　在体操赛场上获得了无数赞誉和奖杯的李宁，在体操生涯结束的时候，却画上一个并不完美的句号。在汉城奥运赛场上，满身伤病的他失手摔下了吊环，顿时成为举国责难的对象，其中的苦涩和痛苦，恐怕要比身体上的伤痛高出许多倍。而这并不完美的结局，似乎又为他下一个完美的人生之旅，开启了一扇崭新的大门。
　　从赛场到商海，李宁从零开始走进了陌生的商业世界。在商业的世界里，他艰难探索，抓住商机，创新商业经营模式，用过人的智慧、醇厚的人格带领着这个全新的品牌快速发展；面对国际品牌在中国市场的围追堵截，他以中国人特有的智慧，学习、创新，然后不断走出让市场惊叹的步伐；面临危机，他沉着改革家族企业，建立现代企业管理制度，确定专业化发展战略，不仅渡过了危机，反而变得更加强大，带领公司在香港成功上市。　“一切从头再来！”　这是李宁最常说的一句话，正是因为拥有这份坚定的信念，让他既能从成功的巅峰走出，也能从失败的沼泽走出，积极迈向新的成功。
　　中国的体育人物，笔者最佩服三个人：一个是“乒乓皇后”邓亚萍，一个是“体操王子”李宁，一个是少林寺掌门人释永信。邓亚萍以150cm的弱小身躯，打破乒坛历史，化不可能为可能，在运动生涯中拿到132个冠军。她以永不服输的精神，24岁时从26个字母开始把小学三年级的学历刷新成清华学士、诺丁汉硕士、剑桥博士；李宁则创造了106块金牌到110亿身价的神话，是我国运动员成功转型创业的典范；少林寺方丈释永信把中国的国粹——少林功夫发扬光大，使少林功夫、少林文化在国内外得到社会各界的认可，现在他正为重现、超越少林寺昔日的辉煌而努力。三个人三本书，随着这几本书的陆续完稿和出版，可谓圆了笔者的一个体育情结。
　　本书在写作过程中得到《中国企业家》杂志社社长刘东华先生、《第一财经周刊》副总编辑华威先生、《创业帮》杂志副总编张路先生、国家体育总局李琳女士、华体国际蔡炎先生、中央电视台体育频道郭宏峰先生、李宁公司富颉先生、北京市体育局张秀云女士以及接受我们的采访而不希望自己姓名出现的朋友的热心支持；广天响石企划机构董事长刘世英先生为本书的完成倾注了大量的心血；衷心感谢首都体育学院院长李颖川教授、研究生导师杨铁黎教授、第29届北京奥运会开闭幕式制作总监、北京北奥大型文体总经理路建康先生、时博国际总经理康伟先生、北京高德体育文化有限公司赛事总监刘军先生、北京汇佳职业学院院长徐恒亮先生、广天响石专家团成员新华、文辉、征明等领导和朋友一直以来对笔者的关心和支持。
　　由于笔者水平所限，错误和不足之处请广大读者朋友批评指正，邮箱：LLZH200888@，重印或再版时，我们将予以修正。
　　作者
　　于北京西钓鱼台
　　2008年7月
　　李宁：创造一切可能
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一、行走体坛，风光无限在险峰（1）
8岁踏上体操之路，26岁退役。19年的体操生涯中，李宁忍受住了枯燥的训练、战胜了伤痛的折磨，在先后两任教练的指导下，挑战世界高难度动作，夺得106块金牌，开创了世界体操史上最为辉煌的“李宁时代”。
　　1。名震四海的“体操王子”
　　1984年，洛杉矶奥运会。
　　体操比赛已经进行5天了，中国体操队还没有得到一枚金牌。
　　李宁上场了，他轻松地走上地毯，举手向观众致意。然后，迈开大步，飞奔向前，以他最拿手的“托马斯全旋”开始，一下子就抓住了观众的心，720度旋转让观众眼花缭乱。随着李宁的精彩表演，整个体育馆爆发出一阵阵热烈的掌声和喝彩声。最后，李宁以空翻两周结束，稳稳地站立在地毯的一角。
　　成功了！四个裁判都亮出了满分：10分！李宁为中国代表队赢得了第一枚金牌。接下来是鞍马和吊环比赛，肩伤刚刚恢复的李宁又两次征服了挑剔的评委，顺利拿下两枚金牌。
　　洛杉矶加州大学的体育馆里，奏响了激昂的中华人民共和国国歌，五星红旗冉冉升起，李宁站在冠军台上，情不自禁地流下了热泪……
　　这届奥运会中，李宁以3金2银1铜的佳绩成为夺得奖牌最多的运动员，接近中国代表团奖牌总数的1/5。
　　在洛杉矶奥运会之前，中国体育代表队参加奥运会，还从未获取过金牌，而在这次奥运会上，中国体育代表队实现了金牌零的突破。李宁一人独获男子体操吊环、鞍马、自由体操三枚金牌，举国欢腾，这是他体操生涯的顶峰。
　　李宁，自幼喜爱体操，八岁即成为学校体操队的编外队员，10岁被广西省体操队的教练梁文杰慧眼识珠，破格选拔到省体操队，走向体操之路。
　　体操训练枯燥、危险，日复一日地在双杠、鞍马等体操器械上重复着高难度的动作。一不小心摔下来，便碰得鲜血直流，严重的则是骨折。在南宁区体操队，许多和小李宁一起训练的小队员面对这些困难退却了，相继离开了艰苦的训练场，而小李宁却以坚强的意志坚持了下来。
　　大量的超负荷训练让小李宁患上了骨骺炎，医生摇头判了他体操生涯的死刑。小李宁以超越常人的毅力一边治病养伤，一边坚持训练。当他奇迹般地恢复了健康的时候，不仅没有因为病痛落后于其他队员，反而因训练方法的改变，为进一步掌握高难度动作打下了扎实的基础。
　　在梁文杰教练的悉心指导和自己的勤奋努力之下，小李宁在国内体操大赛上开始崭露头角。17岁的时候，李宁被选入国家体操队，在张健教练的指导下进行更高强度和更高难度的训练，向世界级体操比赛冲刺。
　　在国家队里，李宁以顽强的毅力、聪敏的悟性和勇敢的创新迈向了世界级比赛的舞台。1981年在罗马尼亚布加勒斯特举行的第11届世界大学生运动会上，李宁获得了生命里第一枚世界级金牌，自此一路横扫世界体操大赛，成为名震天下的“体操王子”。在李宁的体操生涯中，他共获得了106块金牌，至今无人超越。他独创的动作“吊环正吊臂后悬垂前摆上接直角支撑”和“双杠大回环转体180度成倒立”，被国际体联命名为“吊环李宁摆上”和“双杠李宁大回环”。
　　1999年，当今世界最权威的体育新闻组织——国际体育记者协会，为庆祝成立75周年，评选产生了“20世纪最佳运动员”。李宁出现在榜单上，成为唯一入选的中国运动员。
　　作为“20世纪最佳运动员”之一的李宁，他的名字和美国“飞人”迈克尔？乔丹、德国足球“凯撒大帝”贝肯？鲍尔、巴西“球王”贝利、美国“拳王”阿里、土耳其“袖珍大力士”苏莱曼诺尔古、英国“足球绅士”鲍比？查尔顿、美国“体坛诺贝尔”杰西？欧文斯等，这些在世界体坛熠熠生辉的名字一同镌刻在世纪体坛的英雄榜上。
　　2。举世瞩目的火炬手：点燃中国历史新纪元
　　一个绘满祥云的画卷沿着鸟巢顶部徐徐展开，如太阳般的光圈缓缓前行，李宁手举火炬，沿着画轴向前奔跑，如中国古老传说中的“夸父”，逐日飞奔，表达了中华民族自强不息的奋斗精神及渴求和平发展的愿景。李宁所经之处，火炬照亮了画卷，闪烁起奥运圣火在各地传递的精彩画面，光影闪动，赋予了画卷灵动的生命。最后，光圈停留在矗立在鸟巢夜空中的巨大的祥云火炬所处的位置，李宁举起手中的小火炬，点燃引火索，引燃熊熊的圣火，金色的火焰照亮了国家体育场的上空，照亮了北京的夜空。伴随着熊熊燃烧的圣火，一向行事低调的李宁再一次成为全球最为耀眼的“明星”。书包　网　。　想看书来

一、行走体坛，风光无限在险峰（2）
2008年8月8日8时，备受瞩目的第二十九届奥运会在北京拉开了帷幕。
　　在光影变幻中，气势磅礴的音乐伴随着舞动的色彩，精心筹备的开幕式用宏大的卷轴展开了中华五千年的文明发展历程：2008名壮士击响古老的缶，喊出欢迎来自五湖四海宾朋的歌，敦煌飞天妖娆而神秘地讲述古老的丝绸之路；持简诵读的书生传达着中华民族自古以来的好客之情；印刷术中活字如跳跃的音符，演奏出起伏变幻的乐章。短短的一个小时的开幕式演出，浓缩了中华文明的精髓，展示了中华民族深厚的文化底蕴。
　　对于奥运会开幕式来说，除了精彩的节目表演，最受万众期待的莫过于点燃奥运圣火的那一刻。1936年，柏林奥运会第一次增加了奥运圣火点燃仪式。自此，奥运会的圣火点燃仪式便成为奥运会开幕式的重中之重，而亲手点燃熊熊圣火的最后一棒火炬手更是整个开幕式的焦点。点燃主火炬的火炬手肩负着点燃主火炬台、拉开奥运序幕的重任。所以，历届的奥运会开幕式，点燃主火炬台的火炬手皆是经过重重挑选、最能够代表一个国家体育形象的运动员。
　　在有着深厚文化、广阔地域、庞大人口的中华大地上，点火方式和火炬手人选在开幕式之前就已经成为焦点，众多的媒体和大众纷纷猜测，各种火炬手人选方案广为流传，路透社感叹说：“从13亿人中选出最佳人选真是无异于大海捞针。”
　　气势磅礴的开幕演出结束后，万众期待的主火炬点燃时刻到来了，李宁微笑着出现在世界各国观众的面前。此时此刻，距李宁退役整整20年，距1990年第十一届北京亚运会也已有18年。
　　从第十一届亚运会到第二十九届奥运会，李宁和火炬有着不解之缘。
　　1990年，改革开放中的中国承办了第十一届亚运会，这是中国举办的第一次大型国际运动会，承载了中国打开国门、走向世界的美好愿望。在这次运动会上，退役进入商界的李宁联手健力宝总裁李经纬，拿到了亚运火炬传递的赞助权。从西藏唐古拉山顶到天安门广场，李宁品牌那个火红的标志在燃烧的圣火中传遍中国，自此，李宁品牌快速发展，成为中国体育用品事业的一面旗帜。第十一届亚运会的火炬不仅照亮了中华民族的腾飞之路，也照亮了李宁品牌的腾飞之路。
　　作为北京奥运会主火炬手，李宁可谓当之无愧——他有着辉煌的体育生涯，在17年体操生涯中共夺得106枚金牌，1987年成为国际奥委会运动委员会中当时唯一的亚洲委员，并被最权威的体育新闻组织国际体育记者协会评为“20世纪世界最佳运动员”，成为中国至今唯一享有此项殊荣的人。同时，李宁又从一个体育健儿变身成为体育服装界的商业巨人，不断地挑战自我、不断地突破，充分地体现了百年奥运“更快、更高、更强”的精神。对于自己成为主火炬手，李宁说：“我很平静，能在中国举办的奥运会上成为最后一棒，无论是我还是其他奥运冠军，都是一件无比幸福的事情。在此之前我没有想过，也不会去刻意追求。从1988年汉城奥运会以后退役，距今已整整20年了。20年来，无论挫折还是成功，无论在商海还是干其他的事，我都在自己心灵中悄悄保持一块最纯洁的圣土。这就是非常单纯的从运动员开始就建立的为国争光的朴素信念。每次走上赛场，胸前的五星红旗都是我的骄傲，这不是口号，这确实是延续到今天的一种最淳朴的想法。”　熊熊燃烧的奥运圣火，不仅拉开了第二十九届奥运会的序幕，也照亮了中国踏向世界强国的梦想与道路。
　　第十一届亚运会召开的时候，有着轻视商业的历史传统、长期处于计划经济之下的中国，经济水平落后于世界诸多国家。在人们的思想观念中，市场经济仍旧是一个新鲜的名词，甚至对于从事商业的人有着一定的歧视。当时，对于李宁这样一个“体操王子”，放弃众多的选择机会、踏入商界，人们有着许多的不解。
　　如今，第二十九届北京奥运会召开，中国在改革开放的路上已经迈过了30年。这30年的光阴里，中国社会已经发生了翻天覆地的变化，已经迈进了世界强国之列。随着经济的发展，人们的思想观念也有了极大转变。已经成为商人的李宁，以他的体育成就、奥运元素和社会成就，成为北京奥运会开幕点燃主火炬的“最合适”的选手。他在体育与商业上的成就，受到了举国的赞扬和尊重。
　　从“体操王子”到“火炬手”，李宁的人生浓缩了中国近30年发展变化。他见证了中国体育事业的发展，见证了中国体育用品行业的前进历程，也见证了中国经济的腾飞。而他点燃的奥运火炬，也点亮了一个世界人民了解中国、中国走向世界的旅程。第二十九届北京奥运会将带来中国体育用品市场的巨大发展，这也将是李宁品牌再一次腾飞、成为世界品牌的新的起点。
　　李宁和以他的名字命名的品牌，注定要载入奥林匹克和中国体育事业的史册。
　　资料链接：李宁体操生涯荣誉表（部分）
　　1980年，获运动健将称号。
　　1981年，第11届世界大学生运动员自由体操和鞍马冠军，全能第五名。
　　1982年，第6届世界杯体操赛上，获自由体操、单杠、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，成为世界体操史上首位取得如此好成绩的运动员。
　　1982年，第9届亚运会体操全能、吊环冠军、双杠亚军、男子团体冠军。
　　1983年，第22届世界体操锦标赛男子团体冠军、跳马亚军和自由体操、吊环第三名。
　　1983年，当选全国十佳运动员。
　　1984年，第23届奥运会自由体操、吊环和鞍马三枚金牌，跳马银牌和全能铜牌，男子团体银牌。
　　1984年，获解放军总政治部一等军功奖章、共青团中央授予的新长征突击手称号和广西人民政府授予的特等劳动模范称号。
　　1985年，第23届世界体操锦标赛吊环冠军，鞍马、自由体操和团体亚军。
　　1985年，当选全国十佳运动员，加入中国共产党。
　　1986年，第10届亚运会体操全能、自由体操和吊环冠军。
　　1986年，第7届体操世锦赛全能鞍马和自由体操冠军。
　　1986年，当选全国十佳运动员，并获国际级运动健将称号。
　　1987年，当选全国十佳运动员。
　　1987年，被接纳为国际奥委会运动员委员会委员，成为亚洲区唯一代表。
　　1994年，被评为“建国45周年体坛45英杰”之一。
　　1999年，被国际体育记者协会评为“20世纪最佳运动员”。
　　1999年，当选为中国体育报社、中央电视台和山东潍坊亚星集团联合主办的评选“新中国体育五十星”。
　　1999年，当选为中国奥委会、霍英东基金会和中国体育记者协会共同主办的评选“世纪之星”中国最佳运动员称号。
　　2000年，被国际体联收录国际体操名人堂，成为中国运动员中第一个世界体操名人。
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二、退役从商，从106块金牌到110亿财富（1）
从体坛到商海，只有一步之遥，然而，这一步里蕴藏着多少辛酸，多少彷徨，多少常人所难具有的勇气和决断。商海，对于体操训练房里长大，习惯了鲜花和掌声的李宁来讲，是陌生的。在市场经济刚刚兴起的中国，人们对商业仍有些许偏见和疑虑，但李宁不顾从头开始的艰难和舆论的责难，毅然选择了商业之路。无数人难以理解，只有李宁心里最清楚：“一切从头再来！”
　　1。领跑中国体育用品产业的“商界领袖”
　　1988年，汉城奥运会，已经到了退役年限的李宁虽然心有余悸，但面对国家队青黄不接的状况，毅然率队出征汉城。岁月无情，在世界大赛中所向披靡的他摔下了吊环，也摔下了他钟爱的体操事业。同年，李宁退役。
　　在老朋友李经纬的建议下，李宁从头开始，走向一条全新的道路。
　　李宁进入了健力宝，成为总经理助理，并逐步显露出过人的商业才华。在李经纬的指导下，1989年，“李宁”品牌在广东省三水县健力宝旗下诞生。“做世界的李宁，不做中国的耐克”，李宁决心把这以自己名字命名的品牌建设成为世界知名品牌。
　　此时，中国的改革开放正缓慢地前行，国内的民营企业家们虽然已经窥见了外面那精彩的世界，但还没有接受那些新的观念和思想。而李宁用敏锐的商业触觉，超前地接受了先进的经营管理思想，并大胆采用，为公司的发展赢得了先机。
　　1990年，亚运会在中国举行。
　　这是中国改革开放以来第一次举行的大型运动会，国外的企业都争先恐后地争夺这次商业营销机会。然而，国内的民族企业对此并没有太在意，没有人想到把钱花到不能带来实际销售收入的运动会上。
　　李宁和李经纬牢牢抓住了这次机会，共同策划了“以健力宝带动李宁牌，以李宁牌促进健力宝”的方案，以“老品牌”带“新品牌”，把“名牌”和“品牌”进行组合，打一场漂亮的营销战。
　　李宁前往北京，抓住一切机会，努力争取。最终，他的拳拳赤子之心感动了亚运会组委会，他以300万元的赞助费用拿下了亚运火炬传递赞助权。
　　在亚运会火炬传递过程中，火炬传递者穿着带有“L”形标志的李宁服装，高举亚运火炬，翻过蜿蜒起伏的昆仑山，越过滚滚的长江，跨过滔滔的黄河，最后进入天安门广场，点燃了亚运会的圣火。
　　熊熊燃烧的火炬不仅照亮了中华民族的腾飞之路，也照亮了李宁品牌的腾飞之路。李宁对亚运火炬传递的赞助，成为中国史无前例的借助体育赛事成功进行市场营销的案例，“李宁”品牌一举成名天下知。
　　借助亚运会的影响力，“李宁”品牌在国内迅速打开市场，进入了持续5年的第一次高速发展时期。1995年，李宁公司超越群双星、康威、匹克、安踏等群雄，产品市场销售额居于国内体育用品企业首位，成为国内体育用品市场的领跑者。
　　2004年，李宁公司在香港成功上市，向着国际一流品牌的目标冲刺。在胡润2007年百富榜上，李宁以110亿人民币的个人身价排在第65位。
　　2。和耐克、阿迪较量的“民族品牌”
　　在中国市场，耐克、阿迪达斯这两大国际巨头是李宁的主要竞争对手。李宁，远远走在国内体育用品企业的前列，但又落后于阿迪达斯和耐克，处于一个“夹心”的位置。
　　耐克和阿迪达斯历经几十年的发展，拥有庞大的全球市场和稳定的品牌形象，相比于这两大巨头，“李宁”还正处于“小女初长成”的阶段。面对两大强势品牌咄咄逼人的攻势，李宁品牌并没有甘心屈居其后，而是把耐克和阿迪达斯当作追随目标，学习、模仿、并努力超越，无声地展开了和耐克、阿迪达斯的较量。
　　在品牌成立之初，李宁就虚心学习，摒弃了建厂生产的传统模式，采用“轻资产运营”的经营模式。“轻资产运营”模式，是上世纪80年代由耐克首先推行，将大部分产品制造和零售分销业务外包，自身集中于设计开发和市场推广业务，通过采用产品代言和广告，塑造品牌形象，占领市场。
　　在进行市场扩张的时候，李宁选择避开耐克和阿迪达斯。在北京、上海、广州等特大城市，实力雄厚的耐克、阿迪达斯开设了大量的品牌专卖店，占据着高端体育市场。而李宁公司则选择了二线城市和中端市场，从而顺利布局，建立了庞大的销售网络。书包　网　。　想看书来

二、退役从商，从106块金牌到110亿财富（2）
在进行品牌形象宣传的时候，财大气粗的耐克采取了“金字塔”形象推广战略，花大笔费用聘用明星运动员进行形象代言；而资金实力相对弱小的李宁公司除了赞助体育赛事、明星代言之外，重点采取了称为“草根计划”的品牌推广战略，通过和消费者的直接亲密接触，获得更大的发展空间。
　　这一系列有效的发展策略，让李宁公司虽然在耐克、阿迪达斯两大巨头的夹击下，仍能够高速发展，取得不俗的成绩。
　　2003年下半年，李宁公司在“国际化”的基础上，提出了“专业化”的目标。改变过去既做运动产品又做休闲产品的思路，走专业化路线，把重点放到专业体育用品的开发和销售上来，开发篮球、足球等专业化产品。这一路线是对耐克和阿迪达斯的主动挑战，因为篮球、足球和田径等专业化产品正是这两家跨国公司的传统领地。
　　在品牌定位上，“李宁”启动了明星代言的品牌营销方式，和NBA成为战略合作伙伴，连续签约达蒙？琼斯、奥尼尔，利用这些体育巨星的个人形象来提升产品的品牌形象，将品牌定位的轴心转向耐克和阿迪达斯占据的高端市场。
　　研发力度的加强使李宁公司的反击具备了更强威力，在体育用品的增值点——高科技上，李宁公司和耐克、阿迪达斯展开了竞争，成功推出了享有专利的“李宁弓”减震技术，开发了运用这种技术的专业跑鞋。
　　在提高产品技术含量的同时，李宁公司更加强调产品的东方特色。在产品的外观设计中融入中国古老文化元素，实现和耐克、阿迪达斯的差异化。具有浓郁东方特色的“飞甲”篮球鞋和“半坡”篮球鞋连续获得2006、2007年德国IF设计大奖。其中2007年推出的“半坡”篮球鞋则融入了黄河中游地区新石器时代的半坡文化中最具有代表性的陶器艺术品图案造型，具有浓郁的东方特色。
　　如今，可以看到的是，李宁公司的反击已经取得了初步的成效，耐克把李宁公司作为其在中国市场的第一竞争对手，而不是阿迪达斯。
　　3。哈佛商学院的“经典案例”
　　2007年3月，通过卫星直播连线，李宁公司CEO张志勇同哈佛商学院MBA课堂上的学生展开了一场讨论，讨论的主题是李宁公司在战略发展和营销手段方面的成功经验。
　　哈佛商学院，位于美国波士顿，是美国培养企业人才的最著名的学府，被美国人称为是商人、主管、总经理的西点军校。而“李宁”是进入哈佛商学院课堂的第一家国内体育用品公司。
　　随着2008北京奥运会的到来，中国体育用品市场将面临着一次爆发性的增长，很有可能成为仅次于美国的第二大体育用品市场，美国哈佛商学院开始关注在这种市场巨大发展机遇面前的中国体育用品企业的市场举动。
　　在17年的发展历史中，“李宁”在激烈竞争的市场环境中，面对着国际一流品牌在中国市场扩张，国内同类企业的激流勇进，凭借准确的市场定位、专业的产品设计、先进的研发团队、国际化的营销眼光、广泛的经销网络逐步成长壮大，成为国内唯一能与国际著名体育品牌并驾齐驱的体育用品企业。
　　李宁公司吸引了哈佛商学院的注意，他们开始收集李宁发展中的原始数据，撰写分析报告。通过研究李宁公司，哈佛商学院主要了解这个中国著名企业的成长经历，以及奥运商机对中国企业带来的影响。
　　在这场越洋对话中，哈佛商学院的学生分析了李宁公司与国际竞争对手在中国市场的激烈竞争态势，并对“李宁”具有东方元素的品牌形象表现出浓厚的兴趣。
　　在产品设计和市场宣传上，李宁